在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，成立項(xiàng)目的顧問(wèn)咨詢組，由項(xiàng)目管理辦公室聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)信息化、物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的組成，參與項(xiàng)目的咨詢、論證、評(píng)估，檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展。同時(shí)，積極探索項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理與過(guò)程管理結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的規(guī)范管理和動(dòng)態(tài)的監(jiān)督、檢查，確保工作質(zhì)量，為項(xiàng)目提供完善的管理體系和組織保障體系。

從工程整體實(shí)施過(guò)程來(lái)看，每一個(gè)開(kāi)發(fā)階段的實(shí)施，都由有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施和全面管理控制。有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)，才能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，把問(wèn)題消滅在產(chǎn)生之前或萌芽中，充分項(xiàng)目實(shí)施的成功率。有了成功實(shí)施的技術(shù)隊(duì)伍，才能項(xiàng)目的質(zhì)量和性能。

根據(jù)GB/T 19001—2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系。各級(jí)管理層按照”P(pán)-D-C-A”的方法，系統(tǒng)地識(shí)別、策劃和管理各個(gè)過(guò)程，建立程序和相關(guān)制度，并根據(jù)需要形成文件。其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程等主要過(guò)程形成了相應(yīng)的制度及體系文件。

設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《軟件項(xiàng)目計(jì)劃》的要求，按產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序分階段提供經(jīng)過(guò)評(píng)審的軟件產(chǎn)品、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書(shū)等全部設(shè)計(jì)輸出，并滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。設(shè)計(jì)輸出文件發(fā)布前應(yīng)予以評(píng)審，并經(jīng)過(guò)授權(quán)人的批準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制：所有更改和修訂經(jīng)原審批途徑進(jìn)行審批，或由設(shè)計(jì)更改的實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)更改經(jīng)過(guò)評(píng)審和驗(yàn)證，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)確認(rèn)。對(duì)設(shè)計(jì)更改的評(píng)審包括對(duì)已投入使用的產(chǎn)品及產(chǎn)品的其他組成部分的影響，提出處理意見(jiàn)。
前期費(fèi)用：項(xiàng)目前期費(fèi)用包括聘請(qǐng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行投融資咨詢費(fèi)用、招投標(biāo)代理費(fèi)用、可研費(fèi)用、地勘費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用等。由項(xiàng)目公司成立后XXXX的賬戶。