流利式貨架:采用流利條,將貨物放入塑料盒或周轉(zhuǎn)箱中,利用貨物自重,實(shí)現(xiàn)貨物的先出,適用于生產(chǎn)線或裝配線上物料的存放,物料箱能靠重力沿滾輪下滑。
穿梭車貨架特點(diǎn):叉車無需進(jìn)入巷道,節(jié)省了時(shí)間,提高人員及貨物的安全性,庫房內(nèi)貨物存取效率大幅度提高 , 充分利用庫房空間,庫房內(nèi)可以利用約80%~85的空間; 適合不同種類產(chǎn)品可以分層靈活存??;相比較駛?cè)爰?,貫通架,結(jié)構(gòu)根穩(wěn)固,安全系數(shù)高 可實(shí)現(xiàn)先出和后出;可自動(dòng)整理,盤點(diǎn)。
廠房架構(gòu)(可用高度|梁柱位置|地板條件|防火設(shè)施)
儲(chǔ)存設(shè)備的選用貨架時(shí)須考慮梁下有效高度,以決定貨架高度。而梁柱位置則會(huì)影響貨架的配置。地板承受的強(qiáng)度,地面平整度也與貨架的設(shè)計(jì)及安裝有關(guān)。另外尚須考慮防火設(shè)施和照明設(shè)施的安裝位置。
儲(chǔ)存物品的外形及尺寸,直接關(guān)系到貨架規(guī)格的選定,儲(chǔ)存物品的重量則直接影響到選用何種強(qiáng)度的貨架。而儲(chǔ)存的單位,是以何種單位來儲(chǔ)存,托盤(棧板)或是倉儲(chǔ)籠又或單品均有不同的貨架選用類型。另外預(yù)估總儲(chǔ)位數(shù)之?dāng)?shù)量,考慮到公司未來兩年的成長需求。這些資料可經(jīng)由儲(chǔ)存系統(tǒng)分析上來取得,也可要求我們至騰貨架在設(shè)計(jì)前給出一些的建議。
存取性(儲(chǔ)存密度|先出|儲(chǔ)位管理)
一般存取性與儲(chǔ)存密度是相對(duì)的。也就是說,為了得到較高的儲(chǔ)存密度,則相對(duì)犧牲物品的存取性。雖然有些型式的貨架可得到較佳之儲(chǔ)存密度,但相對(duì)其儲(chǔ)位管理較為復(fù)雜,也常無法做到先出之管制。好的當(dāng)然立體自動(dòng)倉庫可往上發(fā)展,存取性與儲(chǔ)存密度俱佳,但相對(duì)投資成本較為昂貴。因此選用何種型式的儲(chǔ)存設(shè)備,可說是各種因素的折衷,也是一種策略的應(yīng)用。有關(guān)各型儲(chǔ)存設(shè)備存取性與儲(chǔ)存密度的比較,可以來電咨詢。
入出庫量(先出|存取頻率|存取數(shù)量)
某些型式的貨架雖有很好的儲(chǔ)存密度,但入出庫量卻不高,適合于低頻率的作業(yè)。入出庫量高是非常重要的數(shù)據(jù),其為貨架形式選用的考慮要項(xiàng)。
貨架自主出口始于2000年,之前主要是通過外貿(mào)公司代理。中國出口的大多是 托盤貨架、高層重型貨架,而對(duì)于安裝服務(wù)要求較高的立體庫出口還比較少。中國自動(dòng)化倉庫用貨架已達(dá)到國際水平??蓪?shí)現(xiàn)先出,并可實(shí)現(xiàn)一次補(bǔ)貨,多次揀貨。存儲(chǔ)。
按載貨分類
按貨架的載貨方式分:懸臂式貨架、櫥柜式貨架、棚板式貨架。
按貨架的構(gòu)造分組合可拆卸式貨架、固定式貨架。
其中又分為單元式貨架,一般式貨架,流動(dòng)式貨架,貫通式貨架。
按貨架高度分:低層貨架:高度在5米以下;中層貨架:高度在5-15米;高層貨架:高度在15米以上。
按貨架重量分:重型貨架:每層貨架載重量在500公斤以上;中型貨架:每層擱板載重量150-500公斤;輕型貨架:每層貨架載重量在150公斤以下。
貨架在現(xiàn)代物流活動(dòng)中,起著相當(dāng)重要的作用,倉庫管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,與貨架的種類、功能有直接的關(guān)系。 貨架的作用及功能有如下幾方面。貨架是一種架式結(jié)構(gòu)物,可充分利用倉庫空間,提高庫容利用率,擴(kuò)大倉庫儲(chǔ)存能力。存入貨架中的貨物,互不擠壓,物資損耗小,可完整物資本身的功能,減少貨物的損失。貨架中的貨物,存取方便,便于清點(diǎn)及計(jì)量,可做到先出。 存儲(chǔ)貨物的質(zhì)量,可以采取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施,以提高物資存儲(chǔ)質(zhì)量。 很多新型貨架的結(jié)構(gòu)及功能有利于實(shí)現(xiàn)倉庫的機(jī)械化及自動(dòng)化管理。
儲(chǔ)存貨品之空間謂之保管空間,此空間表面上雖為儲(chǔ)物之用,但實(shí)際上,此一空間為貨品采購運(yùn)銷配送之中繼站,因此保管區(qū)域已成為貨品儲(chǔ)運(yùn)之中心樞紐。故保管空間之有效利用已成為管理者和物流中心業(yè)者努力改善的重要課題。