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章 城投公司發(fā)展綜述分析

節(jié) 城投公司的產(chǎn)生和發(fā)展

一、城投公司基本定義

二、城投公司起源分析

三、城投公司特點(diǎn)分析

四、城投公司職能定位

五、城投公司轉(zhuǎn)型概述

第二節(jié) 城投公司主要分類情況

一、綜合性城投公司

二、性城投公司

三、區(qū)域性城投公司

四、區(qū)縣級(jí)城投公司

第三節(jié) 城投公司發(fā)展模式分析

一、城投公司業(yè)務(wù)模式分析

二、城投公司融資模式分析

三、城投公司業(yè)務(wù)分析

第四節(jié) 城投公司政策環(huán)境分析

一、城投公司主要政策分析

二、城投公司政策影響分析

三、城投公司政策趨勢(shì)分析

第二章 中國城投公司發(fā)展?fàn)顩r分析

節(jié) 城投公司發(fā)展階段分析

一、城投公司萌芽階段分析

二、城投公司創(chuàng)建階段分析

三、城投公司推廣發(fā)展階段

四、城投公司加速發(fā)展階段

五、城投公司規(guī)范發(fā)展階段

第二節(jié) 城投公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、城投公司發(fā)展背景分析

二、城投公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、城投公司發(fā)展問題分析

四、城投公司良性發(fā)展建議

第三節(jié) 城投公司信用評(píng)級(jí)分析

一、城投公司信用評(píng)級(jí)現(xiàn)狀分析

1、城投公司信用評(píng)級(jí)相關(guān)概述

2、城投公司信用評(píng)級(jí)現(xiàn)狀分析

二、城投公司信用評(píng)級(jí)影響因素

1、外部環(huán)境層面影響因素分析

2、發(fā)行主體層面影響因素分析

三、城投公司主體信用評(píng)級(jí)提升

1、城投公司主體信用增級(jí)思路

2、城投公司主體信用增級(jí)對(duì)策

第四節(jié) 城投公司發(fā)展方向分析

一、城市投資公司發(fā)展?fàn)顩r分析

二、我國城市投資發(fā)展分析

三、城市投資公司發(fā)展方向分析

第五節(jié) 城投公司發(fā)展趨勢(shì)分析

一、城投公司政企關(guān)系分析

二、城投公司整合重組分析

三、城投公司頂層設(shè)計(jì)定位

四、城投公司職能完善分析

五、城投公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

六、城投公司融資創(chuàng)新分析

七、城投公司混合所有制推進(jìn)

八、城投公司人員管理轉(zhuǎn)變

九、城投公司黨管企業(yè)展開

第六節(jié) 供給側(cè)改革背景下城投公司分析

一、供給側(cè)改革相關(guān)政策分析

二、供給側(cè)改革對(duì)城投公司的要求分析

三、供給側(cè)改革背景下城投公司的轉(zhuǎn)型策略

四、供給側(cè)改革背景下城投公司的轉(zhuǎn)型路徑

第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下城投公司轉(zhuǎn)型分析

一、城投公司面臨主要困境分析

二、城投公司拓寬融資渠道分析

三、城投公司轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略定位分析

四、城投公司優(yōu)化業(yè)務(wù)布局分析

五、城投公司區(qū)域縱深發(fā)展分析

第三章 中國城投行業(yè)債務(wù)狀況分析

節(jié) 地方債務(wù)總體狀況分析

一、地方債務(wù)總體判斷

二、地方債務(wù)負(fù)債主體

三、地方債發(fā)行總體概況

四、地方債發(fā)行特點(diǎn)分析

五、地方債發(fā)行利率分析

六、地方債主要政策分析

七、地方債政策對(duì)城投債的影響

八、地方債務(wù)置換對(duì)城投公司的影響

九、地方債信用資質(zhì)分析

十、地方債發(fā)展前景展望

第二節(jié) 城投公司債務(wù)情況分析

一、發(fā)行量和存量基本情況

二、發(fā)行主體區(qū)域分布情況

三、城投債券發(fā)行規(guī)模展望

第三節(jié) 城投公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、城投公司融資風(fēng)險(xiǎn)分析

二、城投公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析

三、城投公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

第四節(jié) 城投公司存量債務(wù)化解措施

一、債務(wù)置換

二、債務(wù)重構(gòu)

三、盤活資產(chǎn)

第五節(jié) 城投債發(fā)展?fàn)顩r分析

一、城投債基本概念情況

二、城投債基本實(shí)質(zhì)分析

三、城投債發(fā)展問題分析

四、城投債發(fā)展前景分析

五、城投債發(fā)展方向分析

第六節(jié) 城投債轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析

一、城投債產(chǎn)品趨勢(shì)分析

二、城投債方式趨勢(shì)分析

三、城投債融資模式趨勢(shì)

第四章 中國城投公司熱點(diǎn)專題分析

節(jié) 產(chǎn)業(yè)基金

一、產(chǎn)業(yè)基金的含義及特點(diǎn)

二、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作模式分析

三、城投公司建立產(chǎn)業(yè)基金方式

四、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作過程注意問題

第二節(jié) PPP

一、PPP基本內(nèi)涵分析

二、PPP模式特征分析

三、PPP模式推廣策略

第三節(jié) 融資工具

一、金融工具意義分析

二、項(xiàng)目收益?zhèn)治?/p>

三、資產(chǎn)證券化分析

四、海外融資分析

五、基金分析

六、保險(xiǎn)資金分析

七、其他金融工具

第四節(jié) 城投公司參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)分析

一、城投公司作為方承擔(dān)的角色

1、特色小鎮(zhèn)的申報(bào)與立項(xiàng)

2、項(xiàng)目資本金出資

3、項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期的監(jiān)管職能

二、城投公司作為社會(huì)資本承擔(dān)的角色

1、投資+建設(shè)+委托運(yùn)營(yíng)

2、投資+建設(shè)+聯(lián)合運(yùn)營(yíng)

3、聯(lián)合投資+建設(shè)+運(yùn)營(yíng)

三、城投公司重新定位分析

1、項(xiàng)目資本金融資方式

2、項(xiàng)目債權(quán)融資方式

三、城投公司參與特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目類型選擇

1、休閑文化旅游特色小鎮(zhèn)

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造擴(kuò)建的特色小鎮(zhèn)

3、規(guī)劃打造全產(chǎn)業(yè)鏈的特色小鎮(zhèn)

第五章 中國城投公司業(yè)務(wù)發(fā)展分析

節(jié) 城投公司土地業(yè)務(wù)分析

一、土地開發(fā)市場(chǎng)情況分析

1、土地開發(fā)總體概述

2、土地開發(fā)模式分析

3、土地市場(chǎng)收支情況

4、土地市場(chǎng)供需分析

5、土地開發(fā)市場(chǎng)問題

6、土地開發(fā)趨勢(shì)分析

二、城投公司土地業(yè)務(wù)典型模式

1、天津城投土地整理業(yè)務(wù)模式

2、重慶城投土地整理業(yè)務(wù)模式

3、通遼城投土地整理業(yè)務(wù)模式

三、城投公司土地業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、城投公司參與土地開發(fā)意義分析

2、城投公司獲取土地資產(chǎn)方式規(guī)范

3、城投公司土地開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 城投公司城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)分析

一、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

1、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體概述

2、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)作模式

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

4、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在問題

5、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

二、城投公司城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式分析

1、城投公司基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資模式

2、城投公司基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)模式

3、城投公司基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理模式

4、城投公司基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

三、城投公司城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)分析

1、城投公司公益性項(xiàng)目融資職能逐步弱化

2、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域PPP模式推動(dòng)城投公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型

3、城投公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 城投公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

一、全國房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

1、全國房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析

2、全國房地產(chǎn)市場(chǎng)需求分析

3、全國房地產(chǎn)市場(chǎng)前景分析

二、城投公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)典型案例

1、南京城投房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

2、武漢城投房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

3、青島城投房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

三、城投公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)運(yùn)作

1、城投公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式

2、城投公司房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析

3、城投公司房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

四、城投公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、儲(chǔ)備土地不得注入城投，融資空間壓縮

2、行業(yè)高點(diǎn)已過，即將步入“白銀時(shí)代”

第四節(jié) 城投公司公用事業(yè)業(yè)務(wù)分析

一、公用事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1、公用事業(yè)相關(guān)概述

2、公用事業(yè)外部影響因素

3、公用事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4、公用事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、城投公司公用事業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

1、城投公司經(jīng)營(yíng)公用事業(yè)模式分析

2、上海城投供水板塊運(yùn)營(yíng)模式分析

3、天津城投污水處理板塊運(yùn)營(yíng)模式

4、武漢城投管道燃?xì)獍鍓K運(yùn)營(yíng)模式

三、城投公司公用事業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、城投公司公用事業(yè)業(yè)務(wù)機(jī)遇分析

2、城投公司公用事業(yè)業(yè)務(wù)未來模式

第五節(jié) 城投公司環(huán)保業(yè)務(wù)分析

一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、城投公司環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、環(huán)保成為新支柱產(chǎn)業(yè)，城投發(fā)展新方向

2、環(huán)保是城投公司參與PPP項(xiàng)目的良好契機(jī)

第六節(jié) 城投公司旅游業(yè)務(wù)分析

一、旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2、旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、城投公司旅游業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、旅游業(yè)的深度發(fā)展可間接提升城投公司收益

2、國有企業(yè)改革進(jìn)程的推進(jìn)促進(jìn)城投公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

3、加強(qiáng)投融資體制改革，深入“旅游+”市場(chǎng)

第七節(jié) 城投公司養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析

一、養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1、養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2、養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、城投公司養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與城投公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向

2、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)凸顯城投公司轉(zhuǎn)型的重要性

3、養(yǎng)老市場(chǎng)分化影響城投公司的投資方向

4、產(chǎn)業(yè)間合作帶動(dòng)城投公司其他業(yè)務(wù)發(fā)展

第八節(jié) 城投公司保障房業(yè)務(wù)分析

一、保障房市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析

二、鎮(zhèn)江城投集團(tuán)保障性住房建設(shè)模式

三、太原城投保障性住房建設(shè)模式分析

第九節(jié) 城投公司金融業(yè)務(wù)分析

一、我國金融市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析

二、金融市場(chǎng)對(duì)城投行業(yè)的影響

第十節(jié) 城投公司其他業(yè)務(wù)分析

一、城投公司片區(qū)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)分析

二、城投公司公共交通業(yè)務(wù)分析

三、城投公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

四、城投公司城市地下管網(wǎng)業(yè)務(wù)分析

五、城投公司社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

六、城投公司文化產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)分析

七、城投公司港口產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)分析

第六章 中國城投公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析

節(jié) 城投公司業(yè)務(wù)發(fā)展綜述分析

一、城投公司業(yè)務(wù)分類情況

二、城投公司主要業(yè)務(wù)分析

三、城投公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

第二節(jié) 城投公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性

一、城投公司業(yè)務(wù)存在問題分析

二、城投公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性

第三節(jié) 城投公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略分析

一、以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

1、以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的內(nèi)涵分析

2、以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型策略

3、以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的特點(diǎn)分析

二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的內(nèi)涵分析

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的策略分析

3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的特點(diǎn)分析

三、以價(jià)值為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

1、以價(jià)值為導(dǎo)向的內(nèi)涵分析

2、以價(jià)值為導(dǎo)向的策略分析

3、以價(jià)值為導(dǎo)向的特點(diǎn)分析

第四節(jié) 城投公司業(yè)務(wù)選擇策略分析

一、城投公司業(yè)務(wù)發(fā)展特征

二、業(yè)務(wù)選擇評(píng)估模型構(gòu)建

三、業(yè)務(wù)選擇評(píng)估模型應(yīng)用

四、業(yè)務(wù)模式促進(jìn)城投發(fā)展

第五節(jié) 城投公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型主要方法

一、全面清查“家底”

二、整合重組子公司

三、再造主體功能

四、培育經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)

五、優(yōu)化組織架構(gòu)

六、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系

第五節(jié) 城投公司“十四五”轉(zhuǎn)型規(guī)劃

一、城投公司轉(zhuǎn)型定位分析

二、城投公司層面劃分分析

三、城投公司架構(gòu)設(shè)計(jì)分析

第七章 中國城投公司經(jīng)營(yíng)模式分析

節(jié) 城投公司管理變革分析研究

一、城投公司管理變革動(dòng)因分析

二、城投公司管理變革動(dòng)向分析

第二節(jié) 城投公司集團(tuán)化管控新思路

一、城投公司集團(tuán)化管控內(nèi)涵分析

二、城投公司集團(tuán)化管控問題分析

三、城投公司集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)分析

四、城投公司集團(tuán)化管控體系設(shè)計(jì)

第三節(jié) 城投公司人力資源管理轉(zhuǎn)型

一、城投公司人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、城投公司人力資源管理優(yōu)化對(duì)策建議

三、城投公司人力資源管理轉(zhuǎn)型的必要性

四、城投公司人力資源管理轉(zhuǎn)型路徑分析

第四節(jié) 城投公司組織管理體系優(yōu)化

一、城投公司集團(tuán)管控運(yùn)行現(xiàn)狀

二、城投公司集團(tuán)管控優(yōu)化建議

三、城投公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

四、城投公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析

第五節(jié) 城投公司引入職業(yè)經(jīng)理人分析

一、職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)涵分析

二、城投公司引入職業(yè)經(jīng)理人的必要性

三、城投公司引入職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)分析

四、城投公司引入職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)思考

五、城投公司引入職業(yè)經(jīng)理人對(duì)策建議

第六節(jié) 新形勢(shì)下城投公司運(yùn)作模式建議

一、完善法人治理結(jié)構(gòu)，減少行政干預(yù)

二、暢通融資渠道，充分利用社會(huì)資本

三、加強(qiáng)項(xiàng)目差異化投融資策略管理

四、創(chuàng)新國有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)制，加大資本運(yùn)作

五、建立完善各項(xiàng)制度，實(shí)行項(xiàng)目法人制

第七節(jié) 城投公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展分析

一、城投公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略意義分析

二、城投公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式分析

三、城投公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)策建議

第八章 中國城投公司融資模式分析

節(jié) 城投公司直接融資模式分析

一、企業(yè)債券

二、中期票據(jù)

三、短期融資券

四、非公開定向債務(wù)融資工具

五、資產(chǎn)證券化

六、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)投資計(jì)劃

七、股權(quán)融資

八、上市融資

九、產(chǎn)業(yè)投資基金

十、融資租賃

第二節(jié) 城投公司PPP融資模式分析

一、PPP融資方式分析

二、PPP融資操作流程

三、PPP融資優(yōu)勢(shì)分析

四、PPP融資動(dòng)態(tài)分析

第三節(jié) 城投公司境外融資模式分析

一、利用外商投資分析

二、利用境外貸款分析

三、境外融資操作分析

第四節(jié) 城投公司投資融資策略分析

一、城投公司投資融資問題分析

二、城投公司投資融資對(duì)策建議

第九章 中國城投公司經(jīng)營(yíng)分析（排名不分先后）

節(jié) 天津城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

2、城市路橋板塊

3、水務(wù)板塊分析

4、軌道交通板塊

5、城市綜合開發(fā)板塊

六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

1、企業(yè)財(cái)務(wù)總體情況

2、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

3、負(fù)債及所有者權(quán)益

4、企業(yè)盈利能力分析

5、企業(yè)現(xiàn)金流量分析

6、企業(yè)償債能力分析

第二節(jié) 上海城投（集團(tuán)）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

2、水務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

3、環(huán)境業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

4、置業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

5、路橋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

1、企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

第三節(jié) 北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

2、地鐵建設(shè)業(yè)務(wù)分析

3、地鐵運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、土地開發(fā)及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)

五、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

1、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)現(xiàn)金流量分析

4、企業(yè)償債能力分析

第四節(jié) 合肥市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

2、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3、公共事業(yè)業(yè)務(wù)分析

4、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

四、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

1、企業(yè)盈利能力分析

2、企業(yè)償債能力分析

第五節(jié) 武漢市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析

三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)能力分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

2、水務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)分析

3、燃?xì)獍鍓K經(jīng)營(yíng)分析

4、基建板塊經(jīng)營(yíng)分析

5、置業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)分析

6、城市資源開發(fā)板塊

五、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

1、企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析

5、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

第六節(jié) 哈爾濱市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

2、市政建設(shè)業(yè)務(wù)分析

3、停車場(chǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)分析

4、數(shù)字城管業(yè)務(wù)分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

1、企業(yè)盈利能力分析

2、企業(yè)現(xiàn)金流量分析

3、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析

4、企業(yè)償債能力分析

第七節(jié) 鄭州發(fā)展投資集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

2、供水供熱及污水處理業(yè)務(wù)

3、房產(chǎn)銷售收入

4、其他業(yè)務(wù)收入

5、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

四、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

2、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析

5、企業(yè)償債能力分析

第八節(jié) 石家莊國控投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)

2、公用事業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

3、支持業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

1、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析

2、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析

5、企業(yè)償債能力分析

第九節(jié) 宜賓市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、白酒業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

2、化工業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

3、紡織業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

4、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

5、港口業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀