班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（一）崗位安全操作規(guī)程；
（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
（三）有關(guān)事故案例。

管理體系文件編寫完成，正式實(shí)施前進(jìn)行一次總動(dòng)員。在動(dòng)員會(huì)上宣講職業(yè)安全體系文件的作用，試運(yùn)行實(shí)施中遵循的原則及注意事項(xiàng)，要求各部門主管在動(dòng)員會(huì)上述職，表明全面按文件實(shí)施的，以造成全面運(yùn)行的聲勢(shì)，使職業(yè)安全體系文件在貴司能順利地實(shí)施。

危險(xiǎn)廢物的安全管理、培訓(xùn)
工廠在各項(xiàng)活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生大量的危險(xiǎn)廢物，這些廢物對(duì)環(huán)境或人體都會(huì)造成較嚴(yán)重的危害，所以危險(xiǎn)物的安全管理是職業(yè)安全體系中的重要管理內(nèi)容之一，在培訓(xùn)中會(huì)強(qiáng)調(diào)哪些為危險(xiǎn)廢物（如：醫(yī)藥、、過(guò)期化學(xué)品、礦物油等），這些危險(xiǎn)廢物的正確處置方法，以及有處置的機(jī)構(gòu)。

糾正和預(yù)防措施實(shí)施和改進(jìn)
通用部分(適用于所有認(rèn)證申請(qǐng)組織)
1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（申請(qǐng)認(rèn)證的范圍覆蓋多個(gè)場(chǎng)所時(shí)，請(qǐng)同時(shí)提供所有場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；在同一實(shí)體多個(gè)名稱時(shí)，請(qǐng)?zhí)峁┯嘘P(guān)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其與申請(qǐng)主體關(guān)系的說(shuō)明和）
2 行政許可、資質(zhì)、強(qiáng)制性認(rèn)證證書復(fù)印件（適用時(shí)）
3 組織位置圖/場(chǎng)地分布圖或相關(guān)說(shuō)明（認(rèn)證范圍不在同一地點(diǎn)時(shí)適用）
4 管理體系文件
5 產(chǎn)品工藝流程（圖）或服務(wù)提供流程（圖）
6 適用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單

1、減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)；
2、預(yù)防人身傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，降低直接或間接損失；
3、*大程度地符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求；
4、改善企業(yè)與員工、公眾、及非機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系；
5、提高企業(yè)聲譽(yù)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
6、達(dá)到*標(biāo)準(zhǔn)，建立*公信力；
7、消除貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；
8、提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品建立正面情感；
9、使合作伙伴對(duì)該企業(yè)建立長(zhǎng)期信心。

目的和適用范圍
規(guī)定產(chǎn)品搬運(yùn)、包裝、防護(hù)及交付的職責(zé)，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程被損壞、貯存過(guò)程變質(zhì)和誤用，確保產(chǎn)品包裝質(zhì)量符合要求。
適用于進(jìn)貨產(chǎn)品、工序產(chǎn)品和終產(chǎn)品在搬運(yùn)、包裝、貯存、防護(hù)及交付過(guò)程的控制。

職責(zé)
2.1搬運(yùn)：分進(jìn)貨產(chǎn)品、工序產(chǎn)品和終產(chǎn)品的搬運(yùn)職責(zé)。
2.1.1 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資和成品的搬運(yùn)，并對(duì)本部門的搬運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2.1.2 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品各自的搬運(yùn)工作。
2.2包裝
2.2.1計(jì)劃部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)，**“作業(yè)書”。并負(fù)責(zé)提供符合質(zhì)量要求的包裝材料。
2.2.2車間員工按“作業(yè)書”進(jìn)行包裝。
2.2.3品管部負(fù)責(zé)檢查包裝質(zhì)量是否合格。
2.3 貯存和防護(hù)
2.3.1倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)**“倉(cāng)庫(kù)管理制度”，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)物資或成品的收、發(fā)、貯存防護(hù)和管理工作。
2.3.2品管部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的成品，直接生產(chǎn)產(chǎn)品的原料、產(chǎn)品包裝物損壞、變質(zhì)的驗(yàn)證。
2.4交付
計(jì)劃部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資和成品的放行與交付。

成品的交付
4.1銷售文員按客戶訂的產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)及客戶名稱、地址等開具送貨單，并確定運(yùn)輸?shù)膮f(xié)作單位。
4.2 倉(cāng)庫(kù)工作人員按送貨單將產(chǎn)成品調(diào)出車間，并檢查核對(duì)銷售發(fā)運(yùn)產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和客戶名稱。
4.3 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人根據(jù)銷售送貨單作銷售出庫(kù)單登記入賬。
4.4 計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)銷售出庫(kù)的產(chǎn)成品和運(yùn)輸協(xié)作單位檢查核對(duì)無(wú)誤后，確予交付、簽發(fā)準(zhǔn)予出廠的放行條。
4.5 產(chǎn)品運(yùn)抵對(duì)方單位后，送貨員（或司機(jī)）須與對(duì)方收貨員當(dāng)場(chǎng)核對(duì)數(shù)量及規(guī)格，并辦好交付手續(xù)，把回單帶返公司交銷售文員核對(duì)確認(rèn)。
4.6 客戶自提的產(chǎn)成品由客戶代表會(huì)同我方代表在我方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交付。
4.7 交物流公司托運(yùn)的貨物，要有該公司的托運(yùn)憑證，并核對(duì)數(shù)量及托運(yùn)單價(jià)，交付雙方代表簽名確認(rèn)。
4.8在生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存過(guò)程中，應(yīng)防止有毒化學(xué)品的污染，不得同時(shí)生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存有毒化學(xué)物品。
ISO45001認(rèn)證流程
步、企業(yè)需求分析（明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析 潛在需求分析）
第二步、咨詢過(guò)程策劃（全期工作計(jì)劃咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧）
第三步、安全管理體系診斷（編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議）
第四步、體系分析（初始危險(xiǎn)源評(píng)審計(jì)劃 危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià) 相關(guān)法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 管理體系整合分析）
第五步、培訓(xùn)提供（基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 安全保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)）
第六步、安全管理體系設(shè)計(jì)（安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分 業(yè)務(wù)活動(dòng)分析 體系整合設(shè)計(jì)完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計(jì) 識(shí)別資源要求）
第七步、文件編寫（文件編寫符合性審查 目標(biāo)與指標(biāo)的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布）
第八步、（體系運(yùn)行目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評(píng)審 提出改進(jìn)意見并檢查改進(jìn)效果）
第九步、咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià)及改進(jìn)（企業(yè)的書面評(píng)價(jià) 企業(yè)損失成本對(duì)比 咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整及改進(jìn)）
第十步、第三方認(rèn)證前準(zhǔn)備（選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng) 模擬現(xiàn)場(chǎng)審核 提出糾正措施并落實(shí)接受正式的認(rèn)證審核）
第十一步、審核通過(guò)