提升養(yǎng)老院洗衣設(shè)備工作效率的著眼點(diǎn)應(yīng)該制定一個(gè)工作量化完成的計(jì)劃,當(dāng)日沒(méi)有完成工作的員工,休息時(shí)無(wú)償加班。要規(guī)定好具體是多少件以內(nèi),不能制定超出員工能力范圍之外的計(jì)劃。采取旺季讓員工加班,累計(jì)存休方法,在活量較大的時(shí)候讓員工來(lái)店加班,在淡季時(shí)給員工相對(duì)的假期,用來(lái)緩解店內(nèi)淡季員工人太多、旺季員工不夠用的現(xiàn)象。(要與員工友好協(xié)商,盡量要符合勞動(dòng)法規(guī));采取員工全崗位發(fā)展策略。應(yīng)在淡季或者不忙時(shí)候,對(duì)員工進(jìn)行換崗工作,當(dāng)員工流失或者活量增加,不會(huì)出現(xiàn)某個(gè)崗位癱瘓或者活量積壓?jiǎn)栴},讓員工全崗位動(dòng)起來(lái),也是有效提高生產(chǎn)效率的。
洗衣房服務(wù)質(zhì)量主要特性及標(biāo)準(zhǔn):(1)外觀方面需要甲乙雙方在不斷磨合中確定。不過(guò)因?yàn)榭蛻舴浅?粗?,洗滌廠在質(zhì)量體系的建立中需要格外注意。(2)異物:通常指洗滌后的布草上的毛發(fā)、飛蟲(chóng)等。同樣的,在合作初期,雙方需擬定合理范圍,如若超過(guò),雙方需各自檢查自身內(nèi)部流程。(3)破損:導(dǎo)致布草破損的原因會(huì)比較多。雙方需前期擬定一個(gè)合理的范圍,如若超過(guò)此范圍,雙方應(yīng)該各自檢查自身內(nèi)部流程,看看哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。(4)布草材質(zhì)、烘干、熨燙、打包、運(yùn)輸都可能影響平整度,因此,雙方需要有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)根據(jù)實(shí)際情況擬定合理的數(shù)值范圍。(5)洗滌后布草的手感甚至?xí)Q于天氣因素,所以在合作初期需了解客戶所能接受的標(biāo)準(zhǔn),常規(guī)化調(diào)整整體洗滌工藝來(lái)滿足客戶。包裝:在合作初期與客戶商榷擬定好包裝形式,盡量滿足“便捷性、暫存性、辨識(shí)度高”等特性。(6)白度一般用于白色巾類。校準(zhǔn)人員好使用相同款式的,周期性校準(zhǔn)的色差計(jì),搭配其巾類的白度趨勢(shì)圖來(lái)檢測(cè)白度,擬定白度范圍。
養(yǎng)老院洗衣機(jī)日常使用過(guò)程中的故障:電腦板無(wú)顯示。解決辦法 :1.檢查設(shè)備保險(xiǎn)是否損壞。2.檢查設(shè)備電源是否正常。3.檢查變壓器是否損壞。4.檢查電腦板連接線是否有損壞或脫落。如果是洗滌設(shè)備滾筒不轉(zhuǎn),解決辦法:1.變頻器保護(hù),斷電3分鐘即可解決。2.檢查三角帶是否松或斷。3.電腦板是否無(wú)輸出。4.變頻器是否無(wú)輸出。5.電機(jī)是否燒毀。如果電腦板出現(xiàn)故障報(bào)警,解決辦法:1.電腦板參數(shù)亂,可按說(shuō)明書(shū)調(diào)整。2.電腦板損壞,與廠家聯(lián)系。如果是養(yǎng)老院洗衣房設(shè)備設(shè)備無(wú)法高脫,注意檢查1.裝載量過(guò)大。2.進(jìn)入高脫后水沒(méi)排完。3.電腦板或變頻器參數(shù)亂,請(qǐng)與廠家聯(lián)系。4.電腦板、電機(jī)或變頻器損壞,請(qǐng)與廠家聯(lián)系。5.檢查三角帶是否損壞。
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