如何提高我們洗衣房的工作效率呢？我覺得堅(jiān)持召開例會(huì)工作。通過以往管理經(jīng)驗(yàn)，每周進(jìn)行必要的例會(huì)工作，一年52周52次例會(huì)，例會(huì)依照提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改進(jìn)運(yùn)營不足為主要題材，進(jìn)行例會(huì)工作可以有效的促進(jìn)管理者的執(zhí)行力，增加管理者的威信力度。在活量較大情況下，可以有效的指派命令。做為航天洗滌設(shè)備的管理者，先要優(yōu)化員工的技能特長，也就是說把他擅長或者技能安排到適合他的崗位上，每個(gè)崗位都能夠健康優(yōu)化的快速生產(chǎn)，可以有效的提高生產(chǎn)效率，比如養(yǎng)老院用洗衣機(jī)操作水平高，就讓他操作；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)工作。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，也是促進(jìn)工作效率的。在我們個(gè)別加盟店，出現(xiàn)各個(gè)崗位員工各掃門前雪的局面，從而導(dǎo)致有的員工忙的很有的員工空閑的很，給生產(chǎn)效率戴上了前進(jìn)的枷鎖。

養(yǎng)老院洗衣房設(shè)備系列中的半自動(dòng)洗衣機(jī)使用說明：1、打開外筒拉門，合上電源，將三位開關(guān)轉(zhuǎn)向至動(dòng)位置，按點(diǎn)動(dòng)按鈕，使內(nèi)筒門與外筒門對(duì)正。2、打開內(nèi)筒門，并用擋銷予以限位。然后翻上拖衣板，將待洗滌物放進(jìn)內(nèi)筒，放下拖衣板，關(guān)閉內(nèi)筒門。3、打開進(jìn)水閥，向洗脫機(jī)內(nèi)注入洗滌液（如自來水等），當(dāng)洗滌液水位達(dá)到外殼容積三分之一位置時(shí)（視洗滌工藝要求有所變化），關(guān)閉進(jìn)水閥，拉合外筒門。4、根據(jù)洗滌工藝要求加入適量洗滌劑，將三位開關(guān)轉(zhuǎn)至自動(dòng)位置，機(jī)器自動(dòng)正反運(yùn)轉(zhuǎn)，打開蒸汽閥，對(duì)機(jī)器內(nèi)洗滌液及洗滌物等進(jìn)行加熱，待溫度達(dá)到洗滌工藝要求時(shí)，關(guān)閉蒸汽閥。5、調(diào)整好洗滌時(shí)間，開機(jī)運(yùn)行，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)至規(guī)定時(shí)間，自動(dòng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。6、將三位開關(guān)轉(zhuǎn)到點(diǎn)動(dòng)位置，打開外筒門，按點(diǎn)動(dòng)按鈕，將內(nèi)筒門與外筒門對(duì)正。7、打開放水閥，將筒內(nèi)洗滌液排放干凈。8、將三位開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位置，打開外筒門，翻上拖衣板，取出洗滌物，關(guān)閉放水閥，進(jìn)入下一次洗滌循環(huán)。

傾斜式養(yǎng)老院洗衣設(shè)備使用了特殊軸安裝設(shè)計(jì)，折裝方便，就是大修更換軸承、水封、油封也只要4個(gè)小時(shí)。同時(shí)采用速脫水，脫去布草上更多水，縮短烘干和熨平時(shí)間，降低了工人工資，同時(shí)大大降低了蒸汽和電費(fèi)耗量，的提高了工作效率。參照高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的大容量養(yǎng)老院洗衣機(jī)，在原來結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)后設(shè)計(jì)制造出的新一代油水各自封閉直排排泄分離式軸座系統(tǒng)。前軸承座到洗室后立板之間有一段空間距離，在封閉罩內(nèi)水封漏水后也會(huì)沿的排水管道排走，不會(huì)進(jìn)入軸承，解決了行業(yè)內(nèi)水洗機(jī)因水封漏水后水進(jìn)入軸承損壞軸承的問題。保護(hù)了軸承，同進(jìn)也解決了美國這類洗脫機(jī)水封損壞不后燒壞主電機(jī)和變頻器的問題。更解決了油封損壞后軸承的潤滑油進(jìn)入洗室污染布草導(dǎo)致設(shè)備不能使用，要停機(jī)立即大修的問題。了設(shè)備的正常使用壽命。無大修使用時(shí)間是一般設(shè)備的5倍以上。

積極實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，結(jié)合機(jī)械工業(yè)的實(shí)際情況，以多種靈活的方式促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮已有的企業(yè)技術(shù)中心的作用，建立全行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)中心和檢驗(yàn)檢測(cè)中心，形成長期有效的技術(shù)支撐； 加強(qiáng)與科技類高等學(xué)校之間的聯(lián)系，積極配合學(xué)校進(jìn)行人才的培養(yǎng)，而高校培養(yǎng)人才時(shí)注重其技術(shù)的精煉，并且國家采取相應(yīng)的決策，加大機(jī)械制造業(yè)的投入。鼓勵(lì)企業(yè)積極利用外部力量，通過委托設(shè)計(jì)、來圖加工、來樣加工等各種方式加快產(chǎn)品長期更新速度，保持養(yǎng)老院洗衣設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

在購買了養(yǎng)老院洗衣設(shè)備之后，沒有對(duì)工藝技術(shù)的全面了解，僅僅是做到會(huì)洗衣，洗不凈衣的狀態(tài)，對(duì)于洗衣設(shè)備的保養(yǎng)也是零經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量薄弱也沒有聘請(qǐng)相關(guān)管理人員或技術(shù)人員，只會(huì)造成不必要的損失。并且操作養(yǎng)老院用洗衣機(jī)、養(yǎng)老院用烘干機(jī)等設(shè)備的員工不能正確的使用，如果全靠員工自己摸索，這會(huì)造成大批布草損壞報(bào)廢和很多客衣投訴和賠償。特別是很多新開張的養(yǎng)老院結(jié)構(gòu)運(yùn)營問題，經(jīng)驗(yàn)缺乏、盲目用人，造成管理不善，崗位不明確，員工進(jìn)入工作環(huán)境卻不知道自己的工作具體做什么，更談不上自己崗位職責(zé)范圍了，在這種條件環(huán)境下，就更談不上責(zé)任到人的管理方式。混亂就意味著員工不積極解決問題，管理層無法看到問題。這種狀態(tài)下，養(yǎng)老院洗衣房設(shè)備若不在管理方面進(jìn)行改革，盈利只會(huì)日益下滑。

如果發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老院洗衣房設(shè)備設(shè)備無法加熱，一個(gè)檢查檢查保險(xiǎn)是否損壞。檢查加熱管溫控器溫度設(shè)置是否真確，應(yīng)在120℃.檢查電腦板設(shè)置溫度是否低于實(shí)際溫度。檢查加熱管是否燒毀，檢查連接線是否損壞。養(yǎng)老院洗衣設(shè)備高脫時(shí)震動(dòng)過大，檢查裝載量是否適量。檢查地基是否水平。檢查水是否排完。如果養(yǎng)老院用洗衣機(jī)使用了全自動(dòng)程序運(yùn)行，設(shè)備無法加水，排水，請(qǐng)檢查壓縮空氣壓力過低。電磁閥、氣動(dòng)閥、三連體是否損壞。洗滌設(shè)備在使用前先拆除運(yùn)輸支架3件。保險(xiǎn)絲(管)等的更換,也選取原有規(guī)格、型號(hào), 不得使用非保險(xiǎn)(電線、鐵絲等)臨時(shí)代用,以免損壞機(jī)器。若出現(xiàn)用戶自己不能解決或不清楚的電氣問題,請(qǐng)及時(shí)與我航天洗滌設(shè)備公司取得聯(lián)系,不得擅自行動(dòng)，以免發(fā)生危險(xiǎn)或損壞設(shè)備。