中國(guó)水利水電工程承包行業(yè)投資分析與十四五規(guī)劃建議報(bào)告2024 VS 2030年

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【報(bào)告編號(hào)】: 456133

【出版時(shí)間】: 2024年1月

【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院

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【報(bào)告目錄】
章 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展綜述
節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的概述
一、水利水電工程承包行業(yè)的界定
二、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展歷程
三、水電行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 水利水電工程施工承包合同計(jì)價(jià)方式選擇
一、工程施工合同
1、固定單價(jià)合同
2、固定總價(jià)合同
二、水利水電工程施工合同計(jì)價(jià)方式
1、水利水電工程項(xiàng)目特點(diǎn)
2、施工合同計(jì)價(jià)方式選擇
三、水利水電工程施工承包合同計(jì)價(jià)方式選擇

第二章 水電行業(yè)建設(shè)發(fā)展分析
節(jié) 水能資源與開發(fā)利用情況
一、水能資源整體情況
1、水能資源儲(chǔ)量與分布
2、水能資源開發(fā)利用情況
二、重要流域水能資源與開發(fā)利用情況
1、長(zhǎng)江流域水能資源及利用情況
2、黃河流域水能資源及利用情況
3、珠江流域水能資源及利用情況
4、海灤河水能資源及利用情況
5、淮河流域水能資源及利用情況
6、其他流域水能資源及利用情況
第二節(jié) 水電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、水電行業(yè)建設(shè)投資
二、水電行業(yè)裝機(jī)容量
1、水電行業(yè)新增裝機(jī)容量
2、水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量
三、水電行業(yè)發(fā)電量
第三節(jié) 水電建設(shè)影響因素分析
一、有利因素分析
二、不利因素分析

第三章 水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)狀分析
節(jié) 水利水電工程承包發(fā)展環(huán)境分析
一、政策環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、社會(huì)環(huán)境分析
四、技術(shù)環(huán)境分析
第二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析
四、水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
第三節(jié) 水利水電工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、對(duì)外水利水電工程承包市場(chǎng)分析
1、新簽合同額情況
2、完成營(yíng)業(yè)額情況
二、對(duì)內(nèi)水利水電工程承包市場(chǎng)分析
1、新簽合同額情況
2、完成營(yíng)業(yè)額情況
第四節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策
一、水利水電工程承包行業(yè)主要問(wèn)題分析
二、水利水電工程承包行業(yè)面臨瓶頸分析
三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
第五節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望
一、水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇分析
二、水利水電工程承包行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望

第四章 水利水電工程承包建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)分析
節(jié) 項(xiàng)目招投標(biāo)的起源及發(fā)展情況
一、招投標(biāo)的概念、起源和發(fā)展
二、招投標(biāo)制度在中國(guó)的完善發(fā)展
三、建設(shè)工程招投標(biāo)的基本特征
四、招投標(biāo)的分類與形式
五、招投標(biāo)的基本程序
第二節(jié) 招投標(biāo)的作用機(jī)制
一、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
二、供求機(jī)制
三、價(jià)格機(jī)制
第三節(jié) 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、存在的問(wèn)題
二、原因分析
三、應(yīng)對(duì)方法
第四節(jié) 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的決策研究
一、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的內(nèi)容
二、工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)決策的程序
1、投標(biāo)前決策
2、投標(biāo)分析決策
3、投標(biāo)后評(píng)價(jià)
三、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策模型的發(fā)展

第五章 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目管理模式分析
節(jié) 項(xiàng)目管理相關(guān)理論概述
一、國(guó)際工程承包建設(shè)模式
1、傳統(tǒng)承包建設(shè)模式
2、管理型承包建設(shè)模式
3、工程總承包建設(shè)模式
4、BOT開發(fā)建設(shè)模式
二、 EPC模式的發(fā)展與特點(diǎn)
1、EPC模式的發(fā)展
2、EPC模式的特點(diǎn)
三、項(xiàng)目管理概述
1、項(xiàng)目管理的概念
2、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
3、項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
4、項(xiàng)目管理在國(guó)際 EPC水電項(xiàng)目中的應(yīng)用
四、水利水電工程發(fā)展EPC管理模式必要性和性
1、水利水電工程 EPC管理模式的必要性
2、發(fā)展水利水電工程EPC管理模式的性
第二節(jié) 國(guó)際 EPC 水電項(xiàng)目管理特點(diǎn)
一、國(guó)際 EPC 水電項(xiàng)目的招標(biāo)方式
二、國(guó)際 EPC 水電項(xiàng)目的投標(biāo)管理
1、投標(biāo)工作流程
2、影響投標(biāo)決策的風(fēng)險(xiǎn)研究
3、現(xiàn)場(chǎng)考察
4、投標(biāo)文件的編制
5、標(biāo)價(jià)計(jì)算
6、項(xiàng)目投標(biāo)融資方案
7、EPC合同的談判與簽約
三、國(guó)際EPC水電項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理選擇及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立
2、國(guó)際EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
3、國(guó)際EPC水電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)管理
4、國(guó)際EPC水電項(xiàng)目施工管理
5、國(guó)際EPC水電項(xiàng)目試運(yùn)行管理
6、國(guó)際EPC水電項(xiàng)目 HSE 管理
第三節(jié) 水利水電工程EPC總承包管理模式的構(gòu)建
一、水利水電工程EPC管理模式建設(shè)程序及組織結(jié)構(gòu)
1、建設(shè)程序
2、組織結(jié)構(gòu)
二、總承包商和業(yè)主方的工作內(nèi)容及任務(wù)
1、總承包商項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)
2、業(yè)主項(xiàng)目管理的內(nèi)容與任務(wù)
三、總承包管理模式的風(fēng)險(xiǎn)分析
1、投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)
2、設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)
3、原料采購(gòu)、項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)
四、總承包模式下工程項(xiàng)目投資成本控制
1、工程項(xiàng)目投資成本的構(gòu)成
2、控制和降低工程項(xiàng)目投資成本的主要途徑
五、水電EPC工程質(zhì)量控制
1、質(zhì)量控制的必要性
2、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
3、質(zhì)量控制的手段與措施
六、水利水電工程實(shí)施EPC總承包時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
1、明確總承包合同內(nèi)容
2、總承包合同金額的確定
3、工程施工中的分包合同管理

第六章 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理分析
節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息管理
一、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息的特點(diǎn)
二、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息的分類方法
三、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息管理的特征
四、水利水電工程總承包企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理整體框架設(shè)計(jì)
一、總體設(shè)計(jì)思路
1、提升工程項(xiàng)目管理水平
2、實(shí)現(xiàn)公司多項(xiàng)目集中管控模式
3、實(shí)現(xiàn)水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目生命周期管理
4、強(qiáng)化業(yè)、財(cái)一體化管理
5、強(qiáng)化文、檔一體化管理
二、信息化管理整體框架
1、信息系統(tǒng)分類
2、信息系統(tǒng)應(yīng)用藍(lán)圖
三、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類設(shè)計(jì)
1、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目生命周期全過(guò)程信息化
2、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息分類
3、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目基礎(chǔ)信息編碼
四、信息化管理在移動(dòng)端的實(shí)現(xiàn)
1、水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目管理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水利水電工程總承包企業(yè)中應(yīng)用框架
第三節(jié) 水利水電工程EPC總承包項(xiàng)目信息化管理模塊解決方案
一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理
二、項(xiàng)目生產(chǎn)管理
1、設(shè)一體化管理
2、采購(gòu)物資管理
3、施工管理
三、項(xiàng)目綜合管理
1、總承包工程文檔全生命周期一體化
2、綜合管理協(xié)同工作平臺(tái)

第七章 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
二、水利水電工程承包行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
三、水利水電工程承包行業(yè)替代品威脅分析
四、水利水電工程承包行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力
五、水利水電工程承包行業(yè)客戶的議價(jià)能力
第二節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、水利水電工程承包行業(yè)市場(chǎng)格局分析
二、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析
三、水利水電工程承包行業(yè)區(qū)域格局分析
第三節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
一、水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
二、水利水電工程承包行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第八章 地區(qū)水利水電工程承包市場(chǎng)分析
節(jié) 江蘇省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第二節(jié) 廣東省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第三節(jié) 浙江省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第四節(jié) 山東省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第五節(jié) 湖北省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第六節(jié) 湖南省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第七節(jié) 四川省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第八節(jié) 河南省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第九節(jié) 河北省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第十節(jié) 江西省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第十一節(jié) 安徽省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
第十二節(jié) 遼寧省水利水電工程承包市場(chǎng)分析
一、電力供需形勢(shì)分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景

第九章 水利水電工程承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
節(jié) 安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 廣東水電二局股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 浙江省水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第五節(jié) 華北水利水電工程集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第六節(jié) 湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第七節(jié) 福建省水利水電工程局有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第八節(jié) 寧夏水利水電工程局有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第九節(jié) 江蘇省水利建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十節(jié) 山東水利建設(shè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十一節(jié) 陜西水利水電工程集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十二節(jié) 青海省水利水電工程局有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十三節(jié) 黑龍江省水利水電集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十四節(jié) 中國(guó)水利電力對(duì)外有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十五節(jié) 廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
七、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第十六節(jié) 江西省水利水電建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析