底一澆水護養(yǎng)一山石紋理粗型一山石整體面層一山石紋理細部處
理一山體著色一清洗養(yǎng)護。
1、放樣
根據(jù)設(shè)計要求對塑石假山定位，采用網(wǎng)格法在現(xiàn)場確定山
體的外輪廊線及水平點，沿輪廓線放出根底的挖土線。
2、根底工程
山體根底多為磚基、硅基或鋼硅基，澆筑根底前應(yīng)按山體的外輪
廓線支模及配筋，嚴格控制山體根底的外形尺寸，以免影響樹木配置
種植。澆筑時應(yīng)埋好鋼材主骨架的預(yù)埋鐵件和鋼硅骨架柱的預(yù)留鋼.
3、主體骨架
塑石假山的主體骨架一般為磚砌體和鋼筋混凝土及鋼型材骨架。
3.1磚砌體骨架
依照風(fēng)格定位線在根底上彈出山體外輪廊線，按輪廊線內(nèi)砌筑墻體，
砌體用磚需澆水濕潤。用1:3水泥砂漿砌筑，砌筑密實度和粘結(jié)度應(yīng)

6加強施工及運輸過中的揚塵、滴漏等現(xiàn)象的管理,建筑垃圾與生活垃圾應(yīng)
集中分開堆放,并及時進行自理和清運。
7工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。
8 現(xiàn)場衛(wèi)生要保持整潔,消除"四害",打掃衛(wèi)生等要由專人負責(zé),并定期進行
檢查。
2、對現(xiàn)場場容管理
1建立創(chuàng)建"文明工地"領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負
責(zé)人,實行掛牌制,全面開展創(chuàng)建文明工地活動,做到"兩通三無五"。2為了加
強進入現(xiàn)場施工人員的文明施工意識,組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識,進
行上崗教育,講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。3對進場施工的工人簽訂文明施工協(xié)議書。

質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標:本公司堅持"以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展"的指導(dǎo)思想,對承建的
工程嚴格按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求和規(guī)定施工,確
保工程質(zhì)量達到一次性合格。
二組織措施:實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制,以項目經(jīng)理為首的工地管理班子,對本工
程施工的所有各工種,班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識,樹立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標,組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng),各環(huán)節(jié)和各階段具體的計
劃,形成一整套質(zhì)量計劃體系,項目經(jīng)理要及時組織檢查分析,以按期完成實
現(xiàn)質(zhì)量改進措施,達到預(yù)期目標。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員,再結(jié)合項目班子技術(shù)質(zhì)量部門,工序交接
檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題,分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門:
原材料進場,各種材料測驗以及設(shè)計圖紙等方面的質(zhì)量問題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術(shù)員傳給項目經(jīng)理,并把材料方面問題傳給廠家。項目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項目質(zhì)量,建立一系列制度，