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門頭溝質(zhì)量管理體系代辦的要求

更新時間1:2025-09-03 信息編號:d32vjcdv639781 舉報維權(quán)
門頭溝質(zhì)量管理體系代辦的要求
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供應(yīng)商 深圳市力嘉企業(yè)咨詢管理有限公司 店鋪
認證
報價 人民幣 6000.00
關(guān)鍵詞 質(zhì)量管理體系代辦流程,質(zhì)量管理體系代辦作用,質(zhì)量管理體系代辦時間,質(zhì)量管理體系代辦條件
所在地 廣東深圳龍崗園山街道廣達路68號A1209
林先生
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6年

產(chǎn)品詳細介紹

人力資源,基于適當?shù)慕逃⑴嘤?、技能和?jīng)歷,從事影響產(chǎn)品要求符合性的人員應(yīng)是能夠勝任的。能力、意識和培訓組織應(yīng):確定從事影響影響產(chǎn)品要求符合性的人員所必要的能力;適當時,提供培訓或采取其他措施,達成的能力;確保達成的能力;確保員工意識到所從事活動的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標作出貢獻;保持教育、培訓、技能和經(jīng)驗的適當記錄(見4.2.4)。

與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
組織應(yīng)評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。評審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進行(如:提交標書、接受合同或訂單及接收合同或訂單的更改),并應(yīng)確保:產(chǎn)品要求得到規(guī)定;與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決;組織有能力滿足規(guī)定的要求。評審結(jié)果及評審所引發(fā)的措施的記錄應(yīng)予保持(見4.2.4)。若顧客提供的要求沒有形成文件,組織在接收顧客要求前應(yīng)對顧客要求進行確認。若產(chǎn)品要求發(fā)生變更,組織應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。在某些情況下,如網(wǎng)上銷售,對每一個訂單進行正式的評審可能是不實際的,而代之對有關(guān)的產(chǎn)品信息,如產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告內(nèi)容等進行評審。

認證流程
管理體系認證分為初次認證、年度監(jiān)督審核和復評認證等,初次認證:企業(yè)將填寫好的《認證申請表》連同認證要求中有關(guān)材料報給認證中心。認證中心收到申請認證材料后,會進行合同評審,符合要求后簽訂認證合同。(如果組織材料提交不全,就取得不了受理的資格,更談不上簽合同繳費了。這一點請申請認證的企業(yè)和相關(guān)輔導機構(gòu)的工作人員給以足夠重視,以免因此影響進度)。認證機構(gòu)根據(jù)合同評審結(jié)果,按規(guī)范要求組成現(xiàn)場審核組;審核組長在現(xiàn)場審核前將審核組組成和審核計劃正式發(fā)給企業(yè)確認?,F(xiàn)場審核分一二階段進行,除非非常簡單的產(chǎn)品和過程,如純銷售公司等,一階段可以非現(xiàn)場審核,一般都要進行兩個階段的現(xiàn)場審核。按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定,審核計劃需提前報國家認監(jiān)委。

現(xiàn)場審核組依據(jù)標準、組織適用的法律法規(guī)和其它要求、組織的手冊、程序等體系文件,對受審核組織貫徹執(zhí)行標準的情況的情況審核取證。其中階段審核的目的是了解組織管理體系的策劃、建立和運行情況,初步確定審核范圍,評價是否具備實施二階段審核的條件;驗證管理體系是否符合認證標準并有效運行,以決定推薦認證注冊等。一二階段具體的審核具體工作安排,即審核計劃,是依據(jù)上述的審核目的確定。審核人日數(shù)是根據(jù)的規(guī)模的確定,ISO及國家認監(jiān)委均有相應(yīng)的人日數(shù)規(guī)定,現(xiàn)場審核的人日數(shù)符合要求,審核方為有效。

意義
過程方法模式的重要意義
我們知道,在2000版ISO9000族標準修訂過程中,ISO/TC176廣泛征集了國際上一批深受尊敬的質(zhì)量管理的意見后,用概括的語言統(tǒng)一組織質(zhì)量管理的基本概念,成為修訂新版標準的理論基礎(chǔ)并成為實施新版標準的指導思想。這就是我們在ISO9000:2000標準第0.2節(jié)看到的“質(zhì)量管理八項原則”。而“過程方法模式”就是八項原則之一,這項原則的運用,使得2000版標準比1994版有了明顯的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:過程模式提倡用過程方法來識別和建立體系,用過程方法來對質(zhì)量活動進行控制。由于過程方法符合質(zhì)量活動的普遍規(guī)律,所以適合所有行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的管理運作;2000版的三個核心標準:ISO9000/9001/9004的引言中,都給出了過程方法模式圖,而該圖充分體現(xiàn)了戴明循環(huán)(PDCA)的管理思想和工作原理,構(gòu)成了新版標準的又一特點;1994版用20個要素體現(xiàn)標準對質(zhì)量體系的要求相比,過程方法的優(yōu)點在于實現(xiàn)了以過程的連續(xù)性替代了20個要素的不連續(xù),這使得任何采用標準的組織都能更方便地理順其質(zhì)量管理體系,而無須花很大氣力去識別質(zhì)量活動與要素的對應(yīng)關(guān)系。綜上所述,可以說過程方法模式是掌握2000版ISO9000族標準的一個綱。只有對其深入理解,才可能深入理解標準的要求。

認證材料
ISO9001體系認證咨詢所需的材料:ISO9001體系認證咨詢需要準備的材料有:質(zhì)量體系認證(iso9001):公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、許可證(有要求時)、產(chǎn)品所依照的法規(guī)、標準等;ISO9001體系審核所需的材料:管理手冊、程序文件、內(nèi)審資料、管理評審資料以及程序文件要求的其它相關(guān)表單。第三層次的作業(yè)指導書,以及操作過程的記錄。

所屬分類:企業(yè)認證/ISO認證

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