揚州寶應(yīng)飯?zhí)猛泄芄久咳請髢r食堂蔬菜配送

上海康爾鮮餐飲服務(wù)有限公司是上海;江蘇;有著較名度的食堂承包的服務(wù)商，主要由行業(yè)的人士組成，專注于食堂承包。公司通過多年的累積，已了本行業(yè)的重要知識。擁有誠信、務(wù)實、貼身的人才，可為需求群體提供的解決方案。我們正努力發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，企業(yè)整體綜合經(jīng)濟效益，企業(yè)發(fā)展新局面。

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服務(wù)承諾
堅決各學(xué)生的利益。竭誠為各學(xué)校膳食水平而努力。
堅決做到衛(wèi)生、服務(wù)、誠信的服務(wù)宗旨。
本公司為及時解決學(xué)生投訴問題，在每個學(xué)校飯?zhí)貌蛷d設(shè)有學(xué)生投訴箱，針對學(xué)生對配餐伙食的建議和意見，進行合理的采納和改進，以求達完善的膳食服務(wù)。
獲利
1、為適應(yīng)社會發(fā)展和市場競爭，我們不斷擴大貨源信息，并在珠三角地區(qū)組成物料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，在各物流中心的配合下與各大型種養(yǎng)基地形成了直接購銷的聯(lián)系。
2、物品直接采購于生產(chǎn)基地，及公司與種養(yǎng)基地聯(lián)合的蔬菜場、養(yǎng)魚場、養(yǎng)豬場，以自產(chǎn)自銷及購多中獲取利潤。
3、廚房工作人員和人員經(jīng)本公司的培訓(xùn)，避免不必要浪費，從中成本，生產(chǎn)效益，從而獲取利潤。

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許多以為成本控制與己無關(guān)，在利益上沒有與自己關(guān)聯(lián)起來，花他人的錢不心痛，這種意識根深蒂固，怎么可能有的成本控制形成？
在這種餐飲企業(yè)，僅僅老板關(guān)注成本，下屬員工都不聞不問。除了老板之外，沒有人會想到要怎么去成本，因而使很簡單的成本控制也不能付諸實施。
長流水，長明燈的解決，相對于任何一家餐飲企業(yè)，都不存在技術(shù)上的難題，而僅僅是下屬員工沒有形成成本控制的意識，沒有人愿意伸一下手，付出舉手之勞。
所以，食堂成本控制的，并不是在的上，而是讓每一個員工如何形成成本控制意識，讓他所經(jīng)手和所看到的投入，都與他的利益關(guān)聯(lián)起來，讓他由不心痛心痛。他們都對浪費心痛了，成本控制的思路也就都有了。

揚州寶應(yīng)食堂蔬菜配送眾所周知，任何食材過了保質(zhì)期都是不能再供人食用的，尤其是新鮮食材若保存不當(dāng)是很容易過期的，如果食用者吃了過期的食物，對百害而無一例。那么對于食堂承包而言，應(yīng)該如何新鮮食材的保質(zhì)期呢？
1、嚴格把關(guān)食材的采購環(huán)節(jié)
 一般對于食材采購我們可以從兩方面進行把握，一是食材的，比方說蔬菜，在采購前你要看看其是否有爛菜爛葉的現(xiàn)象，其新鮮程度如何決定是否采購；二是食材配送的安全問題，還以蔬菜為例，通過蔬菜殘留的安檢，以蔬菜能夠安全食用，這樣方可采購。
2、遵循先出的原則
所采購的食材按此原則進行進出貨的，以倉庫中的食材都在保質(zhì)期內(nèi)，這樣食材在上才不會出問題。
3、不同食材嚴格按照相對應(yīng)的貯藏進行保存
由于不同類的食材保質(zhì)期不一樣，需保存的也有差異，所以我們有針對性的貯藏不同食材。以葉類蔬菜為例，其貯存需要注意水分的保留，但不能直接冷凍，因為冷凍會讓葉類蔬菜變黃、易腐爛，因此可以給蔬菜后用食品用紙包好，以直立根莖朝下凍庫的保鮮室內(nèi)，這樣不僅能有效保存蔬菜的水分，還能避免菜葉的腐爛，在蔬菜營養(yǎng)價值的同時也了貯存時間。