我國(guó)在超硬材料科技領(lǐng)域取得關(guān)鍵性突破
中國(guó)遼寧消息，大連理工大學(xué)化工學(xué)院材料化工系薛冬峰教授研究小組在超硬材料研究方面獲得重要進(jìn)展，該研究小組基于組成原子的電負(fù)性建立了鑒別材料硬度的微觀模型，成果被國(guó)際的物理學(xué)期刊《物理評(píng)論快報(bào)》（Physical Review Letters） 接收。這是該研究小組近來(lái)繼在《材料》（Advanced Materials）上發(fā)表兩篇文章后的又一重大科研成果。石材 　　超硬材料由于在工業(yè)領(lǐng)域的重要應(yīng)用而受到全世界的廣泛關(guān)注，尋找新型超硬材料始終是全球的材料學(xué)家所面臨的挑戰(zhàn)，建立簡(jiǎn)單而又實(shí)用的理論模型來(lái)預(yù)測(cè)材料的硬度特別是指導(dǎo)超硬新材料的合成一直是科學(xué)家所追求的目標(biāo)。電負(fù)性概念由化學(xué)家Pauling于1932年提出，它表示原子吸引和保持電子的能力，是在化學(xué)、物理和材料科學(xué)領(lǐng)域均具有廣泛應(yīng)用的基本原子參數(shù)。作者從組成原子的電負(fù)性出發(fā)，發(fā)現(xiàn)材料的硬度本質(zhì)上取決于單位體積化學(xué)鍵的抓電子能力，從而建立了電負(fù)性和材料硬度之間的微觀模型。該模型不但可以?xún)H僅通過(guò)組成原子的電負(fù)性和晶胞體積準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)材料的硬度，而且將能形成超硬材料的原子組合挑選出來(lái)，對(duì)于人們?cè)O(shè)計(jì)新型超硬材料具有重要的指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值。 石材　　 美國(guó)《物理評(píng)論快報(bào)》由美國(guó)物理學(xué)會(huì)（APS）編輯出版，是世界上的物理通訊類(lèi)期刊，可及時(shí)報(bào)道所有物理學(xué)領(lǐng)域重大基礎(chǔ)研究成果。該期刊關(guān)注的領(lǐng)域是普通物理學(xué)（包括統(tǒng)計(jì)及量子機(jī)械學(xué)、量子信息等）、重力和天體物理學(xué)；基礎(chǔ)粒子和磁場(chǎng)；核物理學(xué)；原子、分子和光物理學(xué)；非線(xiàn)性動(dòng)力學(xué)、流體動(dòng)力學(xué)和非量子光學(xué)；等離子和射束物理學(xué)；凝固態(tài)物理學(xué)；軟物質(zhì)、生物及跨學(xué)科物理學(xué)。根據(jù)美國(guó)科技信息研究所（ISI）的《期刊引證報(bào)告》（Journal Citation Reports，簡(jiǎn)稱(chēng)JCR），2006年P(guān)hysical Review Letters影響因子為7.072。

我金剛石工具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是韓國(guó)企業(yè)
目前我國(guó)金剛石工具的主要對(duì)手是韓國(guó)企業(yè)，和韓國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們除了比產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比以外，下一步主要是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。 　　據(jù)介紹，金剛石工具從早歐美開(kāi)始，然后到日本，韓國(guó)，現(xiàn)在制造中心有往中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，這只是制造中心的轉(zhuǎn)移。從目前看我們要進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，下一步要面臨的是韓國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)不了韓國(guó)企業(yè)這一關(guān)就上不了一個(gè)更高的層次。　　和韓國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們除了比產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比以外，下一步主要是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。過(guò)去金剛石工具的新產(chǎn)品都是由歐美像圣戈班等這樣的大企業(yè)發(fā)明，近幾年這個(gè)創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)到韓國(guó)了，包括韓國(guó)近推出的定向排列等許多新的技術(shù)。在這一點(diǎn)上，我們的差距比產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的差距更大。將來(lái)如果某些產(chǎn)品是由中國(guó)發(fā)明，在美國(guó)、歐洲申請(qǐng)了專(zhuān)利，除了中國(guó)沒(méi)有人可以生產(chǎn)，那么自然就不存在反傾銷(xiāo)問(wèn)題了。當(dāng)產(chǎn)品成為某個(gè)國(guó)家需求的選擇的時(shí)候，就不可能有反傾銷(xiāo)。要避免反傾銷(xiāo)，提高創(chuàng)新能力是主要的。

西安臨潼區(qū)英隆超硬材料項(xiàng)目全面開(kāi)工
2007年以來(lái)，該區(qū)以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，截至12月份，預(yù)計(jì)全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成134.69億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值113億元。英隆超硬材料項(xiàng)目全面開(kāi)工，進(jìn)展順利。 　　西安市臨潼區(qū)英隆超硬材料廠(chǎng)位于西安市臨潼區(qū)西大門(mén)，緊臨的世界第八大奇跡-秦兵馬俑博物院，是我國(guó)重要的金剛石、立方氮化硼砂輪生產(chǎn)基地。它是集新技術(shù)開(kāi)發(fā)、研究制造、經(jīng)營(yíng)為一體，有著三十余年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的磨料磨具企業(yè)。主要產(chǎn)品包括金剛石、立方氮化硼砂輪兩大系列幾十個(gè)品種，2000余種規(guī)格金剛石和立方氮化硼（CBN）磨料因其高硬度和優(yōu)良的耐磨性能，不僅在硬質(zhì)合金工具、模具、陶瓷、玻璃、石材、半導(dǎo)體等硬脆性材料加工中有廣泛應(yīng)用，而且作為半性及速磨具在一般鋼材的加工中發(fā)揮著日益的作用。它可在很長(zhǎng)使用期間內(nèi)不修整，非常適宜自動(dòng)化，半自動(dòng)化和多機(jī)臺(tái)管理生產(chǎn)中穩(wěn)定地磨削。

箱式破碎機(jī)工作原理及構(gòu)造特點(diǎn)
箱式破碎機(jī)工作原理：　　石料由機(jī)器上部直落入高速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤(pán)，在高速離心力的作用下，產(chǎn)生高速度的撞擊與高密度的破碎摧毀，石料在互相打擊后，又會(huì)在轉(zhuǎn)盤(pán)和機(jī)殼之間形成渦流運(yùn)動(dòng)而造成多次的互相打擊、摩擦、破碎摧毀、直至破碎摧毀成所要求的粒度?！　∠涫狡扑闄C(jī)結(jié)構(gòu)及上風(fēng)：　　箱式破碎機(jī)機(jī)架部門(mén)為三分體結(jié)構(gòu)，只須打開(kāi)破碎機(jī)后部機(jī)殼，即可進(jìn)行更換板錘、破碎板、襯板等檢驗(yàn)維護(hù)功課。箱式破碎機(jī)零部件的互換性強(qiáng)，易損件品種少，便于備件的采購(gòu)和治理。液壓開(kāi)啟裝置用于機(jī)殼的啟閉，可以有效地降低維護(hù)勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)步維護(hù)工作效率，縮短維護(hù)工作時(shí)間。箱式破碎機(jī)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以對(duì)破碎機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)信號(hào)可以與主控制系統(tǒng)聯(lián)鎖，機(jī)器的安全、可靠運(yùn)行。箱式破碎機(jī)的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)采用電念頭+機(jī)械聯(lián)軸器+V型皮帶+破碎機(jī)的方式，能有效改善電機(jī)啟念頭能，使電性能平穩(wěn)啟動(dòng)運(yùn)行。皮帶傳動(dòng)方式可起到雙重的過(guò)載保護(hù)的功能，驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)所要求的電機(jī)功率低，大大降低運(yùn)行本錢(qián)。此驅(qū)動(dòng)方案是經(jīng)濟(jì)實(shí)用、機(jī)能優(yōu)良、安全可靠的驅(qū)動(dòng)方案?！　∠涫狡扑闄C(jī)的上風(fēng)：　　1.可以有效處理含濕量較大的物料，防止破碎機(jī)的堵塞現(xiàn)象。　　2.破碎破碎機(jī)既合用于軟的物料又合用于硬度非常大的物料?！　?.可以利便靈活調(diào)節(jié)出料粒度，調(diào)節(jié)范圍廣?！　?.易損件的磨損比錘式破碎機(jī)小、金屬利用率高?！　?.備件更換簡(jiǎn)便、維護(hù)用度相應(yīng)減少?！　∠涫狡扑闄C(jī)機(jī)能特點(diǎn)：　　箱式破碎機(jī)目前開(kāi)發(fā)的新型中、細(xì)碎石設(shè)備，也是目前世界上廣泛用于替換錐碎機(jī)、對(duì)輥機(jī)、球磨機(jī)的機(jī)型。結(jié)構(gòu)新奇、特、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。具有整形功能，且產(chǎn)品成立方狀、堆積密度大，出產(chǎn)過(guò)程中，石料能形成保護(hù)底層，機(jī)身無(wú)磨損，經(jīng)久耐用。少量易磨損件用特硬耐磨材質(zhì)制成，體積小、重量輕，便于更換配件。箱式破碎機(jī)的轉(zhuǎn)子盤(pán)在電機(jī)的驅(qū)動(dòng)下，帶動(dòng)錘頭做高速圓周運(yùn)動(dòng)，當(dāng)物料進(jìn)入破碎腔后，大塊物料堆放在機(jī)內(nèi)特設(shè)的中部擔(dān)條上，經(jīng)破碎后粒度大于要求的物料隨新物料沿錘頭切線(xiàn)方向打向反擊板再次破碎，從而使粗、中碎，后符合要求的物料經(jīng)篦板均整合格后卸出。

攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)的出現(xiàn)掀起了研磨行業(yè)工業(yè)革命
攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)的出現(xiàn)代替了人工，掀起了研磨行業(yè)工業(yè)革命，因其的性能迅速占據(jù)日本、德國(guó)、歐美等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。據(jù)上海全鎰機(jī)電有限公司趙長(zhǎng)偉先生介紹，在日本，攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)已經(jīng)占據(jù)日本80％以上的市場(chǎng)，德國(guó)、歐美等60%以上的市場(chǎng)。至2006年開(kāi)始投入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，已經(jīng)得到眾多研磨企業(yè)的青睞，市場(chǎng)占有率正在逐步上升，市場(chǎng)前景看好。 　　說(shuō)起攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)受歡迎的原因，趙長(zhǎng)明打了一個(gè)這樣的比喻：人類(lèi)發(fā)明了機(jī)械交通工具后，一旦擁有了，現(xiàn)在離家出遠(yuǎn)門(mén)還有人愿意走路或者騎馬嗎，同樣道理，一旦習(xí)慣使用鉆頭\銑刀研磨機(jī)研磨鉆頭\銑刀還會(huì)有人用手工來(lái)磨鉆頭\銑刀嗎？一臺(tái)不僅可以為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本，也可以為老板解決頭痛的人事問(wèn)題機(jī)械，又有幾家企業(yè)會(huì)拒絕呢？　　隨著國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)技朮及質(zhì)量的提升，生產(chǎn)廠(chǎng)家使用的設(shè)備及刀具的精密度也日益提高，原本手工研磨的技朮隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變，造成研磨技朮的斷層，單價(jià)昂貴的鉆頭\銑刀重復(fù)使用率大大的下降，無(wú)形中是造成刀具成本的增加，這些現(xiàn)象在許多的國(guó)家里早已出現(xiàn)，而國(guó)內(nèi)類(lèi)似現(xiàn)象也一一浮上臺(tái)面，許多企業(yè)老總為獲得研磨刀具的人才，不惜重資挖掘和挽留，但是仍然大量存在人才流失的現(xiàn)象，致使作業(yè)效率降低，生產(chǎn)進(jìn)度減緩。這些嚴(yán)重問(wèn)題都反應(yīng)出了鉆頭\銑刀研磨機(jī)的在整個(gè)市場(chǎng)中的需求性、存在性、流行性?！　《鴶y帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)匯集智能，體現(xiàn)出輕便、簡(jiǎn)單、快速、的設(shè)計(jì)理論，基本上滿(mǎn)足了現(xiàn)在生產(chǎn)廠(chǎng)家的相關(guān)需求，也解決各企業(yè)、公司及廠(chǎng)家老總在成本、時(shí)間、效率、質(zhì)量上的困擾。機(jī)器取代人力是工業(yè)革命的結(jié)果，也是工業(yè)現(xiàn)代化的必然性?，F(xiàn)在如此，將來(lái)也會(huì)如此。鉆頭、銑刀研磨機(jī)研磨刀具取代人工研磨刀具是大勢(shì)所趨，這也說(shuō)明鉆頭、銑刀研磨機(jī)的市場(chǎng)是不可的，尤其在國(guó)內(nèi)這個(gè)正處于萌芽階段的發(fā)展時(shí)期，正是占有市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)?！　∫匀挚磥?lái)，現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)日趨與國(guó)際接軌，整個(gè)大陸的五金制造業(yè)明顯感受到了與國(guó)外同行的差距，壓力不斷的增加，而在生產(chǎn)外銷(xiāo)方面不斷的增長(zhǎng)的同時(shí)，急需各生產(chǎn)廠(chǎng)家改走的路線(xiàn)，因此他們不得不趨附于“精細(xì)”這一塊．動(dòng)作迅速的各大廠(chǎng)家也已經(jīng)在開(kāi)始著手準(zhǔn)備，那么根據(jù)以往習(xí)慣，將會(huì)有很多小廠(chǎng)家跟風(fēng)而至。對(duì)于這樣的情況，中的大部分產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)、高度需求，而攜帶式鉆頭、銑刀研磨機(jī)剛剛填補(bǔ)了這個(gè)空缺。　　一.目前市面上銷(xiāo)售的攜帶鉆頭、銑刀研磨機(jī)，經(jīng)研磨后的鉆頭、銑刀同心度可達(dá)0.01mm，高度全球一旡二，屬于世界水平，其技朮含量高，不易仿造，有不被取代的優(yōu)勢(shì)?！　《?為求產(chǎn)品高度，且長(zhǎng)時(shí)間使用之后依然，產(chǎn)品采用、高成本的材料生產(chǎn)，所以故障率低、度高。　　三.產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合人性需求即符合市場(chǎng)需求，操作簡(jiǎn)單、快速的特性讓使用者能迅速上手，而且人人都能非常軽易地磨出一根超標(biāo)的鉆頭、銑刀?！　∷?產(chǎn)品有市場(chǎng)需求即有市場(chǎng)發(fā)展性，鉆頭、銑刀研磨機(jī)將是未來(lái)生產(chǎn)廠(chǎng)家不可缺少好幫手，銷(xiāo)售市場(chǎng)的普及性，是代理產(chǎn)品時(shí)必要考慮的要件?！　∥?售出產(chǎn)品后將會(huì)性獲利。該產(chǎn)品并不是一次性產(chǎn)品，但機(jī)器只能配備的砂輪，這也是攜帶式研磨機(jī)技術(shù)的核心部分之一，如果換作其他砂輪，度將沒(méi)有，而砂輪是一種耗材，需要不定時(shí)地更換。

行業(yè)人士眼中的中國(guó)金剛石工具行業(yè)
中國(guó)金剛石工具經(jīng)過(guò)這幾年的快速發(fā)展，對(duì)企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，主要還是在產(chǎn)品管理和機(jī)制方面有所突破。中國(guó)金剛石工具制造企業(yè)和任何一個(gè)制造企業(yè)，管理是基礎(chǔ)。管理有很多內(nèi)容：生產(chǎn)管理、信息管理、資源管理、市場(chǎng)管理、品牌管理。我們一般注重的是生產(chǎn)管理，信息管理、人員管理、包括績(jī)效考核即績(jī)效方面的管理，是基礎(chǔ)。 　　中國(guó)金剛石工具行業(yè)的地位，到現(xiàn)在既不算大國(guó)，也不算強(qiáng)國(guó)，我們?cè)谑澜缡袌?chǎng)的份額還很小，有資料統(tǒng)計(jì)表明：全世界50億美金中國(guó)占不足10％的份額，因此中國(guó)行業(yè)應(yīng)從基礎(chǔ)的做起。在飽和的情況下，向外走，重要的是重視品牌管理。品牌管理包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)、交貨期、產(chǎn)品的包裝、訂單的確認(rèn)、跟客戶(hù)的服務(wù)溝通等，這是細(xì)節(jié)方面。　　DIY市場(chǎng)的產(chǎn)品，現(xiàn)在對(duì)某些客戶(hù)來(lái)說(shuō)，服務(wù)已經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量，而成為更重要的一個(gè)內(nèi)容。所以生產(chǎn)管理、信息管理等其它管理到位以后，下一步就是品牌管理。品牌管理就是服務(wù)。第二個(gè)是細(xì)節(jié)管理，因?yàn)槲覀兤放埔|(zhì)量，質(zhì)量是細(xì)節(jié)。在細(xì)節(jié)管理方面，金剛石制品跟上游的金剛石企業(yè)相比，還有一定的差距。應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)金剛石企業(yè)經(jīng)過(guò)這幾年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這方面已經(jīng)做得很細(xì)了，能夠算到一分錢(qián)上，一克拉金剛石成本算得很細(xì)。從成本來(lái)說(shuō)，金剛石制品應(yīng)該說(shuō)在細(xì)節(jié)管理方面還有很多空間。細(xì)節(jié)管理，關(guān)鍵還是人員的管理、培訓(xùn)，以及企業(yè)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。特別要重視工人的培養(yǎng)，把對(duì)工人的培訓(xùn)作為企業(yè)整體素質(zhì)提高的一個(gè)重要方面，要培訓(xùn)出一批高素質(zhì)的工具產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)目前的狀況，想要像其它行業(yè)企業(yè)一樣，要求一線(xiàn)工人都是技校畢業(yè)或者大專(zhuān)生，中國(guó)超硬工具行業(yè)的薪酬保障體系還難以做到這一點(diǎn)，有的企業(yè)一線(xiàn)工人甚至還要農(nóng)民工，初中生。這個(gè)行業(yè)的大部分崗位是需要熟練的工種。是培訓(xùn)，要讓工人知道，他該怎么做才能事情做好。在企業(yè)管理當(dāng)中，要有企業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃，計(jì)劃的落實(shí)，接下來(lái)是目標(biāo)管理。工具行業(yè)每個(gè)企業(yè)每年都要制定年度目標(biāo)，下指標(biāo)。過(guò)去通常是訂計(jì)劃、訂目標(biāo)，年底驗(yàn)收。這樣只有完成和完不成兩種結(jié)果。要把所有的事情落到實(shí)處，目標(biāo)管理要分解。目標(biāo)管理分為縱向分解和橫向分解。縱向分解是把公司目標(biāo)分到部門(mén)、班組、個(gè)人，橫向分解把年度目標(biāo)分成季度目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)。應(yīng)該說(shuō)，做月度計(jì)劃是一個(gè)好的方法，把年度目標(biāo)分到月度當(dāng)中，通過(guò)月底考核，把目標(biāo)由以往的結(jié)果管理變成過(guò)程管理，這樣執(zhí)行力大大提高。企業(yè)到一定程度，基礎(chǔ)管理到位以后，應(yīng)視情況上一套的管理系統(tǒng)，像現(xiàn)在好多企業(yè)用的ERP系統(tǒng)等。中國(guó)超硬工具行業(yè)，博深上ERP系統(tǒng)好已經(jīng)幾年了。盡管這個(gè)代價(jià)很大，但是走規(guī)范化管理路子的企業(yè)，確實(shí)需要通過(guò)一套系統(tǒng)來(lái)解決問(wèn)題?！　?duì)于行業(yè)自律，一是價(jià)格的協(xié)調(diào)，另外一個(gè)是行業(yè)創(chuàng)新?！　∧壳扒闆r來(lái)說(shuō)，要通過(guò)協(xié)會(huì)或者某種力量做到避免行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)幾乎不可能。那么另一條途徑，就是創(chuàng)新。2006年反傾銷(xiāo)終沒(méi)有成功，我們協(xié)會(huì)和企業(yè)發(fā)揮了作用，但是終還是取決于美國(guó)行業(yè)的整體利益。因?yàn)榉磧A銷(xiāo)如果成立，對(duì)美國(guó)是不利的，所以后投票的六個(gè)委員四個(gè)反對(duì)。如果通過(guò)，雖然保護(hù)了幾個(gè)制造企業(yè)，但是對(duì)他們建筑行業(yè)的大部分用戶(hù)來(lái)說(shuō)，今后幾年肯定要多、花成倍的錢(qián)。　　關(guān)于反傾銷(xiāo)，超硬工具行業(yè)企業(yè)自律是一方面，但還要取決于受眾國(guó)的利益。所以關(guān)鍵還是創(chuàng)新。我們金剛石工具現(xiàn)在都是中國(guó)制造，怎么由中國(guó)制造走中國(guó)創(chuàng)造，就是要重視專(zhuān)利、重視發(fā)明、重視創(chuàng)新?！　〗饎偸ぞ邚脑鐨W美開(kāi)始，然后到日本，韓國(guó)，現(xiàn)在制造中心有往中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，這只是制造中心的轉(zhuǎn)移。從目前看我們要進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，下一步要面臨的是韓國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)不了韓國(guó)企業(yè)這一關(guān)就上不了一個(gè)更高的層次?！　『晚n國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們除了比產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比以外，下一步主要是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。過(guò)去金剛石工具的新產(chǎn)品都是由歐美像圣戈班等這樣的大企業(yè)發(fā)明，近幾年這個(gè)創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)到韓國(guó)了，包括韓國(guó)近推出的定向排列等許多新的技術(shù)。在這一點(diǎn)上，我們的差距比產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的差距更大。將來(lái)如果某些產(chǎn)品是由中國(guó)發(fā)明，在美國(guó)、歐洲申請(qǐng)了專(zhuān)利，除了中國(guó)沒(méi)有人可以生產(chǎn)，那么自然就不存在反傾銷(xiāo)問(wèn)題了。當(dāng)產(chǎn)品成為某個(gè)國(guó)家需求的選擇的時(shí)候，就不可能有反傾銷(xiāo)。要避免反傾銷(xiāo)，提高創(chuàng)新能力是主要的。　　另外，中國(guó)超硬工具行業(yè)企業(yè)要走向國(guó)際市場(chǎng)，一個(gè)是市場(chǎng)渠道建設(shè)，第二個(gè)是要突破技術(shù)壁壘，第三個(gè)是貿(mào)易壁壘?，F(xiàn)在貿(mào)易壁壘主要是反傾銷(xiāo)。我認(rèn)為在反傾銷(xiāo)過(guò)程中，我們這種小行業(yè)不要指望，起不到作用，關(guān)鍵是行業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮作用，要聯(lián)合。這個(gè)反傾銷(xiāo)的案子，實(shí)際上還沒(méi)有結(jié)束，只是初戰(zhàn)告捷。美國(guó)的起訴方還在跟美國(guó)的國(guó)際貿(mào)易在打官司。如果國(guó)際貿(mào)易敗訴，那么反傾銷(xiāo)照樣成立，但是這種可能性已經(jīng)比較小。另外在技術(shù)壁壘方面，在國(guó)際上，我們過(guò)去的企業(yè)大部分經(jīng)過(guò)層層的認(rèn)證，是早的DSA、MPA，現(xiàn)在新出了OSA。在美國(guó)反傾銷(xiāo)的時(shí)候，歐盟反傾銷(xiāo)的申請(qǐng)書(shū)已經(jīng)寄到歐盟了。現(xiàn)在歐盟決定不對(duì)中國(guó)企業(yè)反傾銷(xiāo)，他們可能轉(zhuǎn)向另一個(gè)方面，設(shè)置某種技術(shù)壁壘，比如歐洲認(rèn)證。某些認(rèn)證下一步對(duì)中國(guó)企業(yè)的門(mén)檻將非常高，費(fèi)用也非常高，比如OSA認(rèn)證已經(jīng)有這個(gè)跡象。中國(guó)企業(yè)以后對(duì)技術(shù)認(rèn)證這方面要提早動(dòng)手，OSA認(rèn)證韓國(guó)的主要企業(yè)三四年前已經(jīng)做了，但是我們中國(guó)通過(guò)的廠(chǎng)家還比較少，而且下一步取得這個(gè)認(rèn)證越來(lái)越難。可能下一步就是通過(guò)認(rèn)證、貼標(biāo)作為產(chǎn)品的更有效的壁壘。認(rèn)證可能要花很多錢(qián)，但是這個(gè)一定要舍得花錢(qián)，要提前做。