家電清洗設(shè)備聯(lián)系方式哪位知道?想附帶做清洗服務(wù)有活干嗎?
商品別名 |
家電清洗加盟,家電清洗代理,家電清洗設(shè)備,家電清洗劑產(chǎn)品 |
面向地區(qū) |
全國(guó) |
品牌 |
歐派 |
電機(jī)輸入功率 |
150w以下 |
噪音 |
40dB |
攏煙罩結(jié)構(gòu) |
平罩型 |
排風(fēng)量 |
15-17立方米/min |
說(shuō)到家電后服務(wù)市場(chǎng),一些朋友馬上就想到家電維修服務(wù)。然而,你是否知道,近年來(lái)家電清洗、保養(yǎng)等個(gè)性化需求也已經(jīng)逐步呈現(xiàn)。目前階段,家電維修服務(wù)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)在家電制造商手里,而家電清洗保養(yǎng)等服務(wù)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)則在消費(fèi)者手中。
家電后服務(wù)市場(chǎng)蛋糕豐厚!這是行業(yè)內(nèi)外人士共同的認(rèn)識(shí)。不過(guò),當(dāng)前家電后服務(wù)市場(chǎng)的商業(yè)蛋糕到底有多大?家電后服務(wù)市場(chǎng)的主力軍又是誰(shuí)?對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),家電后服務(wù)痛點(diǎn)在那里?市場(chǎng)新入局者又如何成功撬開(kāi)后服務(wù)市場(chǎng)的大門?這些是我們今天關(guān)注的。
①、家電后服務(wù)市場(chǎng)蛋糕有大多?
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)前沒(méi)有一家企業(yè),或者一個(gè)機(jī)構(gòu)能夠說(shuō)的清。內(nèi)內(nèi)共同的看法是,市場(chǎng)真的做不完,問(wèn)題在于如何打開(kāi)消費(fèi)者這道大門?
當(dāng)前我國(guó)家庭中的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器等大家電保有量就已經(jīng)突破10億臺(tái),再加上小家電以及廚房電器,數(shù)字將更加龐大。2013年公布的中國(guó)家庭的家電保量都在16億臺(tái)以上,加上近三年的增長(zhǎng),保有量初步估計(jì)在18億臺(tái)左右。按照我國(guó)目前大約4億多戶家庭計(jì)算,每戶家庭擁有家電的件數(shù)在4件左右。
家電企業(yè)近期對(duì)外公布的大家電維修率在2%-3%之間,實(shí)際情況大致會(huì)略高一點(diǎn)。隨著家電使用年限增加,維修率也會(huì)偏高。按照目前家電保有量,以及維修率,大致能推算出一年家電維修市場(chǎng)的容量。廠 家 加 盟 熱 線:188 0898 5831 (同號(hào)) 蘇才生 經(jīng)理(招商部)
對(duì)于近年來(lái)出現(xiàn)的一些家電非故障性服務(wù),比如說(shuō)清洗、保養(yǎng),目前還處在萌芽階段,一是沒(méi)有出現(xiàn)放量性的上漲,部分人群的零散性需求,沒(méi)有進(jìn)行需求聚合;二是很多相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)還在培養(yǎng)和引導(dǎo)用戶的非故障性服務(wù)需求。
家電深度清洗、保養(yǎng)等服務(wù)的收費(fèi)情況,一般每單在200元左右。雖然市場(chǎng)整體容量暫時(shí)不好統(tǒng)計(jì),但從用戶的需求來(lái)看,呈現(xiàn)較井噴式的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),家庭中需要進(jìn)行深度清洗保養(yǎng)的家電產(chǎn)品普遍都在3-5件甚至更多。
2、家電后服務(wù)市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里?
家電廠商都認(rèn)為當(dāng)前以及今后存在于家電后服務(wù)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。但問(wèn)題的關(guān)鍵在于,很多家庭用戶對(duì)于當(dāng)前家電后服務(wù)真的滿意嗎?
過(guò)去幾十年,我國(guó)家電市場(chǎng)已經(jīng)形成的"廠家、商家、服務(wù)商"垂直一體化的服務(wù)體系,這造成以下兩個(gè)方面的結(jié)果:
一是每個(gè)服務(wù)商都承擔(dān)多個(gè)品牌的空調(diào),冰箱,或者洗衣機(jī)的維修服務(wù)。可以說(shuō)很多廠家都在管服務(wù)單位,但是真正遭遇一些服務(wù)單位的轉(zhuǎn)型問(wèn)題,誰(shuí)又都不管,只能靠服務(wù)商自己。
二是所有的家電服務(wù)商都是垂直運(yùn)營(yíng),修空調(diào)的不會(huì)修電視,修冰箱的不管修洗衣機(jī)。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)用戶請(qǐng)了修空調(diào)的師傅,突然發(fā)現(xiàn)家里的熱水器也有問(wèn)題,但是卻只能再等著服務(wù)商另外派人過(guò)來(lái)。
由此對(duì)于家庭用戶來(lái)說(shuō),當(dāng)前大服務(wù)痛點(diǎn)就是一個(gè):家電壞了,往往需要找不同的電話,聯(lián)系不同的服務(wù)商,還要等待不同的服務(wù)人員上門。從時(shí)間上,空間上,以及家庭的習(xí)慣性上,都增加很多麻煩。
所以家電維修類別服務(wù)商,很難打破家電品牌、品類的門檻限制。
3、誰(shuí)是家電后服務(wù)市場(chǎng)主力軍?
近幾年越來(lái)越多的家庭對(duì)于售后服務(wù)的需求,已經(jīng)不滿足于產(chǎn)品壞了上門維修。更多開(kāi)始出現(xiàn)對(duì)家電定期清洗、保養(yǎng)等差異化需求。
產(chǎn)品故障維修是剛需,更多還是誰(shuí)銷售、誰(shuí)維修,受家電三包服務(wù)體系約束。也就是傳統(tǒng)意義上的家電制造商、零售商主導(dǎo)下的家電服務(wù)商體系。這一體系已經(jīng)滾動(dòng)發(fā)展了20多年,可以說(shuō)相當(dāng)穩(wěn)定,也非常的頑固。
更重要的是,在這個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)體系中,他們手中擁有比較穩(wěn)定的客戶,賺取比較穩(wěn)定的利潤(rùn),因此對(duì)于很多用戶出現(xiàn)的新興服務(wù)需求,沒(méi)有真正去花精力去拓展和開(kāi)發(fā)。
4、市場(chǎng)發(fā)展中的新機(jī)會(huì)。
家電深度清洗、保養(yǎng)則屬于增值服務(wù),目前只是小荷才露尖尖角,但前景不可估量,市場(chǎng)充滿想象空間。特別值得關(guān)注的是,這一塊個(gè)性化、差異化服務(wù)需求,目前并不存在于傳統(tǒng)的家電三包服務(wù)體系之類,很多家庭用戶擁有更多的自主選擇權(quán),甚至是貨比三家。
傳統(tǒng)的電器清洗游擊隊(duì)廣受消費(fèi)者的詬病,不找游擊隊(duì)又沒(méi)有放心的服務(wù)機(jī)構(gòu)選擇,這樣的局面已經(jīng)一去不復(fù)返了,以格科為首的家電清洗服務(wù)提供商在全國(guó)經(jīng)過(guò)19年的布局已經(jīng)覆蓋了2000余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),數(shù)萬(wàn)從業(yè)人員,其中大的特點(diǎn)是提供用戶需要的各種差異化、個(gè)性化,比如說(shuō)空調(diào)、洗衣機(jī)、油煙機(jī)、飲水機(jī)、太陽(yáng)能、熱水器、冰箱的深度清洗,甚至還為用戶提供日常保養(yǎng)所有的清潔產(chǎn)品。更好的增加了用戶與服務(wù)商粘度。這種不限品牌,不分種類的服務(wù),滿足了用戶的消費(fèi)欲望。
5、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
以格科家電清洗全國(guó)連鎖店為例,一年小規(guī)模單店服務(wù)2000戶居民已經(jīng)是極限,建立一支覆蓋面更廣,影響力更大的服務(wù)隊(duì)伍是當(dāng)下家電清洗品牌面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,一旦利用自身現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源整合,快速擴(kuò)張各地服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把有志從事家電后服務(wù)的力量組合起來(lái)。市場(chǎng)規(guī)模想想都可怕。
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聯(lián)系人:蘇經(jīng)理
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