2025-2031年中國(guó)合同能源管理市場(chǎng)格局分析及未來(lái)前景展望報(bào)告

mm+mm+mmmm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm

【報(bào)告編號(hào)】 53926

【出版機(jī)構(gòu)】:中研嘉業(yè)研究網(wǎng)

【交付方式】:emil電子版或特快專(zhuān)遞

【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500 【電子版】:6800 【合訂版】:7000

【手機(jī)同步】 

【聯(lián) 系 人】: 胡經(jīng)理---專(zhuān)員

 報(bào)告中數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新--訂購(gòu)享售后服務(wù)一年

【報(bào)告目錄】

合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶(hù)用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)。合同能源管理，過(guò)去在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱(chēng)為EMC（此為舊稱(chēng)，在新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中已與國(guó)際接軌，稱(chēng)為EPC——Energy Performance Contracting），這種市場(chǎng)化機(jī)制是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》，國(guó)家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開(kāi)展節(jié)能服務(wù)，享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

第1章合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景

1.1 合同能源管理相關(guān)概念

1.1.1 合同能源管理（emc）基本概念

（1）合同能源管理基本定義

（2）合同能源管理的特點(diǎn)

（3）合同能源管理基本類(lèi)型

1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司（emco）基本概念

（1）節(jié)能服務(wù)公司（emco）的定義

（2）中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司的類(lèi)型

（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)

（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程

1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)

1.2.1 國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)

（1）《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展資源綜合利用的意見(jiàn)》

（2）《節(jié)能法》及其配套法規(guī)

（3）《節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃》

（4）《“十三五”節(jié)能減排綜合性工作方案》

（5）《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷(xiāo)售普通照明白熾燈的公告》

（6）《“十三五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》

（7）《中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)（2020）》

（8）《工業(yè)節(jié)能“十三五”規(guī)劃》

（9）《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

（10）其他有關(guān)節(jié)能激勵(lì)政策及措施

1.2.2 國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)

（1）《關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告》

（2）《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》

（3）《合同能源管理技術(shù)通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

（4）《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》

（5）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的通知》

（6）《深圳市合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》

1.2.3 國(guó)家關(guān)于節(jié)能、emc政策的穩(wěn)定性分析

（1）合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性

1.3 資源和環(huán)境問(wèn)題的壓力在逐漸加大

1.3.1 中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

1.3.2 以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變

1.3.3 能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重

1.3.4 中國(guó)能源利用效率低于世界水平

1.3.5 長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺

1.4 節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用

1.4.1 節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)

1.4.2 節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段

1.4.3 節(jié)能是減緩和治理污染有效手段

1.4.4 節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施

（1）世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述

1.5 世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

1.6 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況

1.6.1 世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍

1.6.2 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.7 國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況

1.7.1 加拿大

1.7.2 美國(guó)

1.7.3 法國(guó)

1.8 國(guó)際esco發(fā)展的主要障礙

1.9 國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析

1.9.1 主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r

1.10 美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展

1.11 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展

1.12 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展

1.13 對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示

1.13.1 emco在中國(guó)的實(shí)踐

（1）中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范emco的實(shí)踐

（2）emco在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

1.13.2 財(cái)稅政策推動(dòng)emc市場(chǎng)發(fā)展

1.13.3 公共部門(mén)提供大市場(chǎng)份額

（1）中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1.14 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力

1.14.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

1.14.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析

（1）gdp單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力

（2）能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力

（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析

1.15 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

1.15.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況

1.15.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況

1.15.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析

1.15.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析

1.15.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況

第2章合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性

2.1 資源和環(huán)境問(wèn)題的壓力在逐漸加大

2.1.1 中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

2.1.2 以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變

2.1.3 能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重

2.1.4 中國(guó)能源利用效率低于世界水平

2.1.5 長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺

2.2 節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用

2.2.1 節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)

2.2.2 節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段

2.2.3 節(jié)能是減緩和治理污染有效手段

2.2.4 節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施

第3章中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力

3.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

3.1.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析

（1）gdp單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力

（2）能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力

（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析

3.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況

3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況

3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析

3.2.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析

3.2.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況

3.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析

3.3.1 行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者分析

3.3.2 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

3.3.3 客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)能力

3.3.4 產(chǎn)業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

3.3.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析

第4章中國(guó)地區(qū)合同能源管理發(fā)展情況分析

4.1 中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀

4.1.1 合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀

4.1.2 合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析

4.1.3 合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析

4.1.4 合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析

4.1.5 合同能源管理合同類(lèi)型分布

4.2 中國(guó)合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素

4.2.1 地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況

4.3 上海emc行業(yè)發(fā)展情況分析

4.3.1 上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

4.3.2 上海能源消耗情況

4.3.3 上海emc行業(yè)相關(guān)政策

4.3.4 上海emc項(xiàng)目執(zhí)行情況

4.3.5 上海emc市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

4.3.6 上海emc行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.4 北京emc行業(yè)發(fā)展情況分析

4.4.1 北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

4.4.2 北京能源消耗情況

4.4.3 北京emc行業(yè)相關(guān)政策

4.4.4 北京emc項(xiàng)目執(zhí)行情況

4.4.5 北京emc市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

4.4.6 北京emc行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.5 廣東emc行業(yè)發(fā)展情況分析

4.5.1 廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

4.5.2 廣東能源消耗情況

4.5.3 廣東emc行業(yè)相關(guān)政策

4.5.4 廣東emc項(xiàng)目執(zhí)行情況

4.5.5 廣東emc市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

4.5.6 廣東emc行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.6 山東emc行業(yè)發(fā)展情況分析

4.6.1 山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

4.6.2 山東能源消耗情況

4.6.3 山東emc行業(yè)相關(guān)政策

4.6.4 山東emc項(xiàng)目執(zhí)行情況

4.6.5 山東emc市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

4.6.6 山東emc行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.7 河北emc行業(yè)發(fā)展情況分析

4.7.1 河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

4.7.2 河北能源消耗情況

4.7.3 河北emc行業(yè)相關(guān)政策

4.7.4 河北emc項(xiàng)目執(zhí)行情況

4.7.5 河北emc市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

4.7.6 河北emc行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第5章國(guó)外emc融資模式分析

5.1 美國(guó)合同能源管理的融資模式

5.2 巴西合同能源管理中的融資模式

5.3 國(guó)外mec融資模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義

第6章常見(jiàn)融資方式在中國(guó)emc中的適用性分析

6.1 債券融資方式分析

6.2 股權(quán)融資方式分析

6.3 可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析

6.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例

第7章中國(guó)合同能源管理融資模式設(shè)計(jì)

7.1 適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)

7.2 適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì)

7.3 中國(guó)合同能源管理融資模式需要注意的問(wèn)題

第8章以增信為核心的自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式研究

8.1 自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式

8.2 實(shí)施自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式的主體

8.3 實(shí)施自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式的要求

8.4 自?xún)斝再Q(mào)易融資新模式

第9章合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布與招投標(biāo)分析

9.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布

9.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布

9.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布

9.1.3 合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布

9.2 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析

9.2.1 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況

9.2.2 合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求

9.2.3 合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程

（1）emc在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用及典型案例分析

9.3 emc在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

9.3.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境

9.3.2 emc在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況

（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況

1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況

2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)

（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向

1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用

2）余熱余能回收利用

3）電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù)

4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)

5）其他節(jié)能技術(shù)

（3）emc在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用

（4）emc在鋼鐵應(yīng)用面臨的問(wèn)題

9.3.3 emc在化工行業(yè)的應(yīng)用情況

（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況

1）化工行業(yè)發(fā)展情況

2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)

（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)

（3）emc在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題

（4）化工行業(yè)推行emc機(jī)制的方法

9.3.4 emc在其他行業(yè)的應(yīng)用情況

（1）emc在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況

（2）emc在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況

（3）emc在電力行業(yè)的應(yīng)用情況

9.3.5 emc在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析

9.4 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

9.4.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析

（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析

1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

2）項(xiàng)目投資方案

3）項(xiàng)目實(shí)施條件

4）項(xiàng)目里程碑進(jìn)度

5）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析

1）項(xiàng)目應(yīng)用背景

2）項(xiàng)目改造方案

3）項(xiàng)目節(jié)能效益的計(jì)算

4）項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算

9.4.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析

（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析

1）項(xiàng)目概況

2）項(xiàng)目投資方案

1、項(xiàng)目合作及經(jīng)營(yíng)方案

2、項(xiàng)目資金來(lái)源

3、項(xiàng)目擔(dān)保

4、合同解除后項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的處理方式

3）項(xiàng)目投資實(shí)施計(jì)劃

4）項(xiàng)目管理

1、項(xiàng)目技術(shù)方案

2、項(xiàng)目設(shè)備方案

5）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

2、項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)

（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析

1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

2）項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方

3）項(xiàng)目合作方式

4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

9.4.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析

（1）霍州煤電合同能源管理案例分析

1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

2）項(xiàng)目投資規(guī)模

3）項(xiàng)目改造方案

4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

9.4.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析

（1）江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析

1）項(xiàng)目實(shí)施背景

2）項(xiàng)目改造內(nèi)容

3）項(xiàng)目實(shí)施情況

4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

5）emc在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用及典型案例分析

9.5 emc在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用

9.6 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

9.7 emc在交通領(lǐng)域的應(yīng)用

9.8 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

9.9 emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用

9.10 合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析

9.11 emc在通信領(lǐng)域的應(yīng)用

9.12 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析

第10章中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體情況分析

10.1 2024年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)

10.2 2024年合同能源管理示范項(xiàng)目

第11章中國(guó)合同能源管理企業(yè)個(gè)案分析

11.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.1.3 企業(yè)技術(shù)水平分析

11.1.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

11.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.2.3 企業(yè)技術(shù)水平分析

11.2.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

11.3 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.3.3 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.3.4 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)

11.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

11.4 遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.4.3 企業(yè)技術(shù)水平分析

11.4.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

11.5 中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.5.3 企業(yè)技術(shù)水平分析

11.5.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

11.6 廣州智光節(jié)能有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.6.3 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

11.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

11.7 天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.7.3 企業(yè)技術(shù)水平分析

11.7.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.7.5 企業(yè)采購(gòu)模式分析

11.8 廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.8.3 企業(yè)技術(shù)水平分析

11.8.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.8.5 企業(yè)商業(yè)模式分析

11.9 貴州匯通華城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.9.3 企業(yè)技術(shù)水平分析

11.9.4 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

11.10 北京國(guó)發(fā)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

11.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

11.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

11.10.3 企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析

11.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

11.10.5 企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)

第12章合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議

12.1 emc項(xiàng)目的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制

12.2 emc項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

12.2.1 emc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

12.2.2 emc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施

12.2.3 emc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)避方法

12.3 中國(guó)emc的swot分析及建議

12.3.1 實(shí)施emc的內(nèi)部能力分析

12.3.2 實(shí)施emc的外部環(huán)境分析

12.3.3 中國(guó)emc及emco的發(fā)展建議

部分圖表目錄：

圖表 1：合同能源管理圖解

圖表 2：emc合同能源管理的核心四要素

圖表 3：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式

圖表 4：節(jié)能量型商業(yè)模式

圖表 5：能源費(fèi)用托管型商業(yè)模式

圖表 6：三種商業(yè)模式對(duì)比

圖表 7：客戶(hù)傾向的emc商業(yè)模式（單位：%）

圖表 8：合同能源管理工作流程

圖表 9：合同能源管理運(yùn)作所可能涉及的機(jī)構(gòu)

圖表 10：2024年以來(lái)國(guó)家出臺(tái)的節(jié)能減排政策

圖表 11：各中央部門(mén)鼓勵(lì)支持emc政策概覽

圖表 12：2020-2024年中國(guó)原油進(jìn)口依存度（單位：%）

圖表 13：中國(guó)單位gdp能耗遠(yuǎn)世界平均水平（單位：噸油當(dāng)量/萬(wàn)美元）

圖表 14：國(guó)外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍

圖表 15：各國(guó)epc/emc模式的開(kāi)展現(xiàn)狀

圖表 16：世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域

圖表 17：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期預(yù)測(cè)曲線

更多圖表見(jiàn)正文.....