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《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》提出:“以戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為,加快推進企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化、化和國際化”,將職業(yè)經(jīng)理人納入企業(yè)管理人才隊伍。
中國財務職業(yè)經(jīng)理人在職能角色上的轉型是必然的,但轉型需要一個過程,這個過程充斥著各種因素,這些因素對財務職業(yè)經(jīng)理人的轉型會造成影響,甚至會使這個過程遲滯,這些因素是財務職業(yè)經(jīng)理人需要面對、克服或解決的。黨中央、自2001-2020年先后印發(fā)《2002-2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》、《中央關于進一步加強人才工作的決定》、《中央關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》、《辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等30余份推進和深化職業(yè)經(jīng)理人制度改革的具體實施提出的政策指導下,越來越多的企業(yè)在規(guī)范董事會建設、市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人、加強職業(yè)經(jīng)理人考評管理等推行職業(yè)經(jīng)理人制度方面開展了行之有效的實踐,并取得初步成效。這樣的情況下,對高素質、高水平的職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來越多,另一方面,隨著職業(yè)經(jīng)理人在中國越來越規(guī)范化的教育及培訓、認證等,涌現(xiàn)出越來越多的職業(yè)經(jīng)理人來滿足企業(yè)的需求。
為適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),單純的核算型財務已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要,財務部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價值創(chuàng)造型轉變,扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財務經(jīng)理人,需要具備全新的財務思維、對財務信息與市場動向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力,穿梭于企業(yè)經(jīng)營管理和資本市場運作之間游刃有余。
“十四五”時期,國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財務管理的掌舵人更是要不斷充實自己,跟隨時代的發(fā)展,提高戰(zhàn)略思維能力和財務思維能力,以財務的轉型驅動業(yè)務發(fā)展,促進企業(yè)價值提升。財務人員的進階之路,大致分為三個層次:從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預測報表”,這三種方式分別對應會計思維、財務思維和金融思維,也對應了財務經(jīng)理、財務總監(jiān)和財務官三種角色定位,也同時對應了財務職業(yè)經(jīng)理人資質評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。
當前是職業(yè)經(jīng)理人改革發(fā)揮成效的時期,順利實現(xiàn)會計職能轉型實現(xiàn)突破,使會計人、財務管理人員向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉型升級。在這期間,以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則的財務官改革將初見成效。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,中國經(jīng)濟社會結構也隨之發(fā)生變遷,原來以資源為主導的經(jīng)濟模式逐漸演變成為以智力為主導的經(jīng)濟模式。對于企業(yè)來說,其成敗的關鍵更多取決于管理和人才,而作為企業(yè)重要的財務部,財務職業(yè)經(jīng)理人的作用也將會尤為凸顯,今后市場對財務職業(yè)經(jīng)理人的需求也會逐漸擴大,相信財務職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展前景將會是非??捎^的。
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