[德技名匠]陽(yáng)光房廠家不能只熱衷于多元化延伸發(fā)展

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　　現(xiàn)今不少陽(yáng)光房廠家也越發(fā)重視品牌的建設(shè)。然而，目前我國(guó)陽(yáng)光房廠家在品牌戰(zhàn)略上還存在不少誤區(qū)，并沒(méi)有理解品牌戰(zhàn)略的核心。因此，各陽(yáng)光房廠家創(chuàng)建品牌，應(yīng)該從戰(zhàn)略高度的角度展開(kāi)思考，清醒認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的精髓。

　　陽(yáng)光房廠家不能只熱衷于多元化延伸發(fā)展

　　多元化這個(gè)理念它并沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)在忽視品牌成長(zhǎng)和定位規(guī)律的非相關(guān)延伸。很多陽(yáng)光房廠家喜歡多元化延伸的主要原因有兩個(gè)：一是抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，因?yàn)槎嘣砻嫔峡茨苁龟?yáng)光房廠家增加生存的可能性，這與"不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里"道理一樣;二是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。的確，不少陽(yáng)光房廠家家習(xí)慣賺快錢(qián)，投機(jī)心理較強(qiáng)，很容易將目光投向其他成長(zhǎng)性高的行業(yè)。這就造成了陽(yáng)光房廠家熱衷于多元化延伸發(fā)展，許多廠家深陷多元化陷阱。

　　陽(yáng)光房品牌要想發(fā)展，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展核心趨勢(shì)，避開(kāi)誤區(qū)

　　通過(guò)電視廣告的宣傳推廣，的確讓一部分陽(yáng)光房廠家嘗到了甜頭，也在一定時(shí)期內(nèi)為某些品牌帶來(lái)了成功。在消費(fèi)者面對(duì)多種陽(yáng)光房無(wú)所適從的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)熟悉的品牌，關(guān)于廠家實(shí)力、品質(zhì)可靠、售后有等所有的信任都建立在這個(gè)名氣之上，消費(fèi)者就可以做出輕松的選擇。但是，沒(méi)有明確的品牌定位或者品牌胡亂延伸不斷稀釋原有的品牌認(rèn)知價(jià)值，當(dāng)陽(yáng)光房廠家面臨渠道忠誠(chéng)度下滑，這種空心化的品牌終一定會(huì)失去品牌的成長(zhǎng)性。

　　價(jià)格戰(zhàn)作為廠家快速打擊對(duì)手、迅速提升市場(chǎng)銷(xiāo)量和強(qiáng)占市場(chǎng)的有效武器，一直被許多廠家所青睞。由于我國(guó)陽(yáng)光房產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，各品牌的賣(mài)點(diǎn)大同小異，"價(jià)格戰(zhàn)"現(xiàn)象顯得尤為嚴(yán)重。價(jià)格戰(zhàn)在讓廠家嘗到一些甜頭、取得更多市場(chǎng)份額的同時(shí)，也使廠家資金鏈緊張，進(jìn)而影響其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)重阻礙了廠家進(jìn)一步發(fā)展。雖然價(jià)格戰(zhàn)可以迅速提高市場(chǎng)占有份額，短時(shí)間完成較大銷(xiāo)量。但對(duì)于大多數(shù)廠家來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)只是也只能是一種營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，而不是一種戰(zhàn)略。

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