【鄭州】營(yíng)改增后新建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)下房地產(chǎn)造價(jià)管理培訓(xùn)（7月15-16日）

房地產(chǎn)培訓(xùn)：暨新定額、清單計(jì)價(jià)規(guī)范及房地產(chǎn)工程造價(jià)、成本管理、招標(biāo)采購、合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程說明】
主 辦：中房商學(xué)院河南分院
時(shí) 間：2017年7月15-16日
地 點(diǎn)：鄭 州
網(wǎng) 址：

【課程背景】
營(yíng)改增經(jīng)過一年的實(shí)施和完善，房地產(chǎn)、建筑業(yè)已全面進(jìn)入后增值稅時(shí)代，《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》也隨之發(fā)生了重大修改，各地方新定額也將相繼出臺(tái)。營(yíng)改增不僅沖擊了原有計(jì)價(jià)方法和計(jì)價(jià)依據(jù)，而且重構(gòu)了工程造價(jià)管理體系，完全顛覆了工程造價(jià)的構(gòu)成。營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資管理、稅務(wù)籌劃、工程造價(jià)、合同管理、招投標(biāo)、竣工結(jié)算及建設(shè)項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整產(chǎn)生了重大影響。企業(yè)掌握項(xiàng)目開發(fā)各環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的防范策略，重新規(guī)劃和調(diào)整工程造價(jià)的報(bào)價(jià)方法、計(jì)價(jià)流程、崗位設(shè)置、合同范本、內(nèi)控管理、經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)，方可有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，通過合理規(guī)劃獲得降低企業(yè)稅負(fù)的政策紅利。

【課程收益】
1、解讀營(yíng)改增后新定額、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》；
2、解讀新建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)（建辦標(biāo)[2016]4號(hào)）；
3、解讀營(yíng)改增政策法規(guī)要點(diǎn)及后續(xù)政策；
4、解析營(yíng)改增后房地產(chǎn)、建筑業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及控制；
5、解析營(yíng)改增后房地產(chǎn)成本控制、工程造價(jià)、合同管理、招投標(biāo)、采購、竣工結(jié)算管理精髓；
6、解析營(yíng)改增后工程造價(jià)的報(bào)價(jià)方法、計(jì)價(jià)流程、崗位設(shè)置、合同范本、內(nèi)控管理等規(guī)劃和調(diào)整。

【課程對(duì)象】
1、房地產(chǎn)行政主管部門、房地產(chǎn)企業(yè)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、工程造價(jià)（定額）、科研機(jī)構(gòu)等單位；
2、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，項(xiàng)目經(jīng)理等；
3、房地產(chǎn)前期、財(cái)務(wù)、成本、造價(jià)、工程、合約、招標(biāo)、采購、開發(fā)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、審計(jì)、法務(wù)、營(yíng)銷、人力等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。

【講師介紹】
馬楠：中房商學(xué)院顧問，工程師、工程造價(jià)與房地產(chǎn)研究所主任，國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師。住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘、中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)委員，中國(guó)電力工程造價(jià)理事，北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，北京市仲裁仲裁員?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》等國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)起草組。馬楠教授出身于工程施工管理一線，20多年此領(lǐng)域的深入研究與實(shí)踐，是從工程管理現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、造價(jià)及成本控制、合同與法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表。曾為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)、行業(yè)團(tuán)體以及高校提供培訓(xùn)1000余場(chǎng)次，使參會(huì)企業(yè)產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。

【課程大綱】
講 房地產(chǎn)、建筑業(yè)營(yíng)改增政策法規(guī)要點(diǎn)解讀及后續(xù)政策解析
一、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的基本原理
1、增值稅的稅率和征收率 2、增值稅計(jì)稅范圍
3、計(jì)稅方法 4、兩稅差異 5、預(yù)繳稅款的處理
6、可抵扣與不得抵的扣進(jìn)項(xiàng)稅額 7、增值稅四流一致
二、增值稅新政策法規(guī)要點(diǎn)解讀
三、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)、建筑業(yè)影響
1、總體影響 2、具體影響：企業(yè)層面、項(xiàng)目層面
四、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)、建筑業(yè)導(dǎo)致的主要風(fēng)險(xiǎn)
1、刑事風(fēng)險(xiǎn) 2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 3、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、“建辦標(biāo)[2016]4號(hào)”實(shí)施辦法落地
六、營(yíng)改增后新修改《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》
七、新定額的起草原則、方向及實(shí)際應(yīng)用要點(diǎn)。
八、營(yíng)改增建筑業(yè)發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
1、增值稅發(fā)票管理的特點(diǎn)與構(gòu)成
2、開具紅字發(fā)票的要求
3、代開虛開增值稅發(fā)票的處理
4、《<納稅人跨縣（市、區(qū)）提供建筑服務(wù)增值稅征收管理暫行辦法》進(jìn)一步解讀
5、《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)稅收征收管理事項(xiàng)的公告》發(fā)票管理解釋
6、《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)關(guān)于懲治虛開、偽造和非法出售增值稅發(fā)票犯罪的決定》解釋
第二講 營(yíng)改增下工程造價(jià)管理體系變革及破解方案
一、營(yíng)改增下工程計(jì)價(jià)面臨的問題及原因
1、問題 2、原因 3、現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)則詳解
二、適應(yīng)營(yíng)改增工程計(jì)價(jià)方法與規(guī)則破解原理
1、計(jì)價(jià)規(guī)則與依據(jù)調(diào)整原則與原理
2、價(jià)稅分離演變的5個(gè)步驟
三、適應(yīng)營(yíng)改增工程造價(jià)管理體系的變革方案
1、營(yíng)改增下工程造價(jià)構(gòu)成體系的變革
1）變革原則 2）變革要點(diǎn)
2、營(yíng)改增下對(duì)計(jì)價(jià)要素體系的變革
1）材料費(fèi)的變革 案例：材料單價(jià)調(diào)整 2）機(jī)械使用費(fèi)的變革
3）企業(yè)管理費(fèi)的變革
4）工程計(jì)價(jià)要素價(jià)格信息的發(fā)布形式
3、營(yíng)改增下計(jì)價(jià)依據(jù)體系變革--營(yíng)改增下對(duì)工程計(jì)價(jià)依據(jù)體系調(diào)整：
1）計(jì)價(jià)定額變革 2）《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改
3）新定額修編亮點(diǎn)和主要內(nèi)容 4）工程造價(jià)信息變革
四、適應(yīng)營(yíng)改增對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整細(xì)則操作
1、住建部對(duì)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整的規(guī)定
2、各地方對(duì)于工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整的文件
第三講 營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)合約協(xié)同管控
一、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)價(jià)操作及案例
1、營(yíng)改增下招標(biāo)控制價(jià)的編制
1）確定計(jì)稅方法 2）組價(jià)和取費(fèi)
3）詢價(jià)和調(diào)價(jià) 4）計(jì)價(jià)與匯總 5）案例
2、營(yíng)改增下招標(biāo)報(bào)價(jià)的編制
1）確定計(jì)稅方法 2）算量和套定額（含取費(fèi)）
3）詢價(jià)和調(diào)價(jià) 4）計(jì)稅與匯總 5）6大注意事項(xiàng)
二、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、營(yíng)改增后工程項(xiàng)目合同管理關(guān)鍵點(diǎn)
2、營(yíng)改增后工程合同的審查--合同審查工具表
3、營(yíng)改增下工程合同管理工具
--《營(yíng)改增施工企業(yè)合同操作指引》
4、營(yíng)改增后建立工程合同范本
--采購合同范本、施工合同范本
三、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、工程進(jìn)度款期間支付的管理
2、變更簽證的確認(rèn)管理
3、增值稅進(jìn)銷項(xiàng)及抵扣跟蹤管理工具
四、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目甲方供材管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、營(yíng)改增下甲供材的現(xiàn)狀及影響
2、營(yíng)改增下甲供材的籌劃及對(duì)策 3、案例
五、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目結(jié)算管理關(guān)鍵點(diǎn)及操作
1、現(xiàn)狀及影響
2、籌劃及對(duì)策：1）對(duì)業(yè)主的結(jié)算管理
2）對(duì)分包商、供應(yīng)商的結(jié)算管理
六、營(yíng)改增下房地產(chǎn)工程項(xiàng)目票據(jù)管理關(guān)鍵點(diǎn)操作及案例
1、營(yíng)改增前后企業(yè)發(fā)票管理力度的對(duì)比
2、增值稅發(fā)票的種類與開具
3、增值稅發(fā)票的認(rèn)證與抵扣
4、增值稅發(fā)票的工具—增值稅管理臺(tái)賬
第四講 營(yíng)改增下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系重構(gòu)
一、營(yíng)改增下企業(yè)投資控制及預(yù)算管理實(shí)務(wù)
1、企業(yè)投資內(nèi)涵與口徑調(diào)整 2、投資預(yù)算口徑
3、新的預(yù)算目標(biāo)編制 4、效益評(píng)估數(shù)據(jù)與指標(biāo)
5、營(yíng)改增后概預(yù)算的編制原則
6、工程服務(wù)采購注意事項(xiàng)
7、結(jié)、決算和發(fā)票管理要求
二、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目成本端主要業(yè)務(wù)梳理
1、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的實(shí)質(zhì)
2、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成的梳理
3、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本構(gòu)成中的可抵扣項(xiàng)目
三、營(yíng)改增下房地產(chǎn)項(xiàng)目成本各階段控制
1、目標(biāo)成本 2、合約規(guī)劃
3、合同管理 4、合同簽訂
5、成本歸集 6、變更管理稅價(jià)分離
7、付款、結(jié)算稅價(jià)分離 8、動(dòng)態(tài)成本控制
9、建立發(fā)票、進(jìn)項(xiàng)稅額臺(tái)賬 10、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)
四、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本合約協(xié)同管理
1、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理關(guān)鍵點(diǎn)--合約管理
2、營(yíng)改增下合約規(guī)劃：
1）控制目標(biāo)進(jìn)項(xiàng)稅額的規(guī)劃
2）供方納稅主體資質(zhì)選擇的規(guī)劃
3）甲供材合約規(guī)劃
4）合同條款的規(guī)劃與修訂
五、營(yíng)改增下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同節(jié)稅籌劃技巧
1、房地產(chǎn)采購合同的涉稅簽訂技巧
2、工程款增值稅納稅義務(wù)時(shí)間的合同簽訂技巧
3、總承包合同的節(jié)稅簽訂技巧
4、房企用房屋抵工程款，建筑企業(yè)將此房屋抵供應(yīng)商材料款的合同簽訂技巧
六、營(yíng)改增下房地產(chǎn)企業(yè)涉及成本的部門協(xié)同管理
1、涉及成本各個(gè)部門協(xié)同工作界面
2、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門工作職責(zé)的調(diào)整
第五講 營(yíng)改增后房地產(chǎn)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整四大痛點(diǎn)破解實(shí)操
1、合同價(jià)款調(diào)整程序方面問題
2、法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整對(duì)策
3、工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
4、項(xiàng)目特征描述不符導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
5、工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
6、工程量偏差導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
7、物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
8、暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策 9、計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
10、現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)對(duì)策
11、不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)對(duì)策
12、提前竣工（趕工補(bǔ)償）導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)對(duì)策
13、誤期賠償導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
14、施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
15、暫列金額導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對(duì)策
16、變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整四大臺(tái)賬的應(yīng)用技巧
結(jié)束：現(xiàn)場(chǎng)答疑與互動(dòng)交流

【主辦單位】中房商學(xué)院
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年7月15-16日 鄭州 （詳見報(bào)道通知）
【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣4800元/人
包含：講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等；會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。（會(huì)員卡消費(fèi)可享受折扣優(yōu)惠）
【聯(lián) 系 人】齊老師 【報(bào)名熱線】
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