新零售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化：北歐風(fēng)nome貨架、伶俐飾品貨架、諾米家居貨架品牌特商業(yè)模式

傳統(tǒng)零售企業(yè)核心技術(shù)缺乏，品牌競(jìng)爭(zhēng)力弱，商業(yè)創(chuàng)新力不足，缺少、高品位的產(chǎn)品和服務(wù)，導(dǎo)致有效供給不足，企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)依然停留在促銷(xiāo)打折的低層次上。

以往傳統(tǒng)零售經(jīng)營(yíng)采取的是傳統(tǒng)的聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)模式，必多百貨突破傳統(tǒng)的固態(tài)思維模式，學(xué)習(xí)國(guó)外流行的買(mǎi)手模式，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向商品和服務(wù)的上游采購(gòu)端進(jìn)行延伸，直接參與品牌的上貨過(guò)程和運(yùn)營(yíng)管理。
組建了自己的買(mǎi)手和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，著力為消費(fèi)者提供別具個(gè)性的商品和服務(wù)，做到細(xì)、精、全，滿(mǎn)足消費(fèi)者的更高需求，將人、貨、場(chǎng)三種零售生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)鏈上重新進(jìn)行了優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)供給。除此，我國(guó)的零售企業(yè)還存在著反應(yīng)滯后，創(chuàng)新精神受慣性思維弱化，低層次價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)模式停留等問(wèn)題。

新零售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化：北歐風(fēng)nome貨架、伶俐飾品貨架、諾米家居貨架品牌特商業(yè)模式

所以，零售供給端將各個(gè)零售生產(chǎn)要素按創(chuàng)新的方式進(jìn)行優(yōu)化配置，從供給端提高零售生產(chǎn)力，增強(qiáng)零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
2018年4 月 13 日，瑞典立設(shè)計(jì)師品牌 NOME 在廣州小蠻腰塔下隆重召開(kāi)主題為 " 告別過(guò)去 擁抱新我 " 的品牌發(fā)布會(huì)。今日資本徐新和全國(guó) 160 多家主流媒體到場(chǎng)，共同見(jiàn)證了這一家居零售行業(yè) " 新物種 " 的正式亮相。

在發(fā)布會(huì)上，NOME 創(chuàng)始人解密了 NOME 的 " 用戶(hù)自迭代的商業(yè)模式 "。用戶(hù)自迭代模式的奧義是由消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的更替和進(jìn)化； 做為家居零售行業(yè)的新秀，NOME的門(mén)店就是NOME用戶(hù)自迭代模式性的佳印證。 商業(yè)模式的創(chuàng)新，終受益的是消費(fèi)者。

新零售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化：北歐風(fēng)nome貨架、伶俐飾品貨架、諾米家居貨架品牌特商業(yè)模式

NOME是典型的渠道品牌，更準(zhǔn)確說(shuō)，是產(chǎn)品渠道一體化品牌。產(chǎn)品只在自己渠道銷(xiāo)售，不強(qiáng)調(diào)單個(gè)產(chǎn)品的個(gè)性和設(shè)計(jì)感，而是強(qiáng)調(diào)整個(gè)產(chǎn)品集群和門(mén)店環(huán)境的一體化風(fēng)格。消費(fèi)者在店里的體驗(yàn)是一種整體的、場(chǎng)景化的生活方式。其品牌風(fēng)格較為大眾，面向人群更廣，供應(yīng)鏈整合規(guī)模大。
NOME采用試錯(cuò)和迭代的方式，一切以用戶(hù)為出發(fā)，倒推產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，再重組和優(yōu)化整個(gè)業(yè)務(wù)流程?！氨热纾杏脩?hù)說(shuō)我們的T恤有做工問(wèn)題，我們確認(rèn)是事實(shí)后會(huì)全部下架更換新品。我認(rèn)為以前的零售企業(yè)很少有這樣的速度和決心?！标惡普f(shuō)。

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