創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人張麗俊老師的《組織創(chuàng)新大課》是一門歷時多年精心打造，專為企業(yè)決策者解決人、財、務(wù)核心難題的課程。以下是其詳細(xì)介紹：
課程目標(biāo)：幫助企業(yè)決策者解決人、財、務(wù)方面的核心難題，讓企業(yè)的組織能力跟上業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)整體競爭力，打造可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)體系。
實戰(zhàn)經(jīng)驗集成：結(jié)合 5000 家中國企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗，總結(jié)出 60 個落地工具和 50 個實戰(zhàn)案例，為學(xué)員提供廣闊的學(xué)習(xí)空間和實用的知識支持。
導(dǎo)師團(tuán)隊：由張麗俊老師主講，俞朝翎和孟長安等導(dǎo)師助陣，提供的指導(dǎo)和答疑。
系統(tǒng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容：課程圍繞企業(yè)的人、財、務(wù)頂層架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，涵蓋戰(zhàn)略、組織、績效、人才、文化等多個模塊，包括企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計、商業(yè)設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計、人才梯隊建設(shè)等多個方面。具體如下：
企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計：學(xué)習(xí)如何制定戰(zhàn)略，了解不同生命周期組織的共性，以及企業(yè)頂層架構(gòu)的三要素。
商業(yè)設(shè)計：探討商業(yè)的本質(zhì)，洞察商業(yè)本質(zhì)，了解企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營模式。
組織架構(gòu)設(shè)計：掌握組織架構(gòu)設(shè)計的五大要素和五步法，學(xué)會通過組織架構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。
人才梯隊建設(shè)：學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)、招聘、培養(yǎng)的全過程，建立人才工廠，批量復(fù)制人才。
課程特色：課程采用案例分析和實操訓(xùn)練相結(jié)合的教學(xué)方法，采用互動式教學(xué)，結(jié)合真實案例分析，確保學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實際工作中。
學(xué)員評價：來自飛鶴集團(tuán)、洽洽食品、益豐大藥房、老鄉(xiāng)雞、新潮傳媒集團(tuán)等企業(yè)的董事長和 CEO 都給予了課程高度評價，認(rèn)為課程不僅具有成熟的理論體系，還有可落地的組織發(fā)展策略和豐富的實戰(zhàn)案例。

主營產(chǎn)品: 管理培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),總裁培訓(xùn),總裁班

深圳近發(fā)科技有限公司提供的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，課程主題包含：經(jīng)營管理、企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略定位、財務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、股權(quán)架構(gòu)、頂層設(shè)計、商業(yè)模式、高層管理、中層管理、團(tuán)隊管理、員工管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)、老板培訓(xùn)、總經(jīng)理培訓(xùn)、總裁班、演講培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、口才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)營系統(tǒng)、經(jīng)營之道、家庭教育、家業(yè)傳承等。

• 

  張麗俊管理實踐大課的課程

  1980元

  產(chǎn)品名：企業(yè)管理培訓(xùn)

• 

  張麗俊的管理實踐大課怎么樣

  1980元

  產(chǎn)品名：企業(yè)管理培訓(xùn)

• 

  創(chuàng)業(yè)酵母張麗俊老師組織創(chuàng)新大課

  面議

  產(chǎn)品名：老板培訓(xùn)

• 

  創(chuàng)業(yè)酵母張麗俊老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程

  1980元

  產(chǎn)品名：企業(yè)管理培訓(xùn)