但目前大理石側(cè)石的客源資源已經(jīng)把控在幾個(gè)手中，路緣石的銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，尤其是當(dāng)業(yè)務(wù)員素質(zhì)參差不齊的情況下，有部分花崗巖大理石側(cè)石廠家直接選擇斷掉這條腳。花崗巖大理石側(cè)石廠家渠道建設(shè)不要重大輕小，每個(gè)廠家都希望獲得一些大渠道，這是可以理解的。問(wèn)題是大渠道畢竟有限，如果目標(biāo)寡、爭(zhēng)者眾，必然增加競(jìng)爭(zhēng)成本、減少成功希望。因此，爭(zhēng)取渠道要實(shí)事求是，宜大則大、宜小則小，不要死盯著大的不放。小渠道雖然價(jià)值小，但數(shù)量多，加在一起仍然價(jià)值可觀。中小花崗巖大理石側(cè)石石材廠家更要重視小渠道。 在渠道拓寬的整個(gè)過(guò)程中，五蓮花路側(cè)石經(jīng)銷(xiāo)商作為五蓮花路側(cè)石廠家擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵角色，起著非常重要的作用。終端市場(chǎng)的有效運(yùn)作被稱(chēng)為銷(xiāo)售的“臨門(mén)一腳”而備受重視。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，五蓮花路側(cè)石行業(yè)更是喊出了“決勝終端”的口號(hào)，把終端競(jìng)爭(zhēng)推向了一個(gè)高峰。因此，在終端為王的時(shí)代里，五蓮花路側(cè)石廠家的發(fā)展也需要在洞悉消費(fèi)需求變化的前提下做出相應(yīng)的調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，五蓮花路側(cè)石廠家就要將門(mén)店形象建設(shè)提升上來(lái)，這樣五蓮花路側(cè)石廠家才能取得更為理想的發(fā)展。 眾多五蓮紅路側(cè)石品牌紛紛崛起，使五蓮紅路側(cè)石材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，五蓮紅路側(cè)石是資源性產(chǎn)品，隨著國(guó)際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，原材料短缺，短期內(nèi)不會(huì)得到改善，去年五蓮紅路側(cè)石原材料價(jià)格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤(rùn)空間受到擠壓，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)頎優(yōu)價(jià)，只是合理利潤(rùn)的空間游蕩。為了提高品牌，提高明綜合競(jìng)爭(zhēng)力，各種五蓮紅路側(cè)石品牌紛紛施展形形色色，層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費(fèi)者，整休服務(wù)，不斷汲取國(guó)外品牌的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過(guò)人之處，完善自身營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念。無(wú)論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中，老老實(shí)實(shí)做人。認(rèn)認(rèn)真真做事，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

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