認(rèn)證咨詢流程：
1.公司營運現(xiàn)場調(diào)研，確定質(zhì)量管理狀況，與管理人員溝通了解企業(yè)運作
2.體系診斷，與管理人員確認(rèn)體系運行狀態(tài)與期望
3.成立體系推進會
4.體系范圍確認(rèn)
1.手冊、程序及作業(yè)文件的復(fù)核與編寫
2.依據(jù)公司的運作實際進行文件的修改與發(fā)布

問題點改善
由公司負(fù)責(zé)人授權(quán)保護負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)隱私信息管理體系的日常工作，包括批準(zhǔn)并正式發(fā)布各項制度、規(guī)定，建立體系推進組織，任命相關(guān)角色，協(xié)調(diào)與隱私信息管理體系有關(guān)的各項工作（詳見4.1.3組織架構(gòu)及部門職責(zé)）。
公司總經(jīng)理通過以下活動，對建立、實施、運作、監(jiān)視、評審、保持和改進隱私信息管理體系的承諾提供證據(jù)：
a)建立信息安全和隱私方針(見《信息安全和隱私方針》)；
b)確保信息安全和隱私目標(biāo)和計劃得以**（見《信息安全和隱私》及相關(guān)記錄）；
c)提供充分的資源，以建立、實施、運作、監(jiān)視、評審、保持并改進隱私信息管理體系(見本手冊*7.1章)；
d)建立信息安全和隱私安全的角色和職責(zé)和相應(yīng)的管理程序；
e)向組織傳達滿足信息安全和隱私目標(biāo)、符合信息安全和隱私方針、履行法律責(zé)任和持續(xù)改進的重要性；
f)實施隱私信息管理體系管理評審，確保隱私信息管理體系達到其預(yù)期的效果（見本手冊*9章）；
g)和支持員工對隱私信息管理體系做出有效的貢獻；
h)確保內(nèi)部隱私信息管理體系審核得以實施，促進持續(xù)改進（見本手冊*9章）；
i)支持其他相關(guān)管理角色來展示自己的力，因為它適用于他們的職責(zé)范圍。

為提高信息安全和隱私管理水平，貫徹落實“ 以客戶為中心，將安全意識融入日常工作、嚴(yán)格審查各項控制措施、及時消除安全隱患、保障業(yè)務(wù)連續(xù)性?！钡幕痉结?，保障公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)和日常管理活動，防止泄露、非法收集和濫用所導(dǎo)致公司出現(xiàn)法律合規(guī)風(fēng)險或安全事故，公司特依據(jù)《ISO/IEC 27701:2019 安全技術(shù) 27001和27002擴展的隱私信息管理 要求和指南》標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化的隱私信息管理體系。