中國IT運維管理行業(yè)十四五規(guī)劃與前景建議報告2024 VS 2030年

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【報告編號】: 458285

【出版時間】: 2024年3月

【出版機構(gòu)】: 華研中商研究院

【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞

【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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【報告目錄】

第1章：IT運維管理行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 報告研究單位及方法

1.1.1 報告研究單位介紹

1.1.2 報告研究方法概述

（1）文獻綜述法

（2）定量分析法

（3）定性分析法

1.2 IT運維管理定義及分類

1.2.1 IT運維管理行業(yè)概念

1.2.2 IT運維管理行業(yè)發(fā)展歷程

1.2.3 IT運維管理行業(yè)細分領(lǐng)域

1.2.4 IT運維管理地位分析

1.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

1.3.2 行業(yè)上游市場分析

1.3.3 行業(yè)需求市場分析

第2章：IT運維管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制

2.1.2 行業(yè)相關(guān)政策和政策

（1）行業(yè)相關(guān)政策

（2）行業(yè)政策解讀

2.1.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.1.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

（1）IT運維管理行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)

（2）IT運維管理行業(yè)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)

2.1.5 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

2.2.1 國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析

（1）GDP增長情況

（2）經(jīng)濟走勢預(yù)測

（3）宏觀經(jīng)濟與IT運維管理行業(yè)相關(guān)性分析

2.2.2 行業(yè)宏觀經(jīng)濟分析

（1）中國軟件行業(yè)發(fā)展歷程

（2）軟件行業(yè)現(xiàn)狀

2.2.3 經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.3 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.3.1 行業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程

2.3.2 行業(yè)關(guān)聯(lián)技術(shù)分析

（1）云計算發(fā)展現(xiàn)狀

（2）5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.3 行業(yè)專利申請及公開情況

（1）中國IT運維專利申請

（2）中國IT運維專利公開

（3）中國IT運維熱門申請人

（4）中國IT運維熱門技術(shù)

2.3.4 行業(yè)技術(shù)發(fā)展特點

2.3.5 國內(nèi)技術(shù)與國外差距

2.3.6 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢

（1）AI自動化運維系統(tǒng)

（2）5G運維向NetOps+DevOps發(fā)展

2.3.7 技術(shù)環(huán)境對IT運維的影響

2.4 行業(yè)社會環(huán)境分析

2.4.1 中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率

2.4.2 智慧城市市場規(guī)模分析

2.4.3 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.4.4 肺炎對行業(yè)發(fā)展的影響分析

第3章：IT運維管理模式及其創(chuàng)新分析

3.1 傳統(tǒng)運維管理模式分析

3.1.1 傳統(tǒng)運維模式概述

3.1.2 傳統(tǒng)運維模式存在問題

3.2 IT運維管理模式分析

3.3 模式轉(zhuǎn)變關(guān)鍵因素分析

3.3.1 可視性高

3.3.2 可檢測性

3.3.3 易于分析

3.3.4 實時監(jiān)控

3.4 虛擬化IT運維模式分析

3.4.1 “后虛擬化時代”即將到來

（1）服務(wù)器虛擬化發(fā)展現(xiàn)狀

（2）虛擬化模式存在的問題

3.4.2 虛擬化應(yīng)以IT運維管理為先

3.5 基于新技術(shù)的IT運維模式

3.5.1 基于云計算的IT運維模式

（1）基于云計算的IT運維模式現(xiàn)狀

（2）基于云計算IT運維服務(wù)實現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變分析

3.5.2 基于大數(shù)據(jù)的IT運維模式

第4章：IT運維管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測

4.1 行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.1 國際IT運維管理市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國際IT運維整體市場發(fā)展現(xiàn)狀

（2）國際IT運維管理市場競爭情況

（3）地區(qū)發(fā)展情況

4.1.2 中國IT運維管理市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）中國IT服務(wù)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

（2）國內(nèi)IT運維管理市場發(fā)展現(xiàn)狀

（3）國內(nèi)IT運維市場概況

4.2 行業(yè)競爭格局分析

4.2.1 IT運維服務(wù)的競爭格局

4.2.2 IT運維產(chǎn)品的競爭格局

4.3 行業(yè)細分領(lǐng)域發(fā)展分析

4.3.1 服務(wù)器管理領(lǐng)域分析

（1）聯(lián)想萬全慧眼系統(tǒng)管理軟件

（2）浪潮獵鷹跨平臺服務(wù)器管理軟件

（3）戴爾Open Manage管理軟件

（4）IBM SystemsDirector服務(wù)器系統(tǒng)管理軟件

4.3.2 應(yīng)用系統(tǒng)管理領(lǐng)域分析

（1）應(yīng)用系統(tǒng)大集中模式

（2）大集中應(yīng)用系統(tǒng)運維模式

4.3.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理領(lǐng)域分析

4.4 行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

4.4.1 行業(yè)發(fā)展趨勢分析

4.4.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（1）IT運維市場規(guī)模預(yù)測

（2）中國IT運維市場規(guī)模預(yù)測

第5章：IT運維管理行業(yè)經(jīng)營模式及策略分析

5.1 行業(yè)企業(yè)主要成長路徑分析

5.1.1 基礎(chǔ)軟件商模式

5.1.2 應(yīng)用軟件商模式

5.1.3 系統(tǒng)集成商模式

5.1.4 加工者模式

5.2 行業(yè)企業(yè)成長階段模式分析

5.2.1 企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)特性

5.2.2 軟件產(chǎn)品化程度

5.2.3 軟件服務(wù)化程度

5.3 行業(yè)企業(yè)能力要求分析

5.4 行業(yè)企業(yè)成功關(guān)鍵因素分析

5.4.1 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新

（1）產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的方式

（2）產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用

5.4.2 商業(yè)模式創(chuàng)新

（1）人才和資金

（2）知識

（3）客戶

5.4.3 快速成長模式

第6章：IT運維外包服務(wù)市場現(xiàn)狀及趨勢分析

6.1 IT運維外包服務(wù)發(fā)展歷程

6.2 IT運維外包服務(wù)內(nèi)容分析

6.2.1 桌面支持外包

6.2.2 IT基礎(chǔ)架構(gòu)外包

6.2.3 應(yīng)用系統(tǒng)外包

6.3 IT運維外包服務(wù)市場概況

6.3.1 IT運維外包服務(wù)市場規(guī)模

（1）IT運維外包服務(wù)市場規(guī)模

（2）IT運維外包服務(wù)所處發(fā)展階段

6.3.2 IT運維外包服務(wù)競爭格局

6.3.3 IT運維外包服務(wù)市場容量預(yù)測

6.4 IT運維外包服務(wù)驅(qū)動因素分析

6.4.1 企業(yè)管理日漸成熟

6.4.2 運維工作日益繁重

6.4.3 運維工作特殊性質(zhì)

6.4.4 IT服務(wù)公司的成長

6.5 IT運維外包服務(wù)運行模式分析

6.5.1 人員外包模式

6.5.2 管理服務(wù)模式

6.5.3 人員派遣模式

6.6 IT運維外包服務(wù)發(fā)展趨勢

第7章：IT運維管理行業(yè)用戶應(yīng)用需求分析

7.1 IT運維管理應(yīng)用需求特點

7.1.1 IT運維管理用戶群分布

7.1.2 IT運維管理用戶群特征

（1）金融業(yè)

（2）電信業(yè)

（3）

（4）其他行業(yè)

7.2 電信行業(yè)對IT運維管理的需求分析

7.2.1 電信行業(yè)IT運維管理發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.2 電信行業(yè)對IT運維管理的需求

（1）網(wǎng)絡(luò)在電信行業(yè)的應(yīng)用

（2）電信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)運維系統(tǒng)

1）BOSS系統(tǒng)

2）OA系統(tǒng)

（3）電信行業(yè)對網(wǎng)絡(luò)運維的需求

7.2.3 電信行業(yè)IT運維管理應(yīng)用分析

（1）電信行業(yè)IT運維管理競爭現(xiàn)狀

（2）電信行業(yè)IT運維管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

1）應(yīng)用層次劃分

2）應(yīng)用分析

7.2.4 電信行業(yè)IT運維管理主要廠商

7.2.5 電信行業(yè)IT運維管理需求潛力

7.3 機構(gòu)對IT運維管理的需求分析

7.3.1 機構(gòu)對IT運維管理的需求

（1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成

（2）機構(gòu)對IT運維管理的需求

7.3.2 機構(gòu)IT運維管理應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）電子政務(wù)投資規(guī)模分析

（2）機構(gòu)IT運維管理應(yīng)用現(xiàn)狀

7.3.3 機構(gòu)IT運維管理主要廠商

7.3.4 機構(gòu)IT運維管理需求潛力

7.4 金融行業(yè)對IT運維管理的需求分析

7.4.1 金融行業(yè)對IT運維管理的需求

（1）金融行業(yè)IT系統(tǒng)分類

（2）金融行業(yè)IT運維特點

（3）金融行業(yè)IT運維管理的需求

7.4.2 金融行業(yè)IT運維管理應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）金融行業(yè)IT運維管理現(xiàn)狀

（2）金融行業(yè)IT運維管理面臨的問題

7.4.3 金融行業(yè)IT運維管理主要廠商

7.4.4 金融行業(yè)IT運維管理需求潛力

7.5 電力行業(yè)對IT運維管理的需求分析

7.5.1 電力行業(yè)對IT運維管理的需求

（1）網(wǎng)絡(luò)管理

（2）系統(tǒng)管理

7.5.2 電力行業(yè)IT運維管理應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）電力行業(yè)IT投資規(guī)模

（2）電力行業(yè)IT運維管理應(yīng)用現(xiàn)狀

7.5.3 電力行業(yè)IT運維管理主要廠商

7.5.4 電力行業(yè)IT運維管理需求潛力

（1）新能源場站數(shù)量爆發(fā)式增長 運維一體化系統(tǒng)的需求增大

（2）綠色數(shù)據(jù)中心是能源行業(yè)信息化投資增長快的領(lǐng)域

（3）電力行業(yè)IT投資規(guī)模前景預(yù)測

7.6 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對IT運維管理的需求分析

7.6.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對IT運維管理的需求

7.6.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT運維管理應(yīng)用現(xiàn)狀

7.6.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT運維管理主要廠商

7.6.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT運維管理需求潛力

7.7 中小企業(yè)對IT運維管理的需求分析

7.7.1 中小企業(yè)對IT運維管理的需求

（1）中小企業(yè)傳統(tǒng)運維方式無法滿足需求

（2）中小企業(yè)IT運維管理的應(yīng)用分析

7.7.2 中小企業(yè)IT運維管理應(yīng)用現(xiàn)狀

7.7.3 中小企業(yè)IT運維管理主要廠商

7.7.4 中小企業(yè)IT運維管理需求潛力

第8章：IT運維管理行業(yè)企業(yè)分析

8.1 行業(yè)企業(yè)整體發(fā)展概況分析

8.2 國際企業(yè)經(jīng)營個案分析

8.2.1 美國Kaseya

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）企業(yè)成功案例分析

（5）企業(yè)銷售渠道分析

（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（7）企業(yè)在華競爭策略分析

8.2.2 美國IBM

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）企業(yè)成功案例分析

（5）企業(yè)銷售渠道分析

（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（7）企業(yè)在華競爭策略分析

（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

8.2.3 美國HP

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）企業(yè)成功案例分析

（5）企業(yè)銷售渠道分析

（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（7）企業(yè)在華競爭策略分析

（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

8.2.4 美國ZOHO

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）企業(yè)成功案例分析

（5）企業(yè)客戶分布情況

（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（7）企業(yè)在華競爭策略分析

（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

8.2.5 美國Avocent公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）企業(yè)客戶情況分析

（5）企業(yè)銷售渠道分析

（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（7）企業(yè)在華競爭策略分析

（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

8.2.6 美國Ivanti

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）企業(yè)成功案例分析

（5）企業(yè)銷售渠道分析

（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（7）企業(yè)在華競爭策略分析

8.2.7 芬蘭Stonesoft

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）企業(yè)成功案例分析

（5）企業(yè)銷售渠道分析

（6）企業(yè)在華競爭策略分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

8.3 國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營個案分析

8.3.1 北京神州泰岳軟件股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組

（8）企業(yè)新發(fā)展動向

8.3.2 北京華勝天成科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域

（5）企業(yè)成功案例分析

（6）企業(yè)銷售渠道分析

（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析

（8）企業(yè)新發(fā)展動態(tài)

8.3.3 三維通信股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域

（5）企業(yè)銷售渠道分析

（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析

（8）企業(yè)新發(fā)展動向

8.3.4 國脈科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（4）企業(yè)技術(shù)實力分析

（5）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域

（6）企業(yè)銷售渠道分析

（7）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（8）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析

（9）企業(yè)新發(fā)展動向

8.3.5 福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析

（3）企業(yè)技術(shù)實力分析

（4）產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域

（5）企業(yè)銷售渠道分析

（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（7）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析