化趨勢定位，運作在過去相當(dāng)長一段時期，我國會展業(yè)追求的都是綜合化，特色不鮮明、規(guī)模普遍小、吸引力不強。近幾年來，國內(nèi)會展界已在這方面做了大量有意義的：一是展會內(nèi)容的專題化。二是場館功能的主導(dǎo)化。三是活動組織的化。 
成為展覽產(chǎn)業(yè),如今工廠三千多平方，研制制造團(tuán)隊協(xié)作默片商品制造嚴(yán)格要在范圍來看，有法國里昂燈光節(jié)、澳大利亞悉尼燈光節(jié)，在國內(nèi)也有廣州燈光節(jié)。他們這些燈光節(jié)品牌因為發(fā)展了一些年做的很成熟了！節(jié)假日比求過于供在發(fā)展的同時公司不忘不斷總結(jié)不斷為客戶的服務(wù)，和一如既往的贏得了新老客戶的評價及青睞。
燈光節(jié)出租產(chǎn)品線規(guī)劃影響的范圍之廣、涉及的主體之多、關(guān)聯(lián)的要素之泛,決定了這必然是一項舉足輕重的大工程,其主體包括企業(yè)的研發(fā)、市場和銷售人員以及高管層和決策層。在此過程中,企業(yè)需要考慮如何使不同的燈光節(jié)出租產(chǎn)品在合適的市場層級、終端充分釋放潛力,如何根據(jù)不同的燈光節(jié)出租產(chǎn)品品種作出燈光節(jié)出租產(chǎn)品線規(guī)劃的調(diào)整,并燈光節(jié)出租產(chǎn)品線戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的高度一致。同時,企業(yè)還需尋找到燈光節(jié)出租產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的佳組合,目前利益和未來利益的平衡。
 運用細(xì)分市場的方法來規(guī)劃燈光節(jié)出租產(chǎn)品線,能夠每個燈光節(jié)出租產(chǎn)品都有清晰的查找,對于細(xì)分市場都具備較強的針對性,由此可以避免燈光節(jié)出租產(chǎn)品線之間的自相殘殺。另外,企業(yè)還要基于自身既在不同方面的表現(xiàn),以及現(xiàn)實情況下對未來趨勢的認(rèn)知、自身現(xiàn)在能調(diào)動的力量等來進(jìn)行相應(yīng)的終端燈光節(jié)出租產(chǎn)品線規(guī)劃,即企業(yè)一要看重自身的研發(fā)能力和歷史上形成的治療領(lǐng)域優(yōu)勢,二要結(jié)合自己的營銷能力。
 企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身的整體發(fā)展戰(zhàn)略來規(guī)劃燈光節(jié)出租產(chǎn)品線,燈光節(jié)出租產(chǎn)品線的規(guī)劃和企業(yè)的主業(yè)形成關(guān)聯(lián)性。企業(yè)的燈光節(jié)出租產(chǎn)品線建設(shè)若能和原有的燈光節(jié)出租產(chǎn)品關(guān)聯(lián),以形成大品類、大領(lǐng)域的燈光節(jié)出租產(chǎn)品線規(guī)劃,不僅能減少推廣成本,還可以延長了燈光節(jié)出租產(chǎn)品線,提升了品牌影響力。  
 除此以外,應(yīng)當(dāng)引起重視的是,一條合理的燈光節(jié)出租產(chǎn)品線,應(yīng)當(dāng)和球隊般包含了不同位置的球員。換言之,企業(yè)在進(jìn)行燈光節(jié)出租產(chǎn)品線規(guī)劃時,還應(yīng)兼顧燈光節(jié)出租產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原則,力求使燈光節(jié)出租產(chǎn)品組合達(dá)到佳狀態(tài),目前利益和未來利益的平衡。  
 燈光節(jié)出租產(chǎn)品線的規(guī)劃和推廣,是密不可分的整體。歸根結(jié)底,燈光節(jié)出租產(chǎn)品線規(guī)劃的目的其實正在于推廣,使燈光節(jié)出租產(chǎn)品推廣更好更快地做大。更進(jìn)一步地說,之所以會進(jìn)行分類規(guī)劃,也是為了實現(xiàn)不同燈光節(jié)出租產(chǎn)品用不同的方法,在不同的終端,讓不同的人來銷售的目標(biāo)