中國綜合能源服務(wù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及前景趨勢(shì)預(yù)測報(bào)告2025-2031年

【報(bào)告編號(hào)】66444

【出版日期】2025年04月

【交付方式】電子版或特快專遞

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【報(bào)告目錄】

章　綜合能源服務(wù)相關(guān)介紹

1.1　綜合能源服務(wù)的內(nèi)涵及本質(zhì)

1.1.1　綜合能源服務(wù)基本內(nèi)涵

1.1.2　綜合能源服務(wù)技術(shù)體系

1.1.3　綜合能源服務(wù)核心本質(zhì)

1.1.4　綜合能源服務(wù)的關(guān)注點(diǎn)

1.2　綜合能源服務(wù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及發(fā)展意義

1.2.1　綜合能源服務(wù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.2.2　綜合能源服務(wù)發(fā)展意義

1.2.3　綜合能源服務(wù)引發(fā)變革

1.3　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈概述

1.3.1　產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)

1.3.2　產(chǎn)業(yè)鏈切入方式

第二章　2023-2025年綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因

2.1　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境良好

2.1.1　全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

2.1.2　國內(nèi)生產(chǎn)總值

2.1.3　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析

2.1.4　工業(yè)運(yùn)行情況

2.1.5　固定資產(chǎn)投資

2.1.6　宏觀經(jīng)濟(jì)展望

2.2　政策頂層設(shè)計(jì)利好

2.2.1　能源深化“放管服”改革

2.2.2　寫入國家政策文件

2.2.3　綜合能源相關(guān)政策分析

2.2.4　綜合能源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

2.2.5　綜合能源服務(wù)相關(guān)規(guī)劃

2.2.6　綜合能源服務(wù)政策建設(shè)加快

2.2.7　行業(yè)能效管理政策機(jī)遇分析

2.3　碳中和戰(zhàn)略影響深遠(yuǎn)

2.3.1　碳中和戰(zhàn)略的提出

2.3.2　碳中和的基本內(nèi)涵

2.3.3　碳中和的相關(guān)政策

2.3.4　碳中和的發(fā)展路徑

2.3.5　碳中和目標(biāo)的影響

2.4　能源應(yīng)用及變革需求

2.4.1　能源應(yīng)用需求廣泛

2.4.2　能源企業(yè)轉(zhuǎn)型需求

2.4.3　能源系統(tǒng)效率提升要求

2.5　技術(shù)提供支撐

2.5.1　能源技術(shù)支撐

2.5.2　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

2.5.3　區(qū)塊鏈技術(shù)

2.5.4　大數(shù)據(jù)技術(shù)

2.5.5　云計(jì)算技術(shù)

2.5.6　5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

第三章　2023-2025年綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.1　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期分析

3.1.1　初級(jí)階段

3.1.2　成長階段

3.1.3　成熟階段

3.1.4　衰退階段

3.1.5　影響因素

3.2　國際綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

3.2.1　國際發(fā)展歷程

3.2.2　全球發(fā)展概況

3.2.3　歐洲發(fā)展?fàn)顩r

3.2.4　英國發(fā)展模式

3.2.5　美國發(fā)展?fàn)顩r

3.2.6　日本發(fā)展模式

3.2.7　丹麥發(fā)展模式

3.2.8　國際典型案例

3.2.9　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.3　中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

3.3.1　主要業(yè)務(wù)分析

3.3.2　發(fā)展意義分析

3.3.3　系統(tǒng)形態(tài)選擇

3.3.4　示范項(xiàng)目匯總

3.3.5　區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)

3.3.6　人才建設(shè)狀況

3.4　中國綜合能源服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r

3.4.1　市場主體分析

3.4.2　市場客體分析

3.4.3　市場發(fā)展特征

3.4.4　細(xì)分市場分析

3.4.5　市場規(guī)模潛力

3.5　中國綜合能源服務(wù)用戶側(cè)需求分析

3.5.1　園區(qū)綜合能源服務(wù)需求

3.5.2　工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)需求

3.5.3　化工企業(yè)綜合能源服務(wù)需求

3.5.4　數(shù)據(jù)中心綜合能源服務(wù)需求

3.5.5　居民住宅綜合能源服務(wù)需求

3.6　中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對(duì)策

3.6.1　行業(yè)發(fā)展問題分析

3.6.2　企業(yè)發(fā)展問題分析

3.6.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)

3.6.4　運(yùn)營模式應(yīng)用策略

3.6.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建議

第四章　2023-2025年綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭格局分析

4.1　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭狀況

4.1.1　綜合能源服務(wù)企業(yè)數(shù)量

4.1.2　綜合能源服務(wù)市場主體

4.1.3　綜合能源服務(wù)企業(yè)梯隊(duì)

4.1.4　綜合能源服務(wù)市場屬性

4.1.5　綜合能源服務(wù)上市企業(yè)

4.1.6　綜合能源企業(yè)收購動(dòng)態(tài)

4.2　能源央企競爭主體

4.2.1　電網(wǎng)企業(yè)

4.2.2　電力企業(yè)

4.2.3　油氣企業(yè)

4.2.4　能源企業(yè)

4.3　地方能源國企競爭主體

4.3.1　京能集團(tuán)

4.3.2　皖能集團(tuán)

4.3.3　浙能集團(tuán)

4.3.4　廣東能源集團(tuán)

4.3.5　廣州發(fā)展集團(tuán)

4.3.6　重慶能源集團(tuán)

4.3.7　深圳能源集團(tuán)

4.4　省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)綜合能源發(fā)展分析

4.4.1　發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

4.4.2　發(fā)展劣勢(shì)分析

4.4.3　發(fā)展機(jī)會(huì)分析

4.4.4　發(fā)展威脅分析

4.4.5　發(fā)展對(duì)策建議

4.5　售電公司轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)的路徑

4.5.1　售電企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的形勢(shì)

4.5.2　售電企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力

4.5.3　售電企業(yè)綜合能源服務(wù)主要模式

4.5.4　售電企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型路徑

4.5.5　電力企業(yè)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型案例

4.6　電企綜合能源轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析

4.6.1　轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

4.6.2　創(chuàng)新商業(yè)模式

4.6.3　加大科技研發(fā)

4.6.4　創(chuàng)新管理體制

4.7　未來綜合能源服務(wù)公司的類型

4.7.1　金融投資型企業(yè)

4.7.2　工程服務(wù)型企業(yè)

4.7.3　運(yùn)營服務(wù)型企業(yè)

4.7.4　平臺(tái)服務(wù)型企業(yè)

第五章　2023-2025年國家電網(wǎng)公司布局綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)

5.1　國家電網(wǎng)公司的基本情況

5.1.1　企業(yè)基本概述

5.1.2　主要業(yè)務(wù)板塊

5.1.3　業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)力

5.1.4　財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況

5.1.5　技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新

5.1.6　公司發(fā)展動(dòng)態(tài)

5.1.7　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.1.8　國網(wǎng)經(jīng)營區(qū)分析

5.2　國家電網(wǎng)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5.2.1　電網(wǎng)信息化投資規(guī)模

5.2.2　國網(wǎng)電商發(fā)展布局

5.2.3　國網(wǎng)云平臺(tái)建設(shè)升級(jí)

5.2.4　國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心發(fā)展

5.2.5　能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃布局

5.2.6　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)布局

5.2.7　國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局

5.3　國家電網(wǎng)布局綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)

5.3.1　業(yè)務(wù)主體分析

5.3.2　政策規(guī)劃布局

5.3.3　業(yè)務(wù)營收情況

5.3.4　業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r

5.3.5　參與標(biāo)準(zhǔn)制定

5.3.6　發(fā)展痛點(diǎn)分析

5.3.7　業(yè)務(wù)收入規(guī)劃

5.4　國網(wǎng)公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改路徑

5.4.1　綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改動(dòng)力

5.4.2　綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改思路

5.4.3　綜合能源服務(wù)企業(yè)混改動(dòng)態(tài)

5.4.4　綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)混改路徑

5.5　國家電網(wǎng)綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

5.5.1　工作目標(biāo)

5.5.2　行動(dòng)原則

5.5.3　任務(wù)

第六章　綜合能源服務(wù)主要發(fā)展模式分析

6.1　綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式概述

6.1.1　綜合能源服務(wù)商業(yè)模式

6.1.2　綜合能源服務(wù)模式分析

6.1.3　商業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)模式

6.2　綜合能源服務(wù)一體化模式分析

6.2.1　存量市場輕資產(chǎn)一體化

6.2.2　增量市場重資產(chǎn)一體化

6.3　綜合能源服務(wù)主導(dǎo)模式分類

6.3.1　傳統(tǒng)供能企業(yè)主導(dǎo)

6.3.2　其他類別企業(yè)主導(dǎo)

6.4　園區(qū)綜合能源服務(wù)模式分析

6.4.1　相關(guān)概念分析

6.4.2　模式發(fā)展本質(zhì)

6.4.3　服務(wù)提供主體

6.4.4　服務(wù)內(nèi)容分析

6.4.5　商業(yè)模式分析

6.4.6　服務(wù)支撐技術(shù)

6.4.7　系統(tǒng)規(guī)劃要點(diǎn)

6.4.8　未來發(fā)展展望

6.5　工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式研究

6.5.1　工業(yè)園區(qū)能源消費(fèi)分析

6.5.2　工業(yè)園區(qū)綜合能源系統(tǒng)架構(gòu)

6.5.3　工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)開發(fā)模式

6.5.4　工業(yè)園區(qū)綜合能源服務(wù)盈利模式

6.5.5　基于增量配電網(wǎng)的綜合能源服務(wù)模式

6.5.6　綜合能源服務(wù)商業(yè)模式的構(gòu)建對(duì)策

6.6　綜合能源服務(wù)商業(yè)模式選擇策略

6.6.1　目標(biāo)客戶

6.6.2　開發(fā)策略

6.7　典型企業(yè)綜合能源服務(wù)商業(yè)模式

6.7.1　南方電網(wǎng)

6.7.2　新奧能源

6.7.3　阿里云

第七章　2023-2025年綜合能源服務(wù)之能源供應(yīng)及能源消費(fèi)服務(wù)模塊

7.1　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——儲(chǔ)能

7.1.1　儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)概述

7.1.2　儲(chǔ)能項(xiàng)目規(guī)模

7.1.3　新型儲(chǔ)能市場

7.1.4　儲(chǔ)能成本分析

7.1.5　儲(chǔ)能應(yīng)用場景

7.1.6　儲(chǔ)能應(yīng)用現(xiàn)狀

7.1.7　儲(chǔ)能投資現(xiàn)狀

7.1.8　儲(chǔ)能發(fā)展趨勢(shì)

7.1.9　儲(chǔ)能規(guī)模預(yù)測

7.1.10　儲(chǔ)能政策規(guī)劃

7.2　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——電力行業(yè)

7.2.1　行業(yè)發(fā)展特征

7.2.2　電力生產(chǎn)供應(yīng)

7.2.3　市場發(fā)展格局

7.2.4　清潔能源發(fā)電

7.2.5　電力消費(fèi)狀況

7.2.6　電力供需預(yù)測

7.2.7　電力投資前景

7.3　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——余熱回收

7.3.1　余熱回收概述

7.3.2　余熱回收途徑

7.3.3　余熱資源來源

7.3.4　余熱資源規(guī)模

7.3.5　余熱回收空間

7.3.6　項(xiàng)目案例分析

7.4　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——智慧供熱

7.4.1　智慧供熱相關(guān)概念

7.4.2　城市集中供熱面積

7.4.3　智慧供熱應(yīng)用價(jià)值

7.4.4　智慧供熱應(yīng)用領(lǐng)域

7.4.5　企業(yè)布局智慧供熱

7.4.6　智慧供熱融資動(dòng)態(tài)

7.5　能源供應(yīng)服務(wù)模塊——分布式能源

7.5.1　分布式能源的概念

7.5.2　分布式能源的特征

7.5.3　分布式能源技術(shù)分析

7.5.4　分布式能源產(chǎn)業(yè)鏈條

7.5.5　分布式能源市場規(guī)模

7.5.6　分布式能源市場格局

7.5.7　分布式能源盈利模式

7.6　能源綜合服務(wù)板塊——智慧能源

7.6.1　智慧能源產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

7.6.2　智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.6.3　智慧能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

7.6.4　綜合智慧能源發(fā)展意義

7.7　能源消費(fèi)服務(wù)模塊

7.7.1　充電服務(wù)

7.7.2　能源監(jiān)控系統(tǒng)

7.7.3　電力運(yùn)維服務(wù)

第八章　2023-2025年綜合能源服務(wù)之能源交易服務(wù)及衍生模塊

8.1　能源交易服務(wù)模塊——碳交易

8.1.1　碳交易基本內(nèi)涵

8.1.2　碳交易市場現(xiàn)狀

8.1.3　碳交易成交規(guī)模

8.1.4　碳業(yè)務(wù)發(fā)展模式

8.1.5　碳交易發(fā)展問題

8.1.6　碳交易發(fā)展建議

8.1.7　碳交易市場空間

8.2　能源交易服務(wù)模塊——綠證交易

8.2.1　綠證交易歷程

8.2.2　綠證交易機(jī)制

8.2.3　綠證買賣主體

8.2.4　綠證價(jià)格擬定

8.2.5　綠證交易情況

8.2.6　綠證發(fā)展問題

8.2.7　綠證完善建議

8.2.8　綠證發(fā)展趨勢(shì)

8.3　能源交易服務(wù)模塊——合同能源管理

8.3.1　合同能源管理的概念

8.3.2　合同能源管理的政策

8.3.3　合同能源管理的主體

8.3.4　合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r

8.3.5　合同能源管理發(fā)展趨勢(shì)

8.3.6　合同能源管理市場預(yù)測

8.3.7　合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范

8.4　能源金融服務(wù)模塊

8.4.1　能源金融的內(nèi)涵

8.4.2　能源金融發(fā)展的現(xiàn)狀

8.4.3　金融和能源的關(guān)聯(lián)性

8.4.4　能源金融的創(chuàng)新模式

8.4.5　能源金融發(fā)展的問題

8.4.6　能源金融的典型企業(yè)

8.4.7　能源金融發(fā)展的對(duì)策

8.4.8　能源金融發(fā)展方向

8.5　能源服務(wù)衍生模塊——能源互聯(lián)網(wǎng)

8.5.1　能源互聯(lián)網(wǎng)基本內(nèi)涵

8.5.2　能源互聯(lián)網(wǎng)板塊

8.5.3　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展地位

8.5.4　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意義

8.5.5　能源互聯(lián)網(wǎng)政策環(huán)境

8.5.6　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

8.5.7　能源互聯(lián)網(wǎng)布局主體

8.5.8　能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目

8.5.9　能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

8.5.10　能源互聯(lián)網(wǎng)投資方向

第九章　綜合能源系統(tǒng)及典型技術(shù)應(yīng)用分析

9.1　綜合能源系統(tǒng)的內(nèi)涵及結(jié)構(gòu)

9.1.1　綜合能源系統(tǒng)基本內(nèi)涵

9.1.2　綜合能源系統(tǒng)發(fā)展變革

9.1.3　綜合能源系統(tǒng)基本特點(diǎn)

9.2　綜合能源服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)分析

9.2.1　綜合能源服務(wù)平臺(tái)化發(fā)展需求

9.2.2　綜合能源服務(wù)平臺(tái)發(fā)展的定位

9.2.3　綜合能源服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展?fàn)顩r

9.2.4　綜合能源服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展

9.3　綜合能源服務(wù)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

9.3.1　應(yīng)用價(jià)值分析

9.3.2　具體應(yīng)用領(lǐng)域

9.3.3　應(yīng)用路徑分析

9.4　綜合能源服務(wù)應(yīng)用電力大數(shù)據(jù)技術(shù)

9.4.1　應(yīng)用背景分析

9.4.2　應(yīng)用價(jià)值分析

9.4.3　企業(yè)布局加快

9.5　綜合能源服務(wù)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

9.5.1　應(yīng)用背景分析

9.5.2　應(yīng)用變革方向

9.5.3　應(yīng)用發(fā)展對(duì)策

9.6　能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用5G通信技術(shù)

9.6.1　應(yīng)用背景分析

9.6.2　典型應(yīng)用場景

9.6.3　典型應(yīng)用技術(shù)

9.6.4　商業(yè)應(yīng)用可行性