灰色烤漆鐵藝 nome服裝貨架 名創(chuàng)優(yōu)品貨架 三福時(shí)尚貨架廣州啟點(diǎn)展示道具有限公司供應(yīng)服裝貨架 服裝陳列架服裝展架服裝展柜，并希望能夠當(dāng)日發(fā)貨送達(dá)，對(duì)于價(jià)格反倒沒(méi)有以前重視，對(duì)品牌本身也往往沒(méi)有什么忠誠(chéng)度。

　　與中國(guó)高度電商化的消費(fèi)趨勢(shì)相悖，快時(shí)尚過(guò)于注重線下鋪店，線上的長(zhǎng)期空缺很快就被雪梨、張大奕這樣成千上萬(wàn)的網(wǎng)紅賣(mài)家填補(bǔ)。

　　緊跟潮流趨勢(shì)—產(chǎn)品設(shè)計(jì)展示—代工廠生產(chǎn)，中國(guó)特有的快時(shí)尚模式已然成形。網(wǎng)紅經(jīng)營(yíng)或代言的品牌店鋪每月能夠上新一兩期，正式上架前半個(gè)月甚至更早就放出預(yù)覽，接受預(yù)定和收藏。店鋪根據(jù)顧客的反饋情況預(yù)估銷(xiāo)量向工廠下單，在瞄準(zhǔn)目標(biāo)客群的需求方面，甚至比快時(shí)尚更加。

　　在成本結(jié)構(gòu)更優(yōu)化的電商和租金高漲、人氣衰退的實(shí)體店包袱夾擊下，快時(shí)尚開(kāi)始暴露問(wèn)題。

　　門(mén)店顧客越來(lái)越少，庫(kù)存積壓，打折、清倉(cāng)就成了常態(tài)。每季末動(dòng)輒2-5折打下來(lái)價(jià)格感人，但連帶著品牌形象也變low了。看中時(shí)尚度和品牌的那部分顧客選擇離開(kāi)，她們代表著具消費(fèi)力的群體。

　　分析師更是直接表示，Zara的好日子已經(jīng)結(jié)束了。

　　過(guò)去兩年Zara在中國(guó)市場(chǎng)的衣服售價(jià)平均下跌了10%至15%，受此拖累，Inditex集團(tuán)2018年凈利潤(rùn)僅增長(zhǎng)2%至34.44億歐元。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼執(zhí)行官Pablo Isla承認(rèn)，受匯率波動(dòng)、實(shí)體零售門(mén)店租金不斷上漲影響，集團(tuán)的盈利能力正遭受打擊——從2016財(cái)年起，母公司Inditex集團(tuán)的盈利能力就不斷萎縮，毛利率連續(xù)四年走跌。

　　H&M曾經(jīng)保持 4 天就開(kāi)出一家新店的速度，但2012-2016年期間，H&M營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從18%降至12.8%。為利潤(rùn)率，H&M放棄了每年新增10%~15%家新實(shí)體店的目標(biāo)，標(biāo)志性的西單大悅城店也被關(guān)閉。

　　情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)。2018財(cái)年內(nèi)，H&M集團(tuán)銷(xiāo)售額只同比上漲了5%，增速停滯后更大的麻煩是天量庫(kù)存：數(shù)據(jù)顯示，庫(kù)存規(guī)模僅去年上半年就同比增長(zhǎng)了13%，達(dá)到363.33億瑞典克朗(約合256億人民幣)之多。

　　在歐洲，快時(shí)尚集體照抄品牌設(shè)計(jì)的套路屢受詬病，每年都要支付幾千萬(wàn)歐元的侵權(quán)罰款。但利潤(rùn)遠(yuǎn)比罰款多，這種設(shè)計(jì)模式并沒(méi)有被放棄。一個(gè)變化是，服裝類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的判定已經(jīng)有收緊跡象，去年Diesel、Marni 母公司針對(duì)Inditex集團(tuán)的設(shè)計(jì)抄襲訴訟中，法院判決Zara敗訴，堅(jiān)持抄抄抄套路的快時(shí)尚，正在走上玩不轉(zhuǎn)的死路。

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