這些因素都使得我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期受制于人。上海交通大學(xué)機(jī)器人研究所博士頓向明分析：如果國(guó)產(chǎn)機(jī)器人未來(lái)5年內(nèi)仍然找不到準(zhǔn)確的市場(chǎng)，很快會(huì)被市場(chǎng)淘汰，再大的蛋糕也吃不到。面對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家也推行了許多政策，扶持我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2016年5月，國(guó)家發(fā)改委，財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》，提出了未來(lái)5年的發(fā)展目標(biāo)，將形成較為完善的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系，技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力將顯著增強(qiáng)。是使用機(jī)器將金屬線(xiàn)材單向搓捻兩周編織的六角形網(wǎng)(六角網(wǎng)) 制成的網(wǎng)箱，厚度在0.15-0.5m(含0.5m)，又稱(chēng)石籠和護(hù)墊，石籠網(wǎng)墊由隔板分成若干單元格，為了加強(qiáng)石籠網(wǎng)墊結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，所有的面板邊端均采用直徑更大的鋼絲。海拉爾水利建設(shè)石籠網(wǎng)廠(chǎng)家批發(fā)


石籠卷網(wǎng)九大優(yōu)點(diǎn)：（1）高強(qiáng)度。（2）變形能力，能很好的適應(yīng)地基的變形。（3）柔韌結(jié)構(gòu)，不易斷裂。（4）耐久性、經(jīng)濟(jì)性。（5）能有效地抵抗地震的沖擊力。（6）透水性。（7）提供粗糙系數(shù)（m）之預(yù)定值。（8）提供植被綠化美化；自然景觀(guān)環(huán)境。（9）導(dǎo)入了生態(tài)環(huán)境的理論，能有效減小對(duì)環(huán)境的影響。

　　1、PVC鍍鋁鋅鋼絲

　　石籠卷網(wǎng)材采用低碳鋼絲材料，表面涂塑。

　　規(guī)格如下：

　　絲徑：￠ 2.6mm / ￠3.2mm / ￠2.2mm（國(guó)標(biāo)Q /320281 HA J01 -2000）---包塑后￠ 3.6mm / ￠4.2mm / ￠3.2mm（±0.2 mm）

　　抗拉強(qiáng)度：-﹥420Mpa（國(guó)標(biāo)Q /320281 HA J01 -2000）。

　　伸長(zhǎng)率：不小于12%

　　比重：>1.32（ASTMD412719）

　　硬度：>50

　　斜邊差：<12 mm 網(wǎng)片長(zhǎng)寬允差：±35 mm

　　鍍鋅量：不小于250g/m2（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1839-93）

　　中新網(wǎng)客戶(hù)端北京3月31日電 英超北京時(shí)間31日宣布，阿森納前鋒奧巴梅揚(yáng)當(dāng)選英超9月球員。9月份奧巴梅揚(yáng)攻入5球，幫助槍手在英超中1勝平保持不敗。
　　英超賽場(chǎng)上，奧巴梅楊是9月份一名打進(jìn)5球的球員。其中在阿森納對(duì)陣熱刺、維拉以及曼聯(lián)時(shí)，奧巴梅楊各進(jìn)一球；對(duì)陣沃特福德的比賽中，奧巴梅揚(yáng)梅開(kāi)二度。



宇利石籠網(wǎng)廠(chǎng)生產(chǎn)格賓網(wǎng)，石籠網(wǎng)，雷諾護(hù)墊，鉛絲石籠，鍍鋅石籠網(wǎng)，電焊石籠網(wǎng)等產(chǎn)品。我廠(chǎng)技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬，生產(chǎn)車(chē)間占地百畝，的質(zhì)量檢測(cè)團(tuán)隊(duì)和工具，給您生產(chǎn)出*的產(chǎn)品，同時(shí)我廠(chǎng)技術(shù)人員居多，您的難題我廠(chǎng)技術(shù)人員給您一一攻破，您的滿(mǎn)意我們的需求，希望與您建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，宇利石籠網(wǎng)廠(chǎng)全體員工期待您的來(lái)電！


海拉爾水利建設(shè)石籠網(wǎng)廠(chǎng)家批發(fā)《報(bào)告》指出，2014年，我國(guó)空氣凈化器品牌數(shù)量在320個(gè)左右，主要以歐美、日韓和本土品牌為主，其中，以?shī)W郎格、飛利浦、夏普、松下、大金、三星等為代表的外資品牌，憑借在風(fēng)道設(shè)計(jì)、濾網(wǎng)研發(fā)及凈化技術(shù)上的實(shí)力以及較高的品牌度，以80%的占有量主導(dǎo)市場(chǎng)，特別是中市場(chǎng)。而在與外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，以、三個(gè)爸爸等為代表的國(guó)內(nèi)企業(yè)，借助產(chǎn)品較高的性?xún)r(jià)比、靈活的銷(xiāo)售手段和的產(chǎn)品，逐漸發(fā)展壯大，成為不可忽視的力量。