中國(guó)民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)模式與前景發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告2025-2030年
【報(bào)告編號(hào)】: 451962
【出版時(shí)間】: 2025年4月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展綜述
1.1 商業(yè)銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)背景
1.1.1 銀行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1.1.2 銀行業(yè)市場(chǎng)份額現(xiàn)狀
1.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1.1.4 銀行業(yè)退出壁壘分析
1.1.5 銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
1.2 民營(yíng)銀行相關(guān)概述
1.2.1 民營(yíng)銀行的界定
1.2.2 民營(yíng)銀行市場(chǎng)定位
1.2.3 民營(yíng)銀行未來(lái)地位
1.2.4 民營(yíng)銀行發(fā)展的制約因素
1.2.5 民營(yíng)銀行對(duì)傳統(tǒng)銀行的影響
1.2.6 民營(yíng)銀行對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的貢獻(xiàn)
1.3 民營(yíng)銀行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
1.3.1 現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.3.2 與中小企業(yè)聯(lián)系緊密優(yōu)勢(shì)
1.3.3 民營(yíng)銀行運(yùn)作效率優(yōu)勢(shì)
1.3.4 民營(yíng)銀行交易成本優(yōu)勢(shì)
1.3.5 民營(yíng)銀行服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)
1.4 民營(yíng)銀行組建計(jì)劃分析
1.4.1 民營(yíng)銀行設(shè)立方式分析
1.4.2 民營(yíng)銀行組建過(guò)程明細(xì)
1.4.3 民營(yíng)銀行組織架構(gòu)分析
1.4.4 民營(yíng)銀行人員安排分析
1.4.5 民營(yíng)銀行資金來(lái)源分析
第2章：中國(guó)民營(yíng)銀行宏觀投資環(huán)境分析
2.1 民營(yíng)銀行金融改革環(huán)境分析
2.1.1 金融改革進(jìn)程分析
2.1.2 金融改革試驗(yàn)區(qū)政策環(huán)境
2.1.3 金融改革對(duì)民營(yíng)銀行的影響
2.2 民營(yíng)銀行政策環(huán)境分析
2.2.1 四十年銀行業(yè)在民資準(zhǔn)入方面的歷史回溯
2.2.2 相關(guān)部門審批日程安排
2.2.3 民營(yíng)銀行新政策進(jìn)展情況
2.2.4 民營(yíng)銀行實(shí)施細(xì)則出臺(tái)前瞻
2.3 民營(yíng)銀行需求環(huán)境分析
2.3.1 銀行規(guī)模與企業(yè)貸款的關(guān)系
2.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)成長(zhǎng)周期分析
2.3.3 中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.3.4 中小企業(yè)特征分析
2.3.5 中小企業(yè)融資途徑分析
2.3.6 中小企業(yè)融資情況分析
2.3.7 民營(yíng)銀行組建需求分析
2.4 國(guó)內(nèi)社會(huì)信用環(huán)境分析
2.4.1 商業(yè)銀行壞賬情況分析
2.4.2 綜合征信系統(tǒng)建設(shè)前景分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)于民營(yíng)銀行的影響分析
2.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義
2.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場(chǎng)類型
2.5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.4 互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)入壁壘分析
2.5.5 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)于民營(yíng)銀行發(fā)展的影響分析
第3章：我國(guó)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和盈利模式分析
3.1 我國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 民營(yíng)銀行數(shù)量規(guī)模分析
3.1.2 民營(yíng)銀行區(qū)域分布情況
3.1.3 民營(yíng)銀行的業(yè)務(wù)特色
3.2 我國(guó)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
3.2.1 民營(yíng)銀行營(yíng)業(yè)收入分析
3.2.2 民營(yíng)銀行總資產(chǎn)規(guī)模
3.2.3 民營(yíng)銀行凈利潤(rùn)規(guī)模
3.2.4 民營(yíng)銀行凈息差走勢(shì)
3.2.5 民營(yíng)銀行不良貸款率
3.2.6 民營(yíng)銀行的資金流動(dòng)性水平
3.2.7 民營(yíng)銀行的資金來(lái)源分析
3.3 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)模式
3.3.1 個(gè)存小貸
3.3.2 小存小貸
3.3.3 公存公貸
3.3.4 特定區(qū)域存貸款
3.4 我國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
3.4.1 探索差異化經(jīng)營(yíng)
3.4.2 加強(qiáng)同業(yè)合作
3.4.3 發(fā)揮股東及體制機(jī)制
3.4.4 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)模式及金融科技
3.5 新時(shí)代民營(yíng)銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.5.1 新時(shí)代民營(yíng)銀行面臨的挑戰(zhàn)
3.5.2 新時(shí)代民營(yíng)銀行面臨的機(jī)遇
第4章：國(guó)內(nèi)外民營(yíng)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及借鑒
4.1 全球民營(yíng)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 全球民營(yíng)銀行資產(chǎn)比重分析
4.1.2 全球民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
4.1.3 國(guó)外民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
4.1.4 國(guó)外民營(yíng)銀行金融監(jiān)管模式
4.2 國(guó)內(nèi)外民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)分析
4.2.1 美國(guó)民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)情況分析
4.2.2 中國(guó)臺(tái)灣民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)情況分析
4.3 國(guó)外民營(yíng)銀行成功經(jīng)驗(yàn)分析
4.3.1 國(guó)外民營(yíng)銀行發(fā)展模式借鑒
4.3.2 國(guó)外民營(yíng)銀行組織形式借鑒
4.3.3 國(guó)外民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略借鑒
4.3.4 國(guó)外民營(yíng)銀行信貸業(yè)務(wù)借鑒
4.4 國(guó)內(nèi)外民營(yíng)銀行失敗教訓(xùn)總結(jié)
4.4.1 國(guó)外民營(yíng)銀行主要失敗原因
4.4.2 國(guó)外民營(yíng)銀行治理問題分析
4.4.3 中國(guó)臺(tái)灣銀行民營(yíng)化教訓(xùn)分析
第5章：中國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)起主體潛質(zhì)分析
5.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)設(shè)立民營(yíng)銀行潛質(zhì)
5.1.1 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)申請(qǐng)民營(yíng)銀行的企業(yè)所在行業(yè)
5.1.2 實(shí)體集團(tuán)申請(qǐng)民營(yíng)銀行企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.3 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)組建民營(yíng)銀行路徑分析
5.1.4 實(shí)體集團(tuán)企業(yè)典型民營(yíng)銀行服務(wù)模式
5.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析
5.2.1 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析
5.2.2 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件
5.2.3 小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析
5.2.4 小貸公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析
5.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析
5.3.1 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析
5.3.2 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件
5.3.3 擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析
5.3.4 擔(dān)保公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析
5.4 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析
5.4.1 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析
5.4.2 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件
5.4.3 典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析
5.4.4 典當(dāng)公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析
5.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析
5.5.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析
5.5.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行的條件
5.5.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行路徑分析
5.5.4 互聯(lián)網(wǎng)公司的民營(yíng)銀行服務(wù)模式分析
5.6 園區(qū)管委會(huì)設(shè)立民營(yíng)銀行潛質(zhì)分析
5.6.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資平臺(tái)構(gòu)建分析
5.6.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)規(guī)模分析
5.6.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金來(lái)源途徑分析
5.6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立民營(yíng)銀行SWOT分析
5.6.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)前景分析
第6章：中國(guó)民營(yíng)銀行區(qū)域投資環(huán)境分析
6.1 城市民營(yíng)銀行試點(diǎn)發(fā)展情況
6.2 廣東省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.2.1 廣東省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.2.2 廣東省民營(yíng)資本活躍程度
6.2.3 廣東省中小企業(yè)貸款需求
6.2.4 廣東省小微金融供給現(xiàn)狀
6.2.5 廣東省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.2.6 廣東省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.2.7 廣東省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.3 江蘇省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.3.1 江蘇省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.3.2 江蘇省民營(yíng)資本活躍程度
6.3.3 江蘇省中小企業(yè)貸款需求
6.3.4 江蘇省小微金融供給現(xiàn)狀
6.3.5 江蘇省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.3.6 江蘇省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.3.7 江蘇省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.4 浙江省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.4.1 浙江省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.4.2 浙江省民營(yíng)資本活躍程度
6.4.3 浙江省中小企業(yè)貸款需求
6.4.4 浙江省小微金融供給現(xiàn)狀
6.4.5 浙江省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.4.6 浙江省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.4.7 浙江省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.5 福建省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.5.1 福建省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.5.2 福建省民營(yíng)資本活躍程度
6.5.3 福建省中小企業(yè)貸款需求
6.5.4 福建省小微金融供給現(xiàn)狀
6.5.5 福建省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.5.6 福建省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.5.7 福建省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.6 山東省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.6.1 山東省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.6.2 山東省民營(yíng)資本活躍程度
6.6.3 山東省中小企業(yè)貸款需求
6.6.4 山東省小微金融供給現(xiàn)狀
6.6.5 山東省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.6.6 山東省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.6.7 山東省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.7 河南省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.7.1 河南省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.7.2 河南省民營(yíng)資本活躍程度
6.7.3 河南省中小企業(yè)貸款需求
6.7.4 河南省小微金融供給現(xiàn)狀
6.7.5 河南省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.7.6 河南省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.7.7 河南省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.8 廣西民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.8.1 廣西企業(yè)信用環(huán)境分析
6.8.2 廣西民營(yíng)資本活躍程度
6.8.3 廣西企業(yè)貸款需求
6.8.4 廣西小微金融供給現(xiàn)狀
6.8.5 廣西民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.8.6 廣西民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.8.7 廣西民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.9 河北省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.9.1 河北省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.9.2 河北省民營(yíng)資本活躍程度
6.9.3 河北省中小企業(yè)貸款需求
6.9.4 河北省小微金融供給現(xiàn)狀
6.9.5 河北省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.9.6 河北省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.9.7 河北省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.10 湖南省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.10.1 湖南省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.10.2 湖南省民營(yíng)資本活躍程度
6.10.3 湖南省中小微企業(yè)貸款需求
6.10.4 湖南省小微金融供給現(xiàn)狀
6.10.5 湖南省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.10.6 湖南省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.10.7 湖南省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.11 湖北省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.11.1 湖北省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.11.2 湖北省民營(yíng)資本活躍程度
6.11.3 湖北省中小企業(yè)貸款需求
6.11.4 湖北省小微金融供給現(xiàn)狀
6.11.5 湖北省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.11.6 湖北省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.11.7 湖北省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.12 江西省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.12.1 江西省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.12.2 江西省民營(yíng)資本活躍程度
6.12.3 江西省企業(yè)貸款需求
6.12.4 江西省小微金融供給現(xiàn)狀
6.12.5 江西省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.12.6 江西省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.12.7 江西省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.13 四川省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.13.1 四川省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.13.2 四川省民營(yíng)資本活躍程度
6.13.3 四川省中小企業(yè)貸款需求
6.13.4 四川省小微金融供給現(xiàn)狀
6.13.5 四川省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.13.6 四川省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.13.7 四川省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.14 云南省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.14.1 云南省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.14.2 云南省民營(yíng)資本活躍程度
6.14.3 云南省中小企業(yè)貸款需求
6.14.4 云南省小微金融供給現(xiàn)狀
6.14.5 云南省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.14.6 云南省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.14.7 云南省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.15 陜西省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.15.1 陜西省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.15.2 陜西省民營(yíng)資本活躍程度
6.15.3 陜西省企業(yè)貸款需求
6.15.4 陜西省小微金融供給現(xiàn)狀
6.15.5 陜西省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.15.6 陜西省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.15.7 陜西省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
6.16 山西省民營(yíng)銀行組建環(huán)境分析
6.16.1 山西省企業(yè)信用環(huán)境分析
6.16.2 山西省民營(yíng)資本活躍程度
6.16.3 山西省企業(yè)貸款需求
6.16.4 山西省小微金融供給現(xiàn)狀
6.16.5 山西省民營(yíng)銀行組建風(fēng)險(xiǎn)
6.16.6 山西省民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景
6.16.7 山西省民營(yíng)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局建議
第7章：中國(guó)民營(yíng)銀行市場(chǎng)格局前瞻
7.1 中國(guó)17家民營(yíng)銀行整體經(jīng)營(yíng)概況分析
7.1.1 地區(qū)分布狀況
7.1.2 資產(chǎn)規(guī)模概況
7.2 中國(guó)民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2.1 深圳前海微眾銀行
7.2.2 上海華瑞銀行
7.2.3 溫州民商銀行
7.2.4 天津金城銀行
7.2.5 浙江網(wǎng)商銀行
7.2.6 重慶富民銀行
7.2.7 四川新網(wǎng)銀行
7.2.8 湖南三湘銀行
7.2.9 安徽新安銀行
7.2.10 福建華通銀行
7.2.11 武漢眾邦銀行
7.2.12 江蘇蘇寧銀行
7.2.13 山東威海藍(lán)海銀行
7.2.14 吉林億聯(lián)銀行
7.2.15 北京中關(guān)村銀行
7.2.16 遼寧振興銀行
7.2.17 梅州客商銀行
7.3 國(guó)內(nèi)民營(yíng)銀行潛在進(jìn)入者分析
7.3.1 美的集團(tuán)股份有限公司
7.3.2 云南金控股權(quán)投資基金股份有限公司
7.3.3 香江集團(tuán)有限公司
7.3.4 揭陽(yáng)中德金屬生態(tài)城
第8章：中國(guó)民營(yíng)銀行投資前景分析
8.1 民營(yíng)銀行發(fā)展路徑選擇
8.1.1 民營(yíng)銀行增量發(fā)展路徑
8.1.2 民營(yíng)銀行存量發(fā)展路徑
8.1.3 民營(yíng)銀行混合發(fā)展路徑
8.2 特色民營(yíng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)方向
8.2.1 社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)方式分析
8.2.2 高科技銀行經(jīng)營(yíng)方式分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)銀行經(jīng)營(yíng)方式分析
8.2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)方式分析
8.2.5 物流貿(mào)易銀行經(jīng)營(yíng)方式分析
8.3 民營(yíng)銀行細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景
8.3.1 個(gè)人金融服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景
8.3.2 中小微企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景
8.4 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)前景分析
第9章：中國(guó)民營(yíng)銀行投資規(guī)劃建議
9.1 民營(yíng)銀行投資運(yùn)營(yíng)模式
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)銀行投資運(yùn)營(yíng)模式
9.1.2 智慧銀行投資運(yùn)營(yíng)模式
9.1.3 社區(qū)銀行投資運(yùn)營(yíng)模式
9.2 民營(yíng)銀行投資定位分析
9.2.1 民營(yíng)銀行市場(chǎng)定位分析
9.2.2 民營(yíng)銀行客戶結(jié)構(gòu)分析
9.2.3 民營(yíng)銀行盈利模式分析
9.3 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.1 居民信任風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.2 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.3 資本金短缺風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.4 存款負(fù)債不足風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.5 關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.6 內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)分析
9.4 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)困境分析
9.4.1 困境一：吸儲(chǔ)效果不理想
9.4.2 困境二：資本少
9.4.3 困境三：經(jīng)營(yíng)策略不明晰，業(yè)務(wù)類型集中，不能分散風(fēng)險(xiǎn)
9.5 民營(yíng)銀行投資規(guī)劃策略
9.5.1 策略一：與負(fù)債充足、資本金不足的銀行展開合作
9.5.2 策略二：輕資本運(yùn)營(yíng)
9.5.3 策略三：鏈接中小企業(yè)，提供低成本的增值服務(wù)
9.6 民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新建議
9.6.1 民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)形態(tài)創(chuàng)新
9.6.2 民營(yíng)銀行內(nèi)部制度創(chuàng)新
9.6.3 民營(yíng)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新
9.6.4 民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
圖表目錄
圖表1：2019-2024年底中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)余額（單位：億元，%）
圖表2：2019-2024年底中國(guó)商業(yè)銀行負(fù)債增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表3：截至2024年中國(guó)銀行業(yè)不同類型商業(yè)銀行資產(chǎn)及負(fù)債所占比重分析（單位：%）
圖表4：商業(yè)銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入資本要求
圖表5：2020-2024年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人名單數(shù)量表（單位：家）
圖表6：民營(yíng)銀行人員安排分析（單位：%）
圖表7：利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程
圖表8：人民幣市場(chǎng)化改革進(jìn)程
圖表9：2019-2024年《工作報(bào)告》中關(guān)于人民幣匯率改革的相關(guān)表述
圖表10：不同的地區(qū)金融改革試驗(yàn)區(qū)相關(guān)政策
圖表11：民營(yíng)銀行申請(qǐng)流程和主要工作
圖表12：民營(yíng)銀行相關(guān)政策
圖表13：美國(guó)銀行規(guī)模與企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系表（單位：美元）
圖表14：企業(yè)財(cái)務(wù)成長(zhǎng)周期的各階段融資方式
圖表15：美國(guó)企業(yè)各成長(zhǎng)周期中負(fù)債及銀行貸款占總資產(chǎn)之比例（單位：%）
圖表16：中國(guó)中小企業(yè)融資情況（單位：%）
圖表17：2016-2024年我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款率情況（單位：%）
圖表18：中國(guó)征信體系建設(shè)存在的問題
圖表19：中國(guó)征信體系建設(shè)存在的問題
圖表20：截至2024年民營(yíng)銀行獲批情況（單位：億元）
圖表21：17家民營(yíng)銀行分布情況
圖表22：民營(yíng)銀行類型
圖表23：17家銀行民營(yíng)銀行業(yè)務(wù)特色
圖表24：2020-2024年民營(yíng)銀行收入規(guī)模（單位：億元）
圖表25：2020-2024年民營(yíng)銀行總資產(chǎn)規(guī)模（單位：億元）
圖表26：2020-2024年民營(yíng)銀行凈利潤(rùn)規(guī)模（單位：億元）
圖表27：2020-2024年各類型商業(yè)銀行凈息差情況（單位：%）
圖表28：2020-2024年各類型商業(yè)銀行銀行不良貸款率（單位：%）
圖表29：2020-2024年各類型商業(yè)銀行資金流動(dòng)性比例（單位：%）
圖表30：全球不同性質(zhì)銀行比重（單位：%）
圖表31：2004-2024年全球不同性質(zhì)銀行信貸情況對(duì)比（單位：%）
圖表32：歐美日的金融監(jiān)管模式
圖表33：美國(guó)民營(yíng)銀行在銀行體系中的占比（單位：%）
圖表34：美國(guó)社區(qū)銀行服務(wù)范圍情況（一）（單位：%）
圖表35：美國(guó)社區(qū)銀行服務(wù)范圍情況（二）（單位：%）
圖表36：紐約社區(qū)銀行存款比例（單位：%）
圖表37：紐約社區(qū)銀行貸款比例（單位：%）
圖表38：紐約社區(qū)銀行和大型銀行ROA對(duì)比分析（單位：%）
圖表39：17家民營(yíng)銀行股東所在行業(yè)
圖表40：實(shí)體集團(tuán)企業(yè)申請(qǐng)民營(yíng)銀行優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41：小貸公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析
圖表42：擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析
圖表43：典當(dāng)公司轉(zhuǎn)型民營(yíng)銀行SWOT分析