尤其是在第三方物流行業(yè)，產(chǎn)品組合變化很快。如果將不必要的成本投入到、性的設(shè)備上，如果第三方物流的客戶發(fā)生合并、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)或直接倒閉等狀況，這些設(shè)備將變成累贅。您的客戶可能這個(gè)月還在賣手表，下個(gè)月開始出售引擎。那么，隨時(shí)重新配置解決方案的能力至關(guān)重要！

大多數(shù)企業(yè)起步時(shí)很小，隨著時(shí)間的推移逐漸發(fā)展壯大。不幸的是，許多供應(yīng)鏈部門沒有為此進(jìn)行規(guī)劃，陷入了同一個(gè)困局：銷售增長(zhǎng)，但是內(nèi)部物流卻無法與之匹配?？臻g也成為一個(gè)問題。如果沒有足夠的空間容納新的庫存，客戶列表就無法增長(zhǎng)。終，這些都會(huì)導(dǎo)致客戶的不滿。

可測(cè)量毫無疑問，是需要衡量的重要指標(biāo)。在日常測(cè)算中，例如進(jìn)出庫效率，自動(dòng)化明顯優(yōu)于人工解決方案。自動(dòng)化還符合長(zhǎng)期的戰(zhàn)略基準(zhǔn)，如降低人工成本。