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上海康爾鮮餐飲服務(wù)有限公司旗下食品配送公司,與大型油調(diào)味料制造商長期合作,直接購買,免于產(chǎn)生中間成本帶來的連鎖效應(yīng)。公司和大型肉類合作,直達(dá)供給廠家,新鮮原料,建立農(nóng)業(yè)合作社的協(xié)議的綠色配料提供。我們可以食堂,連鎖,產(chǎn)品統(tǒng)一集中,和長期服務(wù)的科學(xué)。我們與制造商緊作,高度食品和飲料衛(wèi)生,食品,不斷創(chuàng)新,追求,并通過的服務(wù)為客戶創(chuàng)造良好的生活空間。菜肴,美味可口。通過不斷努力和追求奉獻(xiàn)贏得了客戶的肯定和信任,自公司成立以來以熱忱的服務(wù)為客戶效力。著眼于生產(chǎn),整體服務(wù),制造衛(wèi)生餐飲,體現(xiàn)食品價值。
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食堂托管的優(yōu)勢
1、一是食堂了早餐,早餐價格便宜,品種豐富,包括米粉,面條,雞蛋,油條,包子,粥等,中間桌上擺滿了各種調(diào)味菜,油鹽醬醋一應(yīng)俱全,可自助取用。
2、二是食堂午餐菜品到了6菜1湯,加水果一片。葷素搭配,營養(yǎng)健康,盡可能不同員工的口味,不同員工的味蕾。
3、三是食堂更加整潔干凈,食品采購更加規(guī)范,讓員工們吃得更加放心。
4、是的本錢,也是員工工作效率的助燃劑,此次的轉(zhuǎn)變不但充分了員工們的營養(yǎng)需求,保障了員工素質(zhì),使員工工作更有干勁,上班更有動力。同時也體現(xiàn)了分公司對員工福利的,更可觀的是員工食堂的浪費(fèi)也了大大的。
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怎樣加強(qiáng)餐飲業(yè)的原材料、餐飲經(jīng)濟(jì)效益?
一、加強(qiáng)采購的原材料
加強(qiáng)餐飲業(yè)的原材料,是餐飲經(jīng)濟(jì)效益的主要目的之一。餐飲業(yè)在服務(wù)的前提下,加強(qiáng)采購,有利于餐飲原料成本,是產(chǎn)品,豐厚利潤的重要環(huán)節(jié)。
1. 切莫忽視原材料
為做好原料的購進(jìn)工作和生產(chǎn)出的菜品,使用的原料,這需要制定 “采購規(guī)格”,其內(nèi)容包括原料的名稱、部位、產(chǎn)地、等級、外觀、色澤、新鮮度。還要制定“采購規(guī)格”,能迫使人員根據(jù)菜單預(yù)先確定各種原料的要求,使菜品原料的采購得以,避免因采購不而引起產(chǎn)品下降。該也可作為驗收的依據(jù),以便嚴(yán)格控制原料的。
采購規(guī)格是根據(jù)菜單提供的菜品要求而編制的,使用固定菜單的餐廳,在一段時間內(nèi)其產(chǎn)品相對,原料的采購規(guī)格也相對,如果菜單變化或市場條件發(fā)生變化,采購規(guī)格就應(yīng)根據(jù)形勢而,需修改或重新制定。確定規(guī)格是采購產(chǎn)品達(dá)到的一項重要措施。
2. 努力實現(xiàn)準(zhǔn)時制采購
準(zhǔn)時制采購也稱為JIT采購法。是一種基于供應(yīng)鏈思想的的采購。是準(zhǔn)時制在采購中的應(yīng)用和反映。按照J(rèn)IT原理,一個餐飲企業(yè)中的所有活動只有當(dāng)需要進(jìn)行的時候才進(jìn)行,即只有在需要的時候,按照所需要的數(shù)量、,提供所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,企業(yè)按照J(rèn)IT采購就是只在需要的時候(既不提前,也不),按需要的數(shù)量,將企業(yè)生產(chǎn)所需要的合格的原材料和外購件采購回來。
準(zhǔn)時制采購具有以下的幾點(diǎn)意義:
(1)可以大幅原材料與外購件的庫存。
(2)可以原材料與外購件的。
(3)由于的規(guī)模采購了原材料與外購件的價格。
比較因素采購準(zhǔn)時采購
供應(yīng)商選擇采用較多的供應(yīng)商,要協(xié)調(diào)關(guān)系,不容易采用較少的供應(yīng)商,關(guān)系,較
供應(yīng)商評價合同履行能力合同履行能力、生產(chǎn)涉及能力、物料配送能力、產(chǎn)品研發(fā)能力等
交貨由采購商安排,按合同交貨由供應(yīng)商安排,確保交貨準(zhǔn)時性
進(jìn)貨檢查每次進(jìn)貨檢查由于有,無需進(jìn)貨檢查
信息交流信息不對稱,容易暗箱操作雙方高度共享準(zhǔn)確實時信息,快速、可靠,易建立信任,采購批量與運(yùn)輸大批量采購,配送低、運(yùn)輸較少小批量采購,供應(yīng)商配送高,運(yùn)輸多。