2020年企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理線上訓(xùn)練營(yíng)

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課程體系：

一． 內(nèi)部控制發(fā)展歷程及基本理念

1、內(nèi)部控制起源及發(fā)展過(guò)程

內(nèi)部控制的概念及里程碑文件

內(nèi)部控制在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況

2、內(nèi)部控制的本質(zhì)及構(gòu)成要素

內(nèi)部控制與組織職能

內(nèi)部控制與制度流程

內(nèi)部控制與IT系統(tǒng)

二、內(nèi)部控制體系建設(shè)方法及實(shí)踐

1、內(nèi)部控制流程框架

內(nèi)部控制流程的分層與分類(lèi)

內(nèi)部控制流程梳理的Y式結(jié)構(gòu)與房式結(jié)構(gòu)

內(nèi)控框架及流程常見(jiàn)錯(cuò)誤

2、內(nèi)部控制流程梳理及示例

內(nèi)部控制流程梳理方法及工具

合同、采購(gòu)等內(nèi)控流程梳理示例

3、內(nèi)控流程分析優(yōu)化及示例

端到端流程概念及組裝

端到端流程分析優(yōu)化示例

三、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

1、內(nèi)控評(píng)價(jià)方法及步驟

內(nèi)控評(píng)價(jià)工作計(jì)劃及組織

內(nèi)控評(píng)價(jià)方法和工具

2、內(nèi)控評(píng)價(jià)及缺陷示例

四、內(nèi)部控制向風(fēng)險(xiǎn)管理升級(jí)

1、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系

2、內(nèi)部控制如何向風(fēng)險(xiǎn)管理拓展延伸

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線上直播時(shí)間：

10月28日19:00-21:00劉冬內(nèi)部控制的作用和價(jià)值結(jié)合實(shí)務(wù)

10月29日19:00-21:00劉冬內(nèi)控體系建設(shè)及評(píng)價(jià)

10月30日19:00-21:00劉冬內(nèi)部控制向風(fēng)險(xiǎn)管理升級(jí)

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師資簡(jiǎn)介：

劉冬劉老師具有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，曾多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)及具體風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案咨詢(xún)服務(wù)。 

劉老師是人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心風(fēng)險(xiǎn)管理系列崗位培訓(xùn)特聘講師，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制職業(yè)經(jīng)理人特聘講師，北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)人才、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院內(nèi)控課程客座教授、中注協(xié)后續(xù)教育、內(nèi)控審計(jì)能力提升等課程特聘講師。

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收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)限

1、訓(xùn)練營(yíng)費(fèi)用：?jiǎn)钨?gòu)買(mǎi)698元/人，團(tuán)購(gòu)（5人起）498元/人；

2、可反復(fù)回放課程，時(shí)間為每晚7點(diǎn)到次日早上7點(diǎn)，時(shí)限為一個(gè)月；

3、學(xué)員匯款后請(qǐng)告知課程顧問(wèn)，并提供開(kāi)票信息，我們時(shí)間根據(jù)需求出具發(fā)票；

4、建立群，老師課件會(huì)在群中發(fā)布；

5、課后答疑，老師會(huì)根據(jù)學(xué)員提出的問(wèn)題依次講解；

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聯(lián)系人：楊老師

/：2531848726 / b

郵箱accountant_cfo3@126.com