為了加強(qiáng)急救車管理，確保急救用物完好率，統(tǒng)一制定急救車管理規(guī)范如下：
1、急救車用物包括常用物品及藥品，所有用物質(zhì)量、功能，處于應(yīng)急狀態(tài)。
2、常用物品包括：輸液、輸血、靜脈所用物品；吸痰所需物品；吸氧所需物品；急救包；吸引器及所需配件，監(jiān)護(hù)電極片；血壓計(jì)，聽(tīng)診器，手電筒，配電盤，手套等。
3、常用藥品：各病區(qū)根據(jù)專科要求及急救特點(diǎn)備急救藥品，藥品放置以規(guī)范并方便急救使用為原則。每種急救藥盒內(nèi)的藥品應(yīng)按使用有效期排列從左至右由遠(yuǎn)至近，先用右邊，補(bǔ)充時(shí)置于左邊（左進(jìn)右出）。
4、根據(jù)本病區(qū)急救車結(jié)構(gòu)制定：急救車平面圖、急救藥品應(yīng)知應(yīng)會(huì)、急救藥品一覽表。
5、急救車管理做到“五定”：定數(shù)量品種、放置、定專人管理、定期消毒、定期檢查維修。
6、急救車上不得放置任何雜物，保持清潔、無(wú)塵、用物、規(guī)范。
7、“急救車管理制度”、“急救藥品、物品近效期登記表”附于急救物品交接本首頁(yè)， 護(hù)理人員人人熟悉。
8、各班依照急救車一覽表進(jìn)行交接并規(guī)范填寫交接登記本，責(zé)任人每周檢查急救物品兩次并進(jìn)行登名，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查急救物品一次，紅筆簽名。（封車管理者見(jiàn)第九條）
9、急救車封車管理：各病區(qū)根據(jù)急救車使用頻率選擇是否實(shí)行封車管理，如果實(shí)行封 車管理須做到：
（1）封車前雙人檢查，物品和藥品的有效期至少在一個(gè)月以上，并在封條上封車起止日期和檢查者（2人）。
（2）全封，封車時(shí)間為一個(gè)月。
（3）急救或檢查時(shí)方可打開(kāi)急救車，一旦打開(kāi)按上述要求重新檢查后再封車。
（4）急救車使用后實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，在本班內(nèi)及時(shí)整理、補(bǔ)充完整，重新封車，并在急救藥品物品登記本上記錄（時(shí)間 使用后補(bǔ)充完整已封車）。
（5）護(hù)士長(zhǎng)做到周周檢查，紅筆簽名。責(zé)任人每周檢查登記（填寫方式為：日期 急救藥品物品完好封條狀態(tài) 簽名）。護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任人每月全面檢查急救車一次，進(jìn)行登名，登記時(shí)間與封條時(shí)間一致。
（6）班班交接檢查急救車封條情況并登名。

者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，如心臟驟停，氣道阻塞等。在病情緩解后，患者被轉(zhuǎn)移到進(jìn)行進(jìn)一步。如果患者的心臟和肺部在30分鐘（或更長(zhǎng)時(shí)間）內(nèi)無(wú)法恢復(fù)，通常會(huì)檢查心電圖的生命跡象。如果患者有進(jìn)一步的住院要求，則應(yīng)對(duì)患者進(jìn)行全面協(xié)商和運(yùn)輸。
在院前緊急情況下，按照患者和家屬的意愿作為，近，急，和轉(zhuǎn)移原則的能力，如患者的生命即將，隨時(shí)可能能夠呼吸心臟驟停，患者應(yīng)該按照醫(yī)務(wù)人員的建議到近的條件，你不能走遠(yuǎn)到你想要的。病人不是。患者的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于的分析，所以我希望患者不會(huì)做出自己的主張（即使你知道一點(diǎn)常識(shí)）。與住院患者不同，院前急救主張“先挽救生命，然后疾病”，即穩(wěn)定患者的生命體征，然后根據(jù)病因進(jìn)行初步。如果患者不聽(tīng)勸阻，則在簽署同意轉(zhuǎn)讓同意書后進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。這一點(diǎn)尤為重要。它負(fù)責(zé)患者和醫(yī)務(wù)人員，并對(duì)生命負(fù)責(zé)。
根據(jù)急救令，有權(quán)確定病人的運(yùn)輸方向。例如，病被送到病?？疲皇遣∪说?。救護(hù)車不是“公共汽車”或“卡車”，因此家庭成員不應(yīng)攜帶太多的隨身物品以占據(jù)車內(nèi)相對(duì)較小的操作空間。在送到后，患者將被轉(zhuǎn)移到急診室，將與另一方的醫(yī)務(wù)人員一起離開(kāi)。因此，緊急轉(zhuǎn)運(yùn)是一種“系統(tǒng)工程”。的轉(zhuǎn)運(yùn)不僅僅是醫(yī)務(wù)人員的事情，而是需要患者家屬的積極配合，包括在途中醫(yī)務(wù)人員的下的順暢溝通和積極合作。只有這樣才能完成救援工作。
據(jù)報(bào)道（去年的舊報(bào)紙，這個(gè)現(xiàn)象依然存在）云南一救護(hù)車出租6km，2000元，近幾年的急救中心的費(fèi)用是收費(fèi)的。急救中心依然有很多的闖入。關(guān)于這件事，只發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)。
想看特需服務(wù)費(fèi)的救護(hù)車有特需服務(wù)嗎？我還是VIP服務(wù)嗎？你在酒店里找了XJ嗎？不合理，不適合的方法。地區(qū)運(yùn)營(yíng)救助中心的醫(yī)局病，2000年作為用直升機(jī)的呼叫方快的救護(hù)車的話，想先調(diào)查急救中心（999的急救中心，急救中心，急救中心等）。沒(méi)有各自的政策。
救護(hù)車中雖然有自己配置的，但一部分在急救中，但現(xiàn)在大多屬于急救中心的統(tǒng)一管理。模式。也就是說(shuō)，即使在有

屬于國(guó)家補(bǔ)助金部門，屬于公共資源，收費(fèi)合理，但由于國(guó)家不接受立項(xiàng)目的權(quán)限，云南的救護(hù)明顯違反有原則。
急救中心為什么存在？
安排指揮中心受理本市的急救電話，根據(jù)患者的病情和場(chǎng)所120救護(hù)車組，接受醫(yī)事應(yīng)急服務(wù)，急務(wù)車組和市二、機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。
在北京市發(fā)生突發(fā)的公共事件和群體性意外傷害事件的情況下，衛(wèi)生行政部門并指揮統(tǒng)一手指，以適應(yīng)危重、嚴(yán)重等傷害（病）員的運(yùn)輸。北京市120所屬前急救資源和調(diào)整其安排的他正在接受應(yīng)急。
可以說(shuō)云南省急救車輛的收費(fèi)2000元作為急救中心被直接理解的巧合材料明。后期退款1800元，雖然知道這屬于典型的利事寧人狀態(tài)，但真的是收費(fèi)的大對(duì)峙。更何況，沒(méi)有收費(fèi)的項(xiàng)目。如果有必要的服務(wù)的話，這個(gè)費(fèi)用就不能相當(dāng)高，2000年就足夠了，被稱為用直升機(jī)。救護(hù)屬于公共的資金來(lái)源，如何合理利用？要去救助，要做的大房子的普及下救助的代價(jià)：
1，救護(hù)車：救護(hù)車的車輛成本（不包括急救設(shè)備）平均80萬(wàn)，年限6年。
2、除顫器、呼吸、監(jiān)視器、微量注入泵、痰吸引器等，可以說(shuō)設(shè)備的價(jià)格沒(méi)有一個(gè)，可以說(shuō)是急救比較高。大約有100萬(wàn)人左右。
3、的成本：一個(gè)、一個(gè)護(hù)士、一個(gè)護(hù)士。一個(gè)司機(jī)是標(biāo)準(zhǔn)單元。的工資約2000左右，（根據(jù)五金的錢和納稅等）綜合支出計(jì)算，這顯然是一個(gè)很低的大支出之一。急救車每天折舊費(fèi)用370元的設(shè)備變得