金山蔬菜配送上門餐飲公司

上海永博餐飲企業(yè)有限公司本著保質(zhì)保量、始終如一的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)摯為客戶著想，全力為客戶分憂。經(jīng)過長(zhǎng)期開拓運(yùn)作，在經(jīng)營(yíng)之中，不斷思考總結(jié)，對(duì)蔬菜配送、食品安全監(jiān)控具備豐富的，誠(chéng)心為各大中型工廠食堂、學(xué)校、單位等提供優(yōu)良、方便、快捷的服務(wù)。擁有完善服務(wù)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)配送中心，配送車隊(duì)。日益發(fā)展的動(dòng)力是廣大客戶的支持，我們必然會(huì)成為行業(yè)的，膳食行業(yè)更好更快的發(fā)展。

金山蔬菜配送上門之蔬菜基本信息介紹
農(nóng)產(chǎn)品物流配送的內(nèi)涵是指按照農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者的需求，在農(nóng)產(chǎn)品配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市或其他農(nóng)產(chǎn)品集散地進(jìn)行加工、整理、分類、配貨、配裝和末端運(yùn)輸?shù)纫幌盗谢顚⑥r(nóng)產(chǎn)品交給消費(fèi)者的。其外延主要包括農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商配送和超市連鎖配送兩方面。其中，前者主要包括農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的協(xié)會(huì)等配送主體向超市、學(xué)校、賓館和社區(qū)家庭等消費(fèi)終端配送農(nóng)產(chǎn)品的，而后者主要是經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的超市由總部配送中心向各連鎖分店和其他組織配送農(nóng)產(chǎn)品的。
農(nóng)產(chǎn)品物流是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)出物為對(duì)象,通過農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和配送等物流環(huán)節(jié),做到農(nóng)產(chǎn)品保值增值,終送到消費(fèi)者手中。由于農(nóng)產(chǎn)品本身特質(zhì),以及產(chǎn)銷地域廣闊分散的特點(diǎn),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流規(guī)劃、和手段提出了比較高的要求,這個(gè)物流是農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為現(xiàn)代物流的新業(yè)態(tài),農(nóng)產(chǎn)品物流統(tǒng)一組織貨源,進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫、整理清洗、分檢包裝,根據(jù)定單要求直接送到消費(fèi)者手中,完成農(nóng)產(chǎn)品從“田間”到“餐桌”的全程服務(wù),具有安全、、便利的特點(diǎn)[1-2]。在農(nóng)產(chǎn)品物流整個(gè)中,農(nóng)產(chǎn)品配送中心的選址決策發(fā)揮著重要的影響。農(nóng)產(chǎn)品配送中心是連接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與消費(fèi)者的中間橋梁,其選址往往決定著農(nóng)產(chǎn)品物流的配送距離和配送,進(jìn)而影響著農(nóng)產(chǎn)品物流的運(yùn)作效率。

金山蔬菜配送上門之當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品配送問題
（1）配送水平問題
1 規(guī)范化的農(nóng)產(chǎn)品配送運(yùn)輸、包裝行業(yè)，安全意識(shí)淡薄。
2 配送企業(yè)水平參差不齊，品牌化的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)現(xiàn)有的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)，從事配送活動(dòng)的企業(yè)是蔬菜批發(fā)個(gè)體戶或等，他們對(duì)如何配送的安全意識(shí)普遍不足。
3 未建立完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息平臺(tái)。
（2）農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)問題
1 采購(gòu)批量小的價(jià)格偏高。
2 采購(gòu)環(huán)節(jié)，倒手過多價(jià)格偏高。
3 批發(fā)商貨物積壓的浪費(fèi)。
（3）配送效率問題
1 貨車限行。由于城市市內(nèi)限定貨車通行的時(shí)間，因此了廂式貨車作為配送車輛的市內(nèi)配送，出現(xiàn)了“客車貨運(yùn)”的現(xiàn)象。
2.一公里難題，價(jià)格翻倍。造成菜傷農(nóng)，菜貴傷民。中間流通。
（4）農(nóng)產(chǎn)品損耗嚴(yán)重
“我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的"收獲后損失"驚人。糧食每年產(chǎn)后損失率超過8%，果蔬損失率更逼近20%。粗略統(tǒng)計(jì)，僅每年糧食的損失量就高達(dá)500億斤?！?月初在北京舉辦的“2012農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展暨三屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投”上，農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局局長(zhǎng)張?zhí)熳敉嘎兜倪@些數(shù)字，讓人們開始關(guān)注“收獲后損失”糧食、果蔬在存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的損耗。
美國(guó)等發(fā)達(dá)的糧食產(chǎn)后損失率低于3%，果蔬為1.7%-5%。
“大約35%農(nóng)產(chǎn)品損耗在物流中，農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑小，很難長(zhǎng)距離運(yùn)輸，也了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口大宗貿(mào)易，云南的農(nóng)產(chǎn)品要想更大規(guī)模地‘走出去’拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，亟需建立一個(gè)高起點(diǎn)、化、化的冷鏈物流服務(wù)?！痹诎藢梦锪鞴?jié)舉辦的冷鏈物流專題會(huì)議上，云南星長(zhǎng)征投資控股集團(tuán)有限公司副總裁羅十紅演講時(shí)進(jìn)行分析。
我國(guó)水果和蔬菜總量中只有10%至20%利用了低溫物流，品種也于一些經(jīng)濟(jì)效益比較高的水果，而發(fā)達(dá)一般在80%左右。
農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)每年生產(chǎn)的水果蔬菜從田間到餐桌，損失率高達(dá)25%至30%，而發(fā)達(dá)的果蔬損失率則普遍控制在5%以下，美國(guó)果蔬在保鮮物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%至2%。

金山蔬菜配送上門之探討生鮮配送優(yōu)勢(shì)，生鮮配送的優(yōu)勢(shì)
生鮮配送是指由的物流公司進(jìn)行的新鮮食材和冷鏈保鮮品的配送服務(wù)，它是一個(gè)發(fā)展迅猛的行業(yè)。生鮮配送有許多優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)銷售收入、客戶滿意度，縮短配送時(shí)間，節(jié)省物流成本，產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可發(fā)展。本文將從以下五個(gè)方面探討生鮮配送的優(yōu)勢(shì)。
1. 服務(wù)生鮮配送服務(wù)是由的物流公司提供的，它們擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施和豐富的，能夠在有限的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)，并且擁有的，可以及時(shí)處理客戶的投訴和。此外，生鮮配送服務(wù)還具有嚴(yán)格的安全控制，能夠確保貨物安全到達(dá)客戶手中，從而客戶的需
2. 配送生鮮配送服務(wù)可以提供快速、的配送，可以在有限的時(shí)間內(nèi)將貨物準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中，大大縮短了配送時(shí)間，了客戶等待的時(shí)間，從而客戶滿意度。此外，生鮮配送服務(wù)還可以根據(jù)客戶的需求，提供7X24小時(shí)的配送服務(wù)，從而更好地客戶的需求
3. 物流成本的由于生鮮配送服務(wù)擁有完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施，能夠更有效地安排運(yùn)輸，可以節(jié)省更多的物流成本，從而讓企業(yè)可以利用這些資源投資更多的項(xiàng)目，進(jìn)一步企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 產(chǎn)品的生鮮配送服務(wù)可以提供的冷鏈運(yùn)輸，能夠貨物的新鮮度，可以有效地微生物的生長(zhǎng)，有效地保護(hù)食品安全，從而產(chǎn)品，更好地客戶的需求。
5. 企業(yè)可發(fā)展生鮮配送服務(wù)可以企業(yè)的銷售收入，客戶滿意度，縮短配送時(shí)間，節(jié)省物流成本，產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可發(fā)展?？傊?，生鮮配送服務(wù)具有服務(wù)、配送、物流成本的、產(chǎn)品的和企業(yè)可發(fā)展等眾多優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

金山蔬菜配送上門之蔬菜配送操作流程
　　隨著人們生活水平的，蔬菜已經(jīng)成為了人們?nèi)粘ｏ嬍持胁豢苫蛉钡囊徊糠?，而如何新鮮、安全、快捷地讓蔬菜送達(dá)到消費(fèi)者手中，是每家蔬菜配送企業(yè)要面對(duì)的難題。，我們將為您詳細(xì)介紹一下蔬菜配送操作流程，讓您了解整個(gè)配送。
       步，接收訂單。蔬菜配送企業(yè)需要通過線上或線下渠道接收客戶的訂單信息。在接收訂單的同時(shí)，需要對(duì)訂單進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)訂單的準(zhǔn)確性。
　　二步，采購(gòu)蔬菜。蔬菜配送企業(yè)需要根據(jù)訂單的具體蔬菜信息，向相應(yīng)的供應(yīng)商采購(gòu)需要的蔬菜。在采購(gòu)中，需要仔細(xì)檢查蔬菜的和數(shù)量，以確保終送達(dá)客戶手中的蔬菜安全、新鮮的要求。
　　三步，蔬菜稱重和分類。在蔬菜送達(dá)中心后，需要對(duì)蔬菜進(jìn)行稱重和分類，按照訂單要求進(jìn)行分包裝和標(biāo)記，以便后續(xù)快遞配送時(shí)更加便捷。
　　四步，安排配送路線。蔬菜配送企業(yè)需要根據(jù)訂單的發(fā)送地址，制的配送路線，盡可能的配送時(shí)間和配送成本，并確保送達(dá)的蔬菜保的新鮮度。
　　五步，配送和送達(dá)。在配送員到達(dá)的地址后，需要進(jìn)行身份核實(shí)，核實(shí)無誤后再交付給客戶。在交付蔬菜的中，需要通知客戶檢查蔬菜的和數(shù)量，如果有任何問題需要及時(shí)聯(lián)系客服人員解決。
　，蔬菜配送。蔬菜配送企業(yè)需要建立完善的配送，對(duì)蔬菜配送流程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，以及對(duì)配送員的進(jìn)行考核和，確?？蛻裟軌虻搅己玫氖卟伺渌头?wù)。
　　以上就是蔬菜配送操作流程的介紹，無論是配送企業(yè)還是消費(fèi)者，仔細(xì)了解蔬菜配送操作流程，都能夠更好地蔬菜的和安全，確?？蛻裟軌虻礁拥氖卟伺渌头?wù)。

您選擇了永博,等于選擇了一個(gè)良好的后勤管家。永博現(xiàn)對(duì)您作出并堅(jiān)持做到以下服務(wù)承諾：
　　1. 安全：我司有采購(gòu)、質(zhì)檢和品檢隊(duì)伍，對(duì)所送的品種都嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保蔬果類殘留不超標(biāo)，合格率達(dá)標(biāo)，肉類新鮮不注水來源于
　　正規(guī)屠宰廠并有屠宰、檢疫兩證，其它貨源來源于許可的廠家或其代理商；確保食物安全，無責(zé)任事故。
　　2. ：無偽劣產(chǎn)品，不符合要求的品種包退包換，確保所配送的產(chǎn)品都能令客戶滿意。
　　3. 貨源：品種，不同客戶需求；未征得客戶同意不得缺貨或換貨。
　　4. 數(shù)量：電子砰稱重出貨，以客戶稱重驗(yàn)收作為結(jié)算依據(jù)。
　　5. 價(jià)格：一周一次價(jià)格，以不市場(chǎng)價(jià)為，每周以書面形式呈送客戶，明碼實(shí)價(jià)。
　　6. 時(shí)間：按客戶實(shí)際需要準(zhǔn)時(shí)送貨，超過合同規(guī)定時(shí)間半小時(shí)以上可罰當(dāng)天菜款總額的2%。
　　7. 服務(wù)：每位客戶有專人負(fù)責(zé)跟單、有回訪、有反饋、有改進(jìn)，認(rèn)真處理客戶的每條意見和建議。您如有漏菜或臨時(shí)用菜，我司在短的時(shí)間內(nèi)為您
　　補(bǔ)齊不影響您的開餐。
　　8. 合作：如您對(duì)配送有任何不滿意的地方，可隨時(shí)提意見與建議，如我司不改進(jìn)，您可終止合作。
　　企 業(yè) 宗 旨： 誠(chéng)信為本、安全；周全服務(wù)，物美！

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