¥18 | ≥ 1米 |
產(chǎn)品別名 |
草坪護(hù)欄廠家,綠化護(hù)欄,新農(nóng)村草坪護(hù)欄,pvc護(hù)欄廠 |
面向地區(qū) |
品牌 |
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產(chǎn)地 |
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是 |
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湖南株洲蘆淞鋅鋼草坪護(hù)欄批發(fā)代理
【建材網(wǎng)】在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的鋁合金門窗市場(chǎng),加盟商的生存成本不斷上漲,在這復(fù)雜多變的時(shí)代,眉毛胡子一把抓的發(fā)展策略已成為一種拖累。鋁合金門窗加盟商需走出粗放型的經(jīng)營(yíng),在市場(chǎng)消費(fèi)需求方向的前提下,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,如此才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上贏得商機(jī)。但值得一提的是,電商渠道的開辟正給櫥柜五金企業(yè)的供應(yīng)鏈帶來變化,由于渠道更加扁平,節(jié)約下來的渠道成本一部分讓利于消費(fèi)者,另一部分反哺于生產(chǎn)商,原材料成本的壓力得以緩解。但線上渠道占整個(gè)行業(yè)銷售額的比例依然較小,且線上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,再加上快遞費(fèi)用、推廣費(fèi)用,渠道紅利也難以持續(xù)太久。隨著消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)的不斷,對(duì)于家居產(chǎn)品的要求已經(jīng)不簡(jiǎn)單是停留在單純的問題,而是對(duì)企業(yè)從售前到售后的一整套鏈條都提出了更加嚴(yán)格的訴求,行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷自身水平,力求為消費(fèi)者打造一整套的整體化家居解決方案。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年1-6月份,廚電零售額達(dá)到了297億元,同比增長(zhǎng)了7.8%,零售量達(dá)到了1671.9萬臺(tái),同比增長(zhǎng)了4.7%;其中線下市場(chǎng)零售額為247億元,同比增長(zhǎng)2.9%,零售量為1233.7萬臺(tái),同比下滑3.3%,線上市場(chǎng)廚電零售額達(dá)到了50億元,同比增長(zhǎng)了40.7%,零售量達(dá)到了438.2萬臺(tái),同比增長(zhǎng)了36.9%。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析如果只通過數(shù)據(jù)來反映現(xiàn)實(shí),就不能完全認(rèn)識(shí)與把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,不能只看數(shù)據(jù)結(jié)果,要整體掌握行業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況和運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析要緊密結(jié)合現(xiàn)實(shí),不能避開行業(yè)發(fā)展中的主要矛盾和問題進(jìn)行分析。數(shù)據(jù)分析時(shí)也不能僅僅與去年同期比較,因?yàn)槿ツ瓴皇?,去年基?shù)低,今年有增長(zhǎng)并不能說明今年形勢(shì)。然而發(fā)展到今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),或者說進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能的含義又更進(jìn)了一步。僅僅通過自動(dòng)采集信息來做出判斷和選擇已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,還要與網(wǎng)絡(luò)相連,因?yàn)橐S時(shí)把采集的信息,通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)中心,或者是指揮的本部,由指揮中心做出判斷,以便進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整與處理。顯然,這種動(dòng)態(tài)管控和動(dòng)態(tài)的自動(dòng)選擇,才是這個(gè)時(shí)代的智能化。也就是說,智能化應(yīng)該具有3個(gè)特征,即自動(dòng)化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化。