由于施工的工期是比較長的，所以說在整個施工的過程中，很多資源都會出現(xiàn)改變，比如它們的實際價格變高或者會較低，總之就會不斷的發(fā)生變化。這會使施工中的工程造價產(chǎn)生相應(yīng)的比較大的影響。但是由于BIM的登臺，這使這個問題得到相應(yīng)的解決。它可以使建筑工程造價的管理的效率得到有效的提高，不僅如此，還可以在一定程度上減少一定的人力物力財力，以免造成不必的損失。此外，BIM技術(shù)還可以對工程材料管理人員提供相應(yīng)的福利，可以讓他們即使了解各種工程材料在庫存中的數(shù)量，使施工得到確保。

工程造價即一項工程的整體花費情況，工程造價費用由建材與設(shè)備的購置費用、建筑安裝的工程費用兩部分組成，這其中建材設(shè)備的價格存在較大的變動，因此在施工開始前，需要做好預(yù)算，大限度的實現(xiàn)對工程成本的有效控制。在工程具體施工過程中，工程造價數(shù)值較大，涉及的范圍也較廣，因此需要對其進行科學(xué)管理。由于工程造價會受到來自于內(nèi)外因素的影響，具有較強的不確定性，再加之工期較長，因此無論是甲方還是乙方，都需要采取切實可行的措施，大程度的降低各方面影響因素，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

綜上所述，土木工程施工安全風(fēng)險與管理工作的開展，需要面向新形勢和新未來，積極創(chuàng)新和優(yōu)化，采取現(xiàn)代化安全風(fēng)險管控的措施，全面提高項目安全管理的水平。將現(xiàn)代化技術(shù)手段，應(yīng)用到項目管理實踐中，積極發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的價值與作用，輔助人員和機械設(shè)備以及環(huán)境等方面的安全管理，促使項目安全管理水平得到全面提高。通常來說，在將施工進度確定好后要盡量避免修改，若是發(fā)生意外狀況要對工期作出改動時，應(yīng)該與市政部門、相關(guān)施工單位做好溝通與交流，協(xié)商后確定下來。在市政工程施工進度管理中，先全面分析施工情況，規(guī)劃的合理性與科學(xué)性。

從實施安全風(fēng)險防范與控制措施的角度分析，構(gòu)建了雙重預(yù)防體系以及風(fēng)險分級辨識管控治理機制，充分利用安全生產(chǎn)月與質(zhì)量安全集中活動日等節(jié)點，組織開展安全文明施工與安全資料標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與建設(shè)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實。實施的雙重預(yù)防體系責(zé)任制度，通過編制《作業(yè)活動風(fēng)險清單》以及《設(shè)備設(shè)施風(fēng)險清單》等方式，進行和全過程的安全隱患排查。對施工進度規(guī)劃來說，需要將管理工作做到位，從市政工程實際施工情況出發(fā)，對工程進度作出科學(xué)安排，在施工上有足夠的時間。

以某工程項目為例，項目由13棟層建筑與3棟高層建筑組成，項目高樓層為53層，高度達到167．5m。從項目安全管理角度分析，存在著大量的高空作業(yè)項目、交叉作業(yè)項目以及臨邊作業(yè)內(nèi)容，項目體量很大且危險源比較多，安全監(jiān)督管理難度?；诖耍岢霾扇≈腔刍芾砟Ｊ?，搭建智慧化安全管理平臺，采取科技+安全生產(chǎn)的方式，實現(xiàn)對工地安全的全面化控制，切實保障生產(chǎn)作業(yè)的安全。市政工程施工中要加強對各環(huán)節(jié)的嚴格把控，促使施工人員可以規(guī)范操作，提升工程質(zhì)量。

近年來，我國不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，取得不錯的成效。2020年全國生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降15．5%和8．3%，大部分地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。從土木工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢分析，雖然安全生產(chǎn)可控性增強，但是安全事故依舊頻發(fā)，探索安全風(fēng)險管理新方法，強化安全風(fēng)險管控，具有現(xiàn)實意義。由于缺乏足夠的預(yù)算資金，并在工程質(zhì)量與施工進度等影響下，因此市政工程施工難以正常進行。且施工人員工作效率、工程能夠按計劃開展、承包商變動等影響下，都會對施工進度帶來較大的影響。