服務(wù)項目 |
造價工程師培訓(xùn) |
面向地區(qū) |
全國 |
預(yù)算中的定價、指導(dǎo)價和定額價的區(qū)別是什么?
預(yù)算定額中的預(yù)算價是指預(yù)算定額子目項中,包含在材料費里面的材料價格,指導(dǎo)價一般是指市場價格,通常由造價管理部門根據(jù)建材市場的實際價格統(tǒng)計發(fā)布。預(yù)算價在直接費取費的項目里是參加取費的。而指導(dǎo)價一般只是用來計算材差的,不可以參加取費。 而定價,一般是指甲乙雙方共同商定的一個價格,作為工程結(jié)算的材料價格,這種情況往往是由于甲方產(chǎn)品的品牌時出現(xiàn)。
工程結(jié)算審查原則
(1)依據(jù)工程造價咨詢合同的要求,進行本建設(shè)項目工程竣工結(jié)算的審查,出具工程結(jié)算審查報告,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,按照發(fā)包、承包雙方合同約定確定建設(shè)工程的終工程造價。
(2)依據(jù)工程造價咨詢合同的要求,在合同約定的時間內(nèi)完成工程竣工結(jié)算的審查,并應(yīng)滿足發(fā)包、承包雙方合同約定的工程竣工結(jié)算時限或國家有關(guān)規(guī)定的要求。
(3)充分利用全過程造價咨詢招標(biāo)階段、施工階段的各項工程造價咨詢成果,并應(yīng)按發(fā)包、承包雙方合同約定,完整、準(zhǔn)確地調(diào)整工程造價,反映影響工程價款變化的各項真實內(nèi)容。
(4)工程竣工結(jié)算的審查應(yīng)采用全面審查法,嚴(yán)禁采用審查法、抽樣審查法或類比審查法等其他方法。
(5)工程竣工結(jié)算的審查文件組成、審查依據(jù)、審查要求、審查程序、審查方法、審查內(nèi)容、審查時效,應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)項目工程結(jié)算編審規(guī)程》CECA/GC 3-2007的有關(guān)規(guī)定。
(6)工程造價咨詢機構(gòu)承擔(dān)工程竣工結(jié)算審查,其成果文件一般應(yīng)得到審查委托人、結(jié)算編制人和結(jié)算審查受托人以及建設(shè)單位共同認可,并簽署“工程結(jié)算審定簽署表”。確因非常原因不能共同簽署時,工程造價咨詢單位應(yīng)單出具成果文件,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
項目管理目標(biāo)
建設(shè)項目全過程投資控制是針對整個建設(shè)項目目標(biāo)系統(tǒng)所實施的控制活動的一個重要組成部分。投資控制工作是一項貫穿于項目實施各個階段,由項目參與各方協(xié)同完成,涉及技術(shù)、經(jīng)濟、組織和合同等方面內(nèi)容的系統(tǒng)。它包括三個步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實施狀態(tài)、糾正偏差。全過程控制分為三個階段:即事前控制、事中控制、事后控制。三個階段應(yīng)以事前控制為主,即在項目投入階段就開始,這樣可以起到事半功倍的效果??刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的,工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài),如設(shè)計變更、材料價格漲跌、工資標(biāo)準(zhǔn)、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制,是以合理確定為基礎(chǔ),有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設(shè)全過程的控制,就是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段,把建設(shè)工程造價控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。
,要設(shè)置好各階段工程造價的控制目標(biāo),使其成為一個有機聯(lián)系的整體,各階段目標(biāo)相互制約、相互補充,前者控制后者,后者補充前者,共同組成工程造價控制的目標(biāo)系統(tǒng)。目標(biāo)設(shè)置既要有性又要有實現(xiàn)的可能性,目標(biāo)水平不能太低,也不可太高,要能激發(fā)執(zhí)行者的進取心和充分發(fā)揮其工作能力,否則工程造價控制將成為一紙空文。
其次,在工程造價全過程控制中,。工程造價的控制是一個系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。工程造價的控制要立足于事先控制,即主動控制,也就是說,工程造價控制,不僅要反映投資決策,反映設(shè)計、發(fā)包和施工,更要主動地編制投資決策,影響設(shè)計、發(fā)包和施工,主動地控制工程造價。。
1.1招標(biāo)階段投資控制目標(biāo)
工程量清單工程量偏差控制在±3%,無重大缺項漏項(缺漏項對造價的影響不超過1%)。
1.2施工階段的投資控制目標(biāo)
根據(jù)批復(fù)的投資概算制定工程的投資控制目標(biāo)值,分解各分項目投資控制目標(biāo),通過施工階段實施過程的審核,使各分項目的造價控制在目標(biāo)值內(nèi)。將合同履行情況及投資目標(biāo)控制情況,定期向甲方相關(guān)部門提供造價控制動態(tài)分析報告。
1.3竣工結(jié)算階段投資控制目標(biāo)
批復(fù)的初步設(shè)計概算建安投資額×批復(fù)的基本預(yù)備費費率為建安工程造價的高控制額。審定后的工程竣工結(jié)算不超過批復(fù)的初步設(shè)計概算建安工程投資額。
1.4竣工決算階段投資控制目標(biāo)
批復(fù)的初步設(shè)計概算為工程投資的高控制額。經(jīng)審核的工程竣工決算終確定的全部工程投資,不突破批復(fù)的初步設(shè)計概算總額。
———— 認證資質(zhì) ————
最近來訪記錄