徐州鼓樓工廠飯?zhí)猛泄苜Y訊水果配送

上海康爾鮮餐飲服務(wù)有限公司是上海;江蘇;有著較名度的食堂承包的服務(wù)商，主要由行業(yè)的人士組成，專(zhuān)注于食堂承包。公司通過(guò)多年的累積，已了本行業(yè)的重要知識(shí)。擁有誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、貼身的人才，可為需求群體提供的解決方案。我們正努力發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，企業(yè)整體綜合經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)發(fā)展新局面。

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員工食堂經(jīng)常作為一種企業(yè)福利，或者無(wú)償?shù)奶峁┙o員工，同時(shí)員工食堂也是員工考察公司實(shí)力的一種。良好的飲食可以使員工保持的健康，更有充足的精力投入工作。對(duì)于一些中大型企業(yè)，為了解決員工用餐問(wèn)題，通常會(huì)采用食堂承包的。食堂承包的品質(zhì)好，能夠員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。反之，食堂承包的品質(zhì)差，員工就不愛(ài)在公司用餐，對(duì)公司的歸屬感低。從外面午餐后很難進(jìn)入工作狀態(tài)，長(zhǎng)此以往不利于企業(yè)的工作效率。

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服務(wù)承諾
堅(jiān)決各學(xué)生的利益。竭誠(chéng)為各學(xué)校膳食水平而努力。
堅(jiān)決做到衛(wèi)生、服務(wù)、誠(chéng)信的服務(wù)宗旨。
本公司為及時(shí)解決學(xué)生投訴問(wèn)題，在每個(gè)學(xué)校飯?zhí)貌蛷d設(shè)有學(xué)生投訴箱，針對(duì)學(xué)生對(duì)配餐伙食的建議和意見(jiàn)，進(jìn)行合理的采納和改進(jìn)，以求達(dá)完善的膳食服務(wù)。
獲利
1、為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們不斷擴(kuò)大貨源信息，并在珠三角地區(qū)組成物料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，在各物流中心的配合下與各大型種養(yǎng)基地形成了直接購(gòu)銷(xiāo)的聯(lián)系。
2、物品直接采購(gòu)于生產(chǎn)基地，及公司與種養(yǎng)基地聯(lián)合的蔬菜場(chǎng)、養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)，以自產(chǎn)自銷(xiāo)及購(gòu)多中獲取利潤(rùn)。
3、廚房工作人員和人員經(jīng)本公司的培訓(xùn)，避免不必要浪費(fèi)，從中成本，生產(chǎn)效益，從而獲取利潤(rùn)。

其次劃分好的主次也很重要。其實(shí)，食堂跟企業(yè)差不多，都是要分清楚主次的。因?yàn)樵谌粘５闹?，人員會(huì)遇到很多問(wèn)題，而這些問(wèn)題有大的，也有小的，有急需處理的，也有的可延后處理的。至于如何區(qū)分這些問(wèn)題，則需要人員根據(jù)自身的，對(duì)這些問(wèn)題作出一個(gè)合理的判斷，分清楚主次緩急，方能食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（1），兼顧！
“無(wú)所不備，則無(wú)所不寡！”要把什么事情都做好是基本不可能的，一定要分輕重緩急，主次先后；從大處著眼，小處下手，不要使用平均的力量，要以點(diǎn)及面，這樣才能實(shí)現(xiàn)你的投資目標(biāo)。
（2）牢記 “20/80原則”！
你的20%的員工能給你帶來(lái)80%銷(xiāo)售記錄，你的20%的產(chǎn)品能給你帶來(lái)80%的利潤(rùn)。留住你的員工，找出你的奶牛型產(chǎn)品，并為你的顧客提供更的服務(wù)，但要謹(jǐn)記：沒(méi)有其他的那80%，你的餐飲企業(yè)也就沒(méi)了存在的價(jià)值。

做好檢查工作。如果任務(wù)目標(biāo)明確，職責(zé)和職權(quán)范圍劃分清楚，工作具體的話(huà)，上級(jí)可以通過(guò)一些檢查手段，快速的了解到各個(gè)環(huán)節(jié)的人員的工作情況，整個(gè)流程的效率。反之，則會(huì)效率。
其實(shí)，在食堂的中，經(jīng)常會(huì)遇到有學(xué)生投訴菜品單一、食物不好吃等問(wèn)題。如果者沒(méi)有一個(gè)良好的了解渠道的話(huà)，這些投訴將難以接收的到，長(zhǎng)久下去，食堂經(jīng)營(yíng)將會(huì)越發(fā)的艱難。因此，食堂者應(yīng)該要做好各個(gè)方面的檢查，了解食堂的經(jīng)營(yíng)情況，這樣才能更好的經(jīng)營(yíng)食堂。
想要好高校食堂，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是非常艱難的。因?yàn)?，在整個(gè)流程中，安全、成本、效率等方面都是者的心頭大石。一旦沒(méi)有做好某方面，將會(huì)整一個(gè)的崩盤(pán)。