報(bào)告對(duì)采購咨詢服務(wù)行業(yè)的過去五年市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率進(jìn)行了詳盡統(tǒng)計(jì)，并預(yù)測(cè)了未來的發(fā)展前景。數(shù)據(jù)顯示，2025年全球和中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分別達(dá)到491.38億元和55.08億元?；谑袌?chǎng)增長(zhǎng)模式，報(bào)告預(yù)測(cè)全球采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)將以5.77%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到2032年達(dá)到727.65億元。

中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)包括：Ernst & Young LLP, PricewaterhouseCoopers International Ltd., GEP, Deloitte Touche Tohmatsu Ltd., A.T. Kearney Holdings Ltd., IBM, Accenture Plc, McKinsey & Co., Bain & Co. Inc., Boston Consulting Group Inc.等。報(bào)告涵蓋了對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)（采購咨詢服務(wù)銷量、銷售收入、采購咨詢服務(wù)價(jià)格、毛利率、市場(chǎng)份額）及業(yè)務(wù)規(guī)模排行企業(yè)市場(chǎng)份額占比的分析。

細(xì)分市場(chǎng)：從產(chǎn)品類型方面來看，采購咨詢服務(wù)可分為：大型企業(yè), 中小企業(yè)。在細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域方面，中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)涵蓋制造業(yè), 銀行、 金融服務(wù)和保險(xiǎn), 衛(wèi)生保健, 信息技術(shù)與電信, 零售, 其他等領(lǐng)域。報(bào)告深入分析了各細(xì)分市場(chǎng)銷售情況、增長(zhǎng)率及市場(chǎng)份額，并分析了占主要份額的細(xì)分市場(chǎng)。

出版商: 湖南摩瀾數(shù)智信息技術(shù)咨詢有限公司

幾乎自商業(yè)存在以來，采購一直是開展業(yè)務(wù)的重要交易部分。采購包括獲取貨物或服務(wù)所涉及的一系列活動(dòng)。一般而言，采購團(tuán)隊(duì)努力獲得價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)品，以提供大價(jià)值。該報(bào)告主要研究全球采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)。

采購咨詢服務(wù)是由在采購各方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的人士提供的服務(wù)。采購顧問可以幫助企業(yè)評(píng)估當(dāng)前成本，分析可能的供應(yīng)商的利弊，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，與供應(yīng)商談判合同，實(shí)施戰(zhàn)略供應(yīng)鏈。

本報(bào)告通過詳細(xì)介紹行業(yè)定義、產(chǎn)業(yè)特征、市場(chǎng)大環(huán)境以及國(guó)內(nèi)政策背景，全面分析了中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。報(bào)告從市場(chǎng)收入、市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率等角度入手，對(duì)各類產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況、不同應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模占比以及主要地區(qū)的采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)概況進(jìn)行了深入分析。該報(bào)告為采購咨詢服務(wù)制造商、供應(yīng)商、分銷商以及決策者提供了有價(jià)值的參考信息，幫助用戶在預(yù)測(cè)期內(nèi)做出明智的決策并制定合適的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。

本報(bào)告包含的核心內(nèi)容如下：

中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率和收入的統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)；

采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)、發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素和限制因素，以及未來市場(chǎng)空間；

細(xì)分市場(chǎng)分析：詳細(xì)分析各細(xì)分產(chǎn)品類型的價(jià)格趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模及份額，不同應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模和消費(fèi)趨勢(shì)，以及各地區(qū)的政策、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、發(fā)展現(xiàn)狀及前景；

競(jìng)爭(zhēng)格局：分析主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)的表現(xiàn)，包括銷量、銷售收入、價(jià)格、毛利和毛利率等關(guān)鍵指標(biāo)。

這份報(bào)告旨在幫助相關(guān)利益相關(guān)者全面了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，為其制定戰(zhàn)略決策提供全面的市場(chǎng)情報(bào)支持。

報(bào)告通過細(xì)分類型、應(yīng)用及地區(qū)等維度，對(duì)采購咨詢服務(wù)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入研究，涵蓋市場(chǎng)容量、領(lǐng)域和發(fā)展前景。結(jié)合大量數(shù)據(jù)圖表和文字分析，報(bào)告為企業(yè)提供了對(duì)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)的全面了解，并對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域及消費(fèi)需求進(jìn)行了詳細(xì)剖析。此外，報(bào)告還包括中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)的進(jìn)出口貿(mào)易情況分析，涵蓋貿(mào)易量、金額及主要進(jìn)出口國(guó)家和地區(qū)。

采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)研究報(bào)告共包含以下十五章節(jié)，各章節(jié)概覽如下：

章： 采購咨詢服務(wù)行業(yè)定義、細(xì)分市場(chǎng)、及發(fā)展歷程、環(huán)境及市場(chǎng)規(guī)模分析；

第二章：中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)率、細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、價(jià)格、渠道及競(jìng)爭(zhēng)力分析；

第三章：采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)上下游發(fā)展概況（包含上游原料供給與下游需求情況）分析；

第四章：中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)渠道、價(jià)格、品牌及其他偏好分析；

第五章：波特五力模型、中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)集中度與主要企業(yè)市場(chǎng)份額分析；

第六章：中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、渠道等競(jìng)爭(zhēng)要素分析；

第七、八章：中國(guó)采購咨詢服務(wù)不同類型與應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模與份額分析；

第九章：中國(guó)華東、華南、華中、華北地區(qū)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)相關(guān)政策、優(yōu)劣勢(shì)、現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測(cè)；

第十章：中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)出口貿(mào)易量、金額及主要進(jìn)出口國(guó)家和地區(qū)分析；

第十一章：中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)主流企業(yè)概況、主營(yíng)產(chǎn)品、市場(chǎng)表現(xiàn)、及競(jìng)爭(zhēng)策略分析；

第十二章：采購咨詢服務(wù)行業(yè)資金、技術(shù)、人才、品牌等進(jìn)入壁壘分析；

第十三章：中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、各產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域銷量、銷售額和增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)；

第十四、十五章：中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)；市場(chǎng)發(fā)展前景、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、及發(fā)展對(duì)策建議。

采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)包括：

Ernst & Young LLP

PricewaterhouseCoopers International Ltd.

GEP

Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.

A.T. Kearney Holdings Ltd.

IBM

Accenture Plc

McKinsey & Co.

Bain & Co. Inc.

Boston Consulting Group Inc.

按不同產(chǎn)品類型細(xì)分：

大型企業(yè)

中小企業(yè)

按不同應(yīng)用細(xì)分：

制造業(yè)

銀行、 金融服務(wù)和保險(xiǎn)

衛(wèi)生保健

信息技術(shù)與電信

零售

其他

報(bào)告通過對(duì)華東、華南、華中、華北地區(qū)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行深入調(diào)查，呈現(xiàn)出各地區(qū)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，預(yù)測(cè)了各區(qū)域未來行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)。報(bào)告同時(shí)也給出了影響各地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展的有利與不利因素。

目錄

章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

1.1 采購咨詢服務(wù)的定義

1.2 采購咨詢服務(wù)的分類

1.2.1 大型企業(yè)

1.2.2 中小企業(yè)

1.3 采購咨詢服務(wù)的應(yīng)用

1.3.1 制造業(yè)

1.3.2 銀行、 金融服務(wù)和保險(xiǎn)

1.3.3 衛(wèi)生保健

1.3.4 信息技術(shù)與電信

1.3.5 零售

1.3.6 其他

1.4 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程

1.5 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.6 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率

2.2 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)

2.2.2 細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)

2.3 價(jià)格分析

2.4 渠道分析

2.5 競(jìng)爭(zhēng)分析

2.6 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.6.1 銷量分析

2.6.2 銷售額分析

2.6.3 國(guó)內(nèi)外采購咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況對(duì)比

第三章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

3.2 上游發(fā)展概況

3.2.1 上游行業(yè)原料供給情況

3.2.2 上游產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)的影響分析

3.3 下游發(fā)展概況

3.3.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)下游主要應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展情況

3.3.2 下游行業(yè)市場(chǎng)需求情況

3.3.3 未來潛在應(yīng)用領(lǐng)域

3.3.4 下游產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)的影響分析

第四章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)偏好分析

4.1 渠道偏好

4.2 價(jià)格偏好

4.3 品牌偏好

4.4 其他偏好

第五章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.1 波特五力模型分析

5.1.1 供應(yīng)商議價(jià)能力

5.1.2 購買者議價(jià)能力

5.1.3 新進(jìn)入者威脅

5.1.4 替代品威脅

5.1.5 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

5.2 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

5.3 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)市場(chǎng)份額

第六章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素分析

6.1 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

6.2 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

6.3 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

6.4 渠道競(jìng)爭(zhēng)

6.5 其他競(jìng)爭(zhēng)

第七章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)細(xì)分類型市場(chǎng)分析

7.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)細(xì)分類型市場(chǎng)規(guī)模分析

7.1.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)細(xì)分類型市場(chǎng)規(guī)模分析

7.2 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)各產(chǎn)品市場(chǎng)份額分析

7.3 中國(guó)采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)

7.3.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析

7.3.2 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)因素分析

第八章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)分析

8.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)各應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模分析

8.1.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)各應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模分析

8.2 中國(guó)采購咨詢服務(wù)各應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)份額分析

第九章 中國(guó)區(qū)域采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析

9.1 華東地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析

9.1.1 華東地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策分析

9.1.2 華東地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.3 華東地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

9.1.4 華東地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

9.2 華南地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析

9.2.1 華南地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策分析

9.2.2 華南地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.3 華南地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

9.2.4 華南地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

9.3 華中地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析

9.3.1 華中地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策分析

9.3.2 華中地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.3.3 華中地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

9.3.4 華中地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

9.4 華北地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析

9.4.1 華北地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策分析

9.4.2 華北地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.4.3 華北地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

9.4.4 華北地區(qū)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第十章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)出口貿(mào)易情況

10.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)出口貿(mào)易量

10.2 中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)出口貿(mào)易金額

10.3 中國(guó)采購咨詢服務(wù)主要進(jìn)出口國(guó)家和地區(qū)分析

第十一章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)主流企業(yè)分析

11.1 Ernst & Young LLP

11.1.1 Ernst & Young LLP概況分析

11.1.2 Ernst & Young LLP主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.1.3 Ernst & Young LLP采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.1.4 Ernst & Young LLP競(jìng)爭(zhēng)策略分析

11.2 PricewaterhouseCoopers International Ltd.

11.2.1 PricewaterhouseCoopers International Ltd.概況分析

11.2.2 PricewaterhouseCoopers International Ltd.主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.2.3 PricewaterhouseCoopers International Ltd.采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.2.4 PricewaterhouseCoopers International Ltd.競(jìng)爭(zhēng)策略分析

11.3 GEP

11.3.1 GEP概況分析

11.3.2 GEP主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.3.3 GEP采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.3.4 GEP競(jìng)爭(zhēng)策略分析

11.4 Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.

11.4.1 Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.概況分析

11.4.2 Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.4.3 Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.4.4 Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.競(jìng)爭(zhēng)策略分析

11.5 A.T. Kearney Holdings Ltd.

11.5.1 A.T. Kearney Holdings Ltd.概況分析

11.5.2 A.T. Kearney Holdings Ltd.主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.5.3 A.T. Kearney Holdings Ltd.采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.5.4 A.T. Kearney Holdings Ltd.競(jìng)爭(zhēng)策略分析

11.6 IBM

11.6.1 IBM概況分析

11.6.2 IBM主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.6.3 IBM采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.6.4 IBM競(jìng)爭(zhēng)策略分析

11.7 Accenture Plc

11.7.1 Accenture Plc概況分析

11.7.2 Accenture Plc主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.7.3 Accenture Plc采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.7.4 Accenture Plc競(jìng)爭(zhēng)策略分析

11.8 McKinsey & Co.

11.8.1 McKinsey & Co.概況分析

11.8.2 McKinsey & Co.主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.8.3 McKinsey & Co.采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.8.4 McKinsey & Co.競(jìng)爭(zhēng)策略分析

11.9 Bain & Co. Inc.

11.9.1 Bain & Co. Inc.概況分析

11.9.2 Bain & Co. Inc.主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.9.3 Bain & Co. Inc.采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.9.4 Bain & Co. Inc.競(jìng)爭(zhēng)策略分析

11.10 Boston Consulting Group Inc.

11.10.1 Boston Consulting Group Inc.概況分析

11.10.2 Boston Consulting Group Inc.主營(yíng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)介紹

11.10.3 Boston Consulting Group Inc.采購咨詢服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)

11.10.4 Boston Consulting Group Inc.競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第十二章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

12.1 資金壁壘

12.2 技術(shù)壁壘

12.3 人才壁壘

12.4 品牌壁壘

12.5 其他壁壘

第十三章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

13.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)整體規(guī)模和增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.2 中國(guó)采購咨詢服務(wù)各產(chǎn)品類型市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.2.1 2025-2031年中國(guó)大型企業(yè)銷量、銷售額及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.2.2 2025-2031年中國(guó)中小企業(yè)銷量、銷售額及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.3 中國(guó)采購咨詢服務(wù)各應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.3.1 2025-2031年中國(guó)采購咨詢服務(wù)在制造業(yè)領(lǐng)域銷量、銷售額及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.3.2 2025-2031年中國(guó)采購咨詢服務(wù)在銀行、 金融服務(wù)和保險(xiǎn)領(lǐng)域銷量、銷售額及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.3.3 2025-2031年中國(guó)采購咨詢服務(wù)在衛(wèi)生保健領(lǐng)域銷量、銷售額及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.3.4 2025-2031年中國(guó)采購咨詢服務(wù)在信息技術(shù)與電信領(lǐng)域銷量、銷售額及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.3.5 2025-2031年中國(guó)采購咨詢服務(wù)在零售領(lǐng)域銷量、銷售額及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

13.3.6 2025-2031年中國(guó)采購咨詢服務(wù)在其他領(lǐng)域銷量、銷售額及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)

第十四章 中國(guó)采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

14.1 產(chǎn)品趨勢(shì)

14.2 價(jià)格趨勢(shì)

14.3 渠道趨勢(shì)

14.4 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

第十五章 結(jié)論和建議

15.1 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)

15.2 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

15.3 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇

15.4 中國(guó)采購咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

本市場(chǎng)研究報(bào)告的推廣信息旨在向您介紹報(bào)告的核心價(jià)值與主要框架，實(shí)際終報(bào)告可能有所變動(dòng)，需特別說明：本文出現(xiàn)的內(nèi)容可能因行業(yè)事件、消費(fèi)者行為突變等不可控因素產(chǎn)生偏差，不視為終交付成果。

該報(bào)告由特定行業(yè)的分析撰寫，基于摩瀾數(shù)智立數(shù)據(jù)庫并綜合部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及新聞資訊，結(jié)合各類年鑒、各企業(yè)年報(bào)、各類商用數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)以及行業(yè)相關(guān)政策文件等，較為系統(tǒng)、全面地分析了特定行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)，為企事業(yè)單位深入了解行業(yè)的現(xiàn)狀以及布局采購咨詢服務(wù)行業(yè)提供有價(jià)值的參考。

市場(chǎng)總述：

COVID-19之后，采購對(duì)促進(jìn)公司整體業(yè)績(jī)的作用變得更加迫切。大流行暴露了供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)性缺陷，使靈活性成為重中之重——即使這會(huì)導(dǎo)致額外的成本。

受關(guān)注的是醫(yī)療領(lǐng)域。緊急采購醫(yī)療物資非常重要，比如口罩、防護(hù)服、呼吸器、病床、呼吸器、氧氣瓶、救護(hù)車等。購買咨詢服務(wù)以提高公眾意識(shí)和制定實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)療法規(guī)同樣重要。特別是，許多醫(yī)院缺乏處理大量病例的能力，迫切需要內(nèi)部設(shè)備來防止院內(nèi)感染。

采購夜以繼日地與對(duì)口部門和世行同事進(jìn)行需求評(píng)估，設(shè)計(jì)更快、更的安排，以盡快啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。他們面臨市場(chǎng)供應(yīng)、邊境關(guān)閉、與協(xié)調(diào)等諸多挑戰(zhàn)。采購還負(fù)責(zé)管理各部門現(xiàn)有項(xiàng)目的日常工作，現(xiàn)在他們要應(yīng)對(duì)帶來的挑戰(zhàn)，例如供應(yīng)鏈中斷、工人無法上班、邊境限制和延誤影響承包商和供應(yīng)商履約情況等

數(shù)字采購咨詢業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)

目前，企業(yè)采購周期隨機(jī)，采購頻率高。很多企業(yè)一般采用不定期采購，也有部分企業(yè)采用定期月度采購。此外，大部分企業(yè)的采購渠道仍依賴于采購經(jīng)理的自主挖掘或行業(yè)內(nèi)供應(yīng)商的相互推薦。這往往會(huì)導(dǎo)致兩種后果：一是信息渠道不豐富；二是信息渠道不暢通。二是企業(yè)的采購效果會(huì)“因人而異”。因此，數(shù)字化采購平臺(tái)和數(shù)字化采購產(chǎn)品需要滿足企業(yè)更加靈活多樣的需求，能夠隨時(shí)提供豐富有效的采購信息，確保企業(yè)順利完成采購任務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著采購咨詢服務(wù)行業(yè)的主要供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)展開競(jìng)爭(zhēng)，采購咨詢服務(wù)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。供應(yīng)商采用價(jià)格溢價(jià)等策略來保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，發(fā)展中國(guó)家的本地供應(yīng)商正在根據(jù)服務(wù)定價(jià)向全球參與者提供激烈的競(jìng)爭(zhēng)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)不利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，小公司因此進(jìn)入該行業(yè)，因?yàn)樯孀悴少徸稍兎?wù)業(yè)務(wù)不需要大量資金或投資。然而，這會(huì)導(dǎo)致重復(fù)產(chǎn)品的激增，從而阻礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槌墒斓牟少徸稍兎?wù)提供商被迫降低產(chǎn)品價(jià)格，終影響他們的利潤(rùn)率和銷量。

區(qū)域市場(chǎng)概況：

從地域上看，北美占據(jù)大的市場(chǎng)份額——2021 年為 37.63%。

不同產(chǎn)品類型概覽：

按類型劃分，大型企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)在 2021 年占據(jù)了大的市場(chǎng)份額。

主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)概覽：

Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. 是采購咨詢服務(wù)市場(chǎng)的主要參與者之一，2022 年占有 8.97% 的份額。

Deloitte Touche Tohmatsu Ltd.

Deloitte 是指 Deloitte Touche Tohmatsu Limited（“DTTL”）、其全球成員所網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)實(shí)體（統(tǒng)稱為“Deloitte 組織”）中的一個(gè)或多個(gè)。 DTTL（也稱為“德勤全球”）及其每家成員所和相關(guān)實(shí)體在法律上都是立的實(shí)體，它們不能就第三方相互承擔(dān)義務(wù)或約束。

PricewaterhouseCoopers International Ltd.

PricewaterhouseCoopers International Ltd.是一家會(huì)計(jì)和咨詢公司。該公司提供企業(yè)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)咨詢、審計(jì)和鑒證、危機(jī)管理、人力資源管理、績(jī)效改進(jìn)策略和稅務(wù)合規(guī)服務(wù)。

應(yīng)用領(lǐng)域：

按應(yīng)用劃分，市場(chǎng)大的細(xì)分市場(chǎng)是銀行、 金融服務(wù)和保險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)，2021 年的市場(chǎng)份額為 22.48%。