FPC分板機(jī) -FPC分板機(jī)分切原理 工作中下模采用自動(dòng)推拉，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,更提高安全度，同時(shí)取放成品十分方便。應(yīng)用于電子行業(yè)如手機(jī)板，內(nèi)存卡，手機(jī)軟線路等分割。對(duì)于大批量通槽式PCB基板和軟性線路板（FPC）的分割，效率尤為顯著。配備安全感應(yīng)裝備。配模具使用，換模具簡(jiǎn)單方便。同時(shí)工作中安全操作也是重中之重！ 對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是做自己喜歡的事情，而且這樣做也容易成功。但我并不這樣認(rèn)為。 創(chuàng)業(yè)意味著降低風(fēng)險(xiǎn)， 而降低風(fēng)險(xiǎn)重要的方式， 是繼續(xù)去探索自己不喜歡的和不知道的東西。 當(dāng)我們選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的時(shí)候，不能光選擇自己喜歡的人。在選書看的時(shí)候，我建議你每 看10本書，至少要看3本自己不喜歡的書。所以，作為一 個(gè)創(chuàng)業(yè)家，只有在吸引更多的不了解的知識(shí)， 結(jié)交很多不熟悉的朋友的過(guò)程中， 才能積累起更多的社會(huì)資本， 來(lái)支撐你的創(chuàng)業(yè)事業(yè)，使你能不斷地在較低的風(fēng)險(xiǎn)中向前走。 在現(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，要經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)，需要經(jīng)營(yíng)者有意識(shí)和的經(jīng)營(yíng)理念。 所謂“意識(shí)”,就是要經(jīng)營(yíng)者在充分的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。以便制定切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展方向。努力做到“人無(wú)我有，人有我精”。盡努力讓自己的企業(yè)做同行業(yè)的“雁”。要做到 這點(diǎn)就有強(qiáng)大的技術(shù)支持，因此，作為經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)和挖掘科技人才，精心培養(yǎng)科技人才。激勵(lì)他們進(jìn)行大膽的科技創(chuàng)新。要舍得在科技創(chuàng)新上花時(shí)間，花精力。所謂“的經(jīng)營(yíng)理念”主要包括以下幾點(diǎn)： 1、“遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信”的理念。這是一個(gè)企業(yè)得以生存和持續(xù)發(fā)展的根本。因此，經(jīng)營(yíng)者要把這點(diǎn)當(dāng)著重要的經(jīng)營(yíng)理念貫徹落實(shí)到企業(yè)的一切活動(dòng)中。要經(jīng)得起利益的誘惑，要切記：任何時(shí)候，利益再大，也不可無(wú)視法律、法規(guī)，或丟失企業(yè)誠(chéng)信。2、注重營(yíng)造良好的企業(yè)文化的理念。營(yíng)造良好的企業(yè)文化，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。經(jīng)營(yíng)者要千方百計(jì)地讓自己的員工能團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使。其次，要激勵(lì)和培養(yǎng)員工刻苦鉆研、愛(ài)崗敬業(yè)的工作習(xí)慣。再次，經(jīng)營(yíng)者要制訂各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度，安全生產(chǎn)制度、獎(jiǎng)懲制度等)。制訂了各項(xiàng)制度后，就需要每一個(gè)員工(包括每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員)嚴(yán)格執(zhí)行。此外，企業(yè)員工要養(yǎng)成勤于反思的良好習(xí)慣。只有勤于反思，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能有所提高，有所創(chuàng)新。 3、顧客至上的理念。堅(jiān)持這一理念，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻很難。尤其是讓每一個(gè)員工都做到就更難。堅(jiān)持這種理念，不僅僅是在為客戶服務(wù)時(shí)，態(tài)度和藹可親。而要時(shí)刻考慮到客戶的利益。要兼顧企業(yè)和客戶的利益，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。否則，企業(yè)就很難留住客戶，更不要說(shuō)回頭客。 4、勤儉節(jié)約的理念。要教育和激勵(lì)員工注重勤儉節(jié)約。因?yàn)榍趦€節(jié)約，是降低成本，提的一個(gè)好的方法。 總之，要經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)，光靠這兩點(diǎn)可能還不夠，但一定不能沒(méi)有這兩點(diǎn)。

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