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中國城市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)分析報告2024年

更新時間:2025-09-19 [舉報]

中國城市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)分析報告2024-2030年


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【報告編號】 54304

【出版機構(gòu)】:中研嘉業(yè)研究網(wǎng)

【交付方式】:emil電子版或特快專遞

【報告價格】:【紙質(zhì)版】:6500 【電子版】:6800 【合訂版】:7000

【手機同步】 

【聯(lián) 系 人】: 胡經(jīng)理---專員

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【報告目錄】



第1章:中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展綜述

1.1物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)概述

1.1.1物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的定義

1.1.2物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

1.1.3物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域

1.1.4物聯(lián)網(wǎng)的基本特征

1.2物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展綜述

1.2.1物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程

1.2.2物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起的背景

1.2.3物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展階段

1.2.4物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展規(guī)模

1.2.5物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生命周期

1.3物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式分析

1.3.1廣告類商業(yè)模式分析

1.3.2內(nèi)容類商業(yè)模式分析

1.3.3服務(wù)類商業(yè)模式分析

1.3.4物聯(lián)網(wǎng)特殊商業(yè)模式


第2章:物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.1物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成

2.1.1終端設(shè)備提供商

2.1.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商

2.1.3軟件與應(yīng)用開發(fā)商

2.1.4系統(tǒng)集成商

2.1.5運營及服務(wù)提供商

2.1.6網(wǎng)絡(luò)提供商

2.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

2.2.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局

2.2.3中上游產(chǎn)業(yè)市場競爭嚴(yán)峻

2.2.4基礎(chǔ)芯片關(guān)鍵器件環(huán)節(jié)薄弱

2.2.5應(yīng)用領(lǐng)域受制于各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.2.6物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析

2.2.7物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)


第3章:物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析

3.1.1物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂情況

3.1.2物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀

3.2物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.2.1國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)美國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(2)歐洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(3)日本經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(4)其他國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.2國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)GDP增長情況分析

(2)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析

(3)固定資產(chǎn)投資情況

3.3物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會環(huán)境分析

3.3.1城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,對交通、物流等方面的需求加大

3.3.2環(huán)境污染加劇,社會環(huán)保意識的增強

3.3.3信息溝通與交流方式的轉(zhuǎn)變

3.3.4社會環(huán)境影響分析


第4章:中國城市布局物聯(lián)網(wǎng)深度分析

4.1無錫市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1無錫市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢分析

(1)政策支持

(2)基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)完善

(3)產(chǎn)業(yè)各方支持

(4)資源優(yōu)勢

4.1.2無錫市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

4.1.3無錫市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析

4.1.4無錫市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析

4.1.5無錫市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.1.6無錫市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.1.7無錫市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃

(1)《無錫“十四五”規(guī)劃綱要》

(2)《無錫國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(2025-2031年)》

4.1.8無錫市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

4.2北京市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢分析

(1)政策支持

(2)基礎(chǔ)資源優(yōu)勢

4.2.2北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

4.2.3北京市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析

4.2.4北京市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析

4.2.5北京市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.2.6北京市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.2.7北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃解讀

(1)《〈中國制造2024〉北京行動綱要》

(2)《北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》

(3)《北京市“十四五”時期信息化發(fā)展規(guī)劃》

4.2.8北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

4.3重慶市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.3.1重慶市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

4.3.2重慶市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢分析

(1)重慶發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有的技術(shù)優(yōu)勢

(2)重慶發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

(3)重慶制定了一套把物聯(lián)網(wǎng)培育成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的具體措施

4.3.3重慶市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析

(1)重慶市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)總覽

(2)重慶市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析

4.3.4重慶市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.3.5重慶市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.3.6重慶市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃

(1)《重慶市加快物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》

(2)《重慶市“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃》

4.3.7重慶市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

4.4廣州市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.4.1廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

4.4.2廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢分析

(1)地域優(yōu)勢

(2)政策優(yōu)勢

(3)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢

(4)布局優(yōu)勢

4.4.3廣州市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展分析

4.4.4廣州市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析

4.4.5廣州市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.4.6廣州市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.4.7廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃

4.4.8廣州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

4.5上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.5.1上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

4.5.2上海市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析

4.5.3上海市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析

4.5.4上海市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.5.5上海市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.5.6上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃

4.5.7上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

4.6寧波市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.6.1寧波市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

4.6.2寧波市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析

4.6.3寧波市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析

4.6.4寧波市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.6.5寧波市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.6.6寧波市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃

4.6.7寧波市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

4.7深圳市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.7.1深圳市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

4.7.2深圳市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析

4.7.3深圳市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析

4.7.4深圳市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.7.5深圳市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.7.6深圳市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃

4.7.7深圳市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

4.8杭州市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.8.1杭州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

4.8.2杭州市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析

4.8.3杭州市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析

4.8.4杭州市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.8.5杭州市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.8.6杭州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃解讀

(1)杭州市《杭州市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》

(2)杭州市《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的實施意見》

4.8.7杭州市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

4.9武漢市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.9.1武漢市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

4.9.2武漢市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析

4.9.3武漢市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析

4.9.4武漢市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.9.5武漢市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.9.6武漢市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃解讀

4.9.7武漢市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

4.10天津市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

4.10.1天津市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(1)計算機及存儲設(shè)備

(2)傳感器產(chǎn)業(yè)規(guī)模

(3)信息安全產(chǎn)業(yè)

(4)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用不斷深入

4.10.2天津市物聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)分析

4.10.3天津市物聯(lián)網(wǎng)投資情況分析

4.10.4天津市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析

4.10.5天津市物聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展動向

4.10.6天津市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃解讀

4.10.7天津市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望


第5章:中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

5.1物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制約因素及應(yīng)對建議

5.1.1物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要制約因素

5.1.2物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展制約解決途徑

5.1.3物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展主要路徑分析

(1)需求路徑發(fā)展分析

(2)技術(shù)路徑發(fā)展分析

(3)戰(zhàn)略路徑發(fā)展分析

5.1.4物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需求戰(zhàn)略布局

(1)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用需求分析

(2)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)建設(shè)需求分析

1)企業(yè)培育

2)公共服務(wù)平臺建設(shè)

(3)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需求戰(zhàn)略布局

5.2中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢

5.2.1物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

5.2.2物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展趨勢分析

(1)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域總體發(fā)展趨勢

(2)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展趨勢

5.2.3物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域發(fā)展趨勢分析

5.3中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

5.3.1物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

5.3.2中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場規(guī)模預(yù)測

(1)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

(2)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)預(yù)測


圖表目錄

圖表1:物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)圖

圖表2:物聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)架構(gòu)圖

圖表3:歐洲EPOSS對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段的劃分表

圖表4:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線圖

圖表5:中國物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)路徑

圖表6:物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用特征簡析

圖表7:廣告類商業(yè)模式簡圖

圖表8:內(nèi)容類商業(yè)模式圖

圖表9:服務(wù)類商業(yè)模式圖

圖表10:使用權(quán)轉(zhuǎn)租類商業(yè)模式圖

圖表11:物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表12:國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)芯片廠商

圖表13:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)

圖表14:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)面臨的競爭廠商

圖表15:中國物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)應(yīng)用中面臨的問題歸納

圖表16:2020-2024年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模走勢圖(單位:億元)

圖表17:物聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)組織

圖表18:IEEE參與的物聯(lián)網(wǎng)主要標(biāo)準(zhǔn)

圖表19:ISO/IEC參與的物聯(lián)網(wǎng)主要標(biāo)準(zhǔn)

圖表20:IITU-T參與的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)研究

圖表21:2020-2024年國家物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策規(guī)劃匯總

圖表22:2020-2024年美國GDP及其增速(單位:億美元,%)

圖表23:2020-2024年美國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)走勢

圖表24:2020-2024年美國失業(yè)率走勢圖(單位:%)

圖表25:2020-2024年歐元區(qū)失業(yè)率變動圖(單位:%)

圖表26:2020-2024年日本GDP增長率走勢(單位:%)

圖表27:2020-2024年俄羅斯GDP季度增幅走勢圖(單位:%)

圖表28:2020-2024年巴西GDP增速(單位:%)

圖表29:2020-2024年南非GDP變化情況及增速(單位:億蘭特,%)

圖表30:2020-2024年中國GDP增長趨勢分析(單位:萬億元,%)


標(biāo)簽:城市物聯(lián)網(wǎng)
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