中新網(wǎng)重慶新聞6月5日電 在中國房地產(chǎn)與商業(yè)領(lǐng)域，諶俊宇這個名字絕不陌生。

　　作為金科股份前總裁，他不僅團隊共同奠定了金科產(chǎn)品的創(chuàng)新基礎(chǔ)，還開啟了金科的全國戰(zhàn)略。這一大步，諶俊宇從2002年開始只用了七年。

　　作為紅星地產(chǎn)、紅星商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人，他規(guī)劃推動了紅星地產(chǎn)與紅星商業(yè)的全國布局。紅星商業(yè)從創(chuàng)立到成為全國第二，甚至雙街雙mall開發(fā)模式，諶俊宇用了四年時間。

　　由住宅開發(fā)，跨越到城市綜合體開發(fā)運營，似乎已難，諶俊宇卻悄悄邁出了自己的第三步，在中國商業(yè)步行街這片人人眼中的紅海，銷售型商業(yè)步行街新模式。從新從前年到去年，本土的IC公司從600多家漲到1367家，公司的數(shù)量在翻倍，在應(yīng)用上也更加寬泛。當今光伏逆變器等設(shè)備的整體工作效率已達到90%至96%。據(jù)介紹，這是一款針對分析應(yīng)用比較專一、量大面廣的色譜用戶的一體式液相色譜儀。同時，它可濾除峰，只保留純凈的拉曼峰，方便研究人員進行理論研究。作為起步相對較晚的儀器儀表行業(yè)，可以以其他行業(yè)的發(fā)展為借鑒。模式個項目、中國重慶金開玫瑰天街開業(yè)，諶俊宇用了不到兩年，已將成功案例由重慶鋪到了諸多城市。

　　2019年4月10日，在廣州舉行的第十四屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)上，諶俊宇接受了我們的專訪，深度剖析中國商業(yè)步行街的痛點與藍海。

近年來，隨著在檢驗檢測服務(wù)業(yè)大力推行市場化，也帶動了相關(guān)分析檢測儀器行業(yè)的市場活力。近日，生產(chǎn)建設(shè)兵團食品局對兵團食品縣級食品快速檢驗車配備項目進行公開招標。螺旋雙轉(zhuǎn)子流量計是一代容積式流量計，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，石油、化工、儲運行業(yè)飛速發(fā)展，它的應(yīng)用范圍也越來越廣。迪瑞表示，兩項新注冊的器械在豐富公司產(chǎn)品種類的同時，將進一步公司體外診斷儀器的綜合競爭力，不斷市場拓展能力。環(huán)保裝備制造業(yè)產(chǎn)值達到10000億元。

諶俊宇會場上講解銷售型步行街運營新模式

　　“過去，都說一鋪養(yǎng)三代。現(xiàn)在，很多步行街成了三代養(yǎng)一鋪?！?br />

　　根源在哪里？中國房地產(chǎn)集中度越來越高，開發(fā)節(jié)奏越來越快，步行街商鋪一旦出售，普遍遭遇經(jīng)營無人管的困境。大企業(yè)要速度，不想管；小企業(yè)沒能力，想管也管不了。

　　如果這個困境能夠突破，每個城市有多少步行街？中國有多少城市？用諶俊宇的話說，現(xiàn)在的困境有多大，藍海就有多寬闊。

　　潤凱模式：

　　“潤凱商業(yè)集團切中的，是銷售型商業(yè)步行街。”諶俊宇說，“我們已經(jīng)有了較為成熟的模式，這個模式別人是復制不了的?！?br />

　　說到潤凱銷售型商業(yè)步行街模式的特性，諶俊宇顧盼之間，神采飛揚。

　　按他的解釋，個特，源于潤凱商業(yè)集團“輕重并舉”的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，即重資產(chǎn)的持有與輕資產(chǎn)的運營相結(jié)合。目前，潤凱商業(yè)集團在重慶、成都、蘭州等地，所擁有資產(chǎn)規(guī)模已超過100億元。一條，已凌駕于單純運營輸出的商業(yè)管理公司之上。這是模式的底氣。

　　第二個特，則是對“產(chǎn)權(quán)分散”與“統(tǒng)一運營”的調(diào)和機制。“這就是潤凱團隊的核心能力之一。”諶俊宇笑著說，“這個機制衍生了潤凱商業(yè)118條精細化管理準則。準則的骨架，即是五個統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一物管

近日，個別地方利用霧炮車、灑水車等外力因素給空氣監(jiān)測數(shù)據(jù)“注水”報道網(wǎng)絡(luò)，引起社會各界高度關(guān)注。作者：余秋云導讀： 2018年已悄然過半，國內(nèi)外儀器商紛紛采取多策略，力求占據(jù)市場一席之地。MoK補充說：“該測量也比其它方案要簡便的多。前不久，電網(wǎng)積極推廣智能電網(wǎng)建設(shè)，有消息透露，在推廣智能電網(wǎng)建設(shè)的兩年期間，電網(wǎng)會耗資95億美元去采購智能電表?！昂Y查不是診斷，無創(chuàng)產(chǎn)前檢測僅針對三種異常。

潤凱·蘭州·金城中心榮獲“年度備具投資價值商業(yè)項目”獎

　　其實，還有一個特的優(yōu)勢諶俊宇并未多說。潤凱商業(yè)集團銷售型商業(yè)步行街新模式，并擁有中國重慶金開玫瑰天街、綦江項目等諸多成功案例，已經(jīng)引起了中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，市場者的品牌效應(yīng)已初步聚集。

　　潤凱雄心：3—5年，100條步行街

　　按常規(guī)，新市場的開拓者大都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，諶俊宇推進售型商業(yè)步行街新模式卻輕松至極。對此，諶俊宇歸結(jié)為一個角色與兩次跨越。

　　諶俊宇在進入金科之前，曾任職某央企設(shè)計院，十多年潛心中國經(jīng)濟趨勢與房地產(chǎn)行業(yè)研究。無論是從金科卸任的哈佛訪問學者，還是如今的大學特聘教授，諶俊宇從未淡去自己學者的角色。這一角色，對如今潤凱商業(yè)集團所進入城市的研究，對潤凱項目商業(yè)邏輯的判斷，都奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　兩次跨越，則是從住宅開發(fā)，跨越到城市綜合體開發(fā)運營。兩次跨越、兩段人生，得道者多助。“潤凱商業(yè)集團從一創(chuàng)立，就擁有眾多的戰(zhàn)略合作伙伴，包括品牌房地產(chǎn)企業(yè)，也包括數(shù)量更龐大的商業(yè)品牌?！?br />

　該儀器是實驗室常用干燥設(shè)備之一，在食品、制藥、化工等航特均有著廣泛需求。當今，質(zhì)譜技術(shù)飛速發(fā)展，在各領(lǐng)域的分析實驗室漸普及。簽訂不平等合同，消費者或是難。在相關(guān)政策的引導與市場的下，質(zhì)譜新技術(shù)在臨床中的應(yīng)用能夠越來越規(guī)范。機器不能磕碰，所以我們定制了一個大箱子，周連群像打包行李一樣，在箱子里鋪上了一層打包帶，這樣就可以把機器地提出來?！〔贿^，諶俊宇并不滿足——即便目前戰(zhàn)略合作商業(yè)品牌已超過600個，他依然想要更多、更深?！皩τ谏虡I(yè)品牌，我們重視引入，更重視投入。在潤凱的商業(yè)步行街，我們希望有既有戰(zhàn)略聯(lián)盟的品牌，也有控股、參股的品牌?！?br />

　　為什么花錢干這事？“我們新模式，是努力搭建一個大平臺，給消費者‘吉祥歡樂家’，讓開發(fā)企業(yè)盈利，讓投資者有穩(wěn)定持續(xù)回報，讓商業(yè)品牌一起成長。我們期望，在未來3—年，將大平臺的規(guī)模做到100條步行街！

對科學事業(yè)的不斷投入和儀器的“改頭換面”，我國分析儀器核心競爭力不斷，為我國分析儀器轉(zhuǎn)型升級帶來新的發(fā)展機遇。二十世紀初，遺傳學家摩爾根通過果蠅的遺傳實驗，得出了染色體是基因載體的結(jié)論。一般的天文望遠鏡都會帶有一個叫做“儀”的設(shè)備。據(jù)了解，瓜子二手車產(chǎn)品研發(fā)人員在用戶需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，的平面文字展示，很難和觀察到產(chǎn)品的每個部位和細節(jié)，用戶待進一步。我國早關(guān)于食品的記錄在周朝。