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深圳從事兩化融合管理體系評定服務(wù)

更新時間:2024-03-30 [舉報]

什么樣的企業(yè)可以做?
信息化環(huán)境下的新型能力,即在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下。傳統(tǒng)制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步去吸納這些軟件、平臺等信息化工具用來武裝自己的硬實力。

也就是說,只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助自己企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率,就達(dá)到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求。

這里簡單說下,兩化融合貫標(biāo)程度分4個層次:基礎(chǔ)提升、單項應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新。單項應(yīng)用是個門檻,到達(dá)這一步,我們可以去進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)。

兩化融合貫標(biāo)是一個長期的過程,需要不斷的去策劃→實施→測評→改進(jìn)→策劃的一個循環(huán)過程。并不是說貫標(biāo)完了就放棄這個管理機(jī)制。而是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提,打造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,從而獲得信息化環(huán)境下的新型能力。

1.目的
為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),圍繞公司資金投入的統(tǒng)籌管理建立本程序,包括兩化融合資金的預(yù)算、投入、使用與監(jiān)督管理,監(jiān)督和控制公司經(jīng)濟(jì)運行和資金運行過程中出現(xiàn)的問題;分析和考核公司各部門的經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)效益,確立公司資金投入的長期制度安排;確保資金投入的合理性、適度性和及時性,確保公司資金使用過程監(jiān)管的有效性。
2.適用范圍
適用于公司資金預(yù)算及使用與監(jiān)督管理活動。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理:負(fù)責(zé)資金預(yù)算、變更、執(zhí)行的批準(zhǔn)。
3.2財務(wù)部:保障公司資金需求預(yù)算的審核;負(fù)責(zé)資金投放使用的統(tǒng)籌、監(jiān)控及考核。
3.3 各部門:負(fù)責(zé)本部門資金的預(yù)算及使用控制。

預(yù)算變更與追加:
1正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算,一般不予調(diào)整。
各級預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行過程中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、國家法規(guī)政策等發(fā)生重大變化或不可抗辦因素需要變更或追加預(yù)算的,由預(yù)算單位提交書面報告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)部增補下發(fā)執(zhí)行。
預(yù)算執(zhí)行與控制
預(yù)算一經(jīng)下達(dá),各級預(yù)算單位認(rèn)真組織實施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,每一項均需*明確的責(zé)任人。
各級預(yù)算單位每月應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,納入部門月度考核。
公司審計每季度至少檢查一次預(yù)算執(zhí)行情況,向總經(jīng)理匯報。

本公司按過程方法建立和保持文件化的兩化融合管理體系。體系文件結(jié)構(gòu)包括:
a) 兩化融合方針、目標(biāo);
b) 兩化融合管理體系手冊;
c) 兩化融合管理體系程序文件、制度、規(guī)定、辦法、作業(yè)書、標(biāo)準(zhǔn)等;
d) 兩化融合管理體系記錄。

在技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)匹配與規(guī)范后,項目組應(yīng)進(jìn)行項目評估,項目達(dá)到預(yù)期目的后,將項目移交到信息部。信息部是運行維護(hù)的歸口責(zé)任部門,**相關(guān)的《ERP權(quán)限申請管理流程》、《常規(guī)變更管理流程》、《重大變更管理流程》、《常規(guī)事件管理流程》、《緊急事件管理流程》,以確保:
a) 明確運行維護(hù)的主體及相關(guān)方的責(zé)任和權(quán)限;
b) 實現(xiàn)日常運行維護(hù)與預(yù)防性維護(hù)的規(guī)范化和制度化;
c) 建立故障處理及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,對運行風(fēng)險進(jìn)行有效防范。
信息部負(fù)責(zé)運行維護(hù)的監(jiān)督。適宜時,信息部充分利用信息技術(shù)手段,實時動態(tài)采集、監(jiān)視運行維護(hù)的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,開展統(tǒng)計分析,不斷提高預(yù)防性維護(hù)水平,以確保技術(shù)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定可靠。

標(biāo)簽:兩化融合管理體系評定
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