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貨位式貨架及庫區(qū)設計的基本要素:
1、托盤的尺寸及貨物的高度(寬W×深D×高H)
2、貨物的重量(含托盤或料箱)
3、叉車的提升高度及庫房可利用的凈高
4、選用的叉車型號或參數(shù)
5、叉車存取貨物時的進叉方向
提醒大家在選購和設計貨位式貨架的時候,需要提前考慮托盤(或料箱)的尺寸、貨位重量以及疊放的層數(shù),這樣才能合理決定適當?shù)牧⒅蜋M梁。
倉儲角色的變化,用一句話概括,就是倉庫向配送中心的轉化。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是:倉庫側重于管理空間,而配送中心更側重于管理時間(即物品周轉速度),所以說,二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時間。
倉儲是物流與供應鏈中的庫存控制中心。庫存成本是主要的供應鏈成本之一。在美國,庫存成本約占總物流成本的三分之一。因此,管理庫存、減少庫存、控制庫存成本就成為倉儲在供應鏈框架下降低供應鏈總成本的主要任務。
倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者,也可能是企業(yè)內(nèi)部,但倉儲不能僅僅滿足直接“客戶”的需求,也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到供應鏈上下游之中,根據(jù)供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。
倉儲的方法與水平體現(xiàn)在有效的計劃、執(zhí)行和控制等方面。計劃、執(zhí)行和控制是現(xiàn)代管理的基本內(nèi)涵,科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執(zhí)行和控制。
主營行業(yè):特殊電子元器件 |
公司主營:電子元器件,機械設備銷售,機械電氣設備銷售,軟木制品銷售--> |
主營地區(qū):北京 天津 河北 |
企業(yè)類型:私營獨資企業(yè) |
公司成立時間:2019-03-20 |
經(jīng)營模式:貿(mào)易型 |
公司郵編:102600 |
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