目的
（一）、 為增強公司競爭力， 持續(xù)提升員工的工作技能、 工作質量、 工作效率，
培訓合格和的員工， 公司通過開展各種形式的培訓， 使全體員工達到本崗位工
作所要求的知識和工作技能水平， 并根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要、 崗位要求的變化和
現(xiàn)代科技、 管理的進步， 適時地對員工進行*新知識和技能的培訓。
（二）、 員工培訓要遵循“干什么， 學什么， 缺什么， 補什么； 學以致用， 學用對口” 的原則， 從實際出發(fā)， 按需培訓， 靈活多樣， 保質保量。
（三）、 公司將努力創(chuàng)造條件， 員工接受培訓的權利和義務， 員工參加培訓要服從公司的統(tǒng)一安排。
適用范圍
適用于公司各部門。
職責
（一）、 各部門負責部門內(nèi)員工的技能提升及潛能開發(fā)。 各部門根據(jù)部門
內(nèi)部員工的具體實際情況并結合員工自身的發(fā)展需要向人力資源部提出培訓需求；負責參訓員工的確認與通知； 負責向人力資源部反饋員工培訓后的效果。
（二）、 人力資源部負責根據(jù)培訓需求**《月度培訓計劃》、 計劃外臨時培訓安排， 并對培訓費用進行預算， 上報分管審批后實施。

食品生產(chǎn)企業(yè)是做良心企業(yè)，宗旨就是要給顧客安全的食品，要讓顧客放心的食用。食品安全關乎千家萬戶，如何食品安全？食品生產(chǎn)中原料用水的定期檢測很重要，每當出現(xiàn)不定期檢測這種情況，我們都會在當時和末次會議中，特別強調(diào)食品生產(chǎn)中原料用水的定期檢測的重要性，這不單單是質量管理體系的需求，也是顧客生命安全的需求。

企業(yè)審核結束后，審核組長一直關注企業(yè)管理體系改進情況，積極與企業(yè)溝通，就企業(yè)的其他疑惑問題提出建設性意見。半年多以來企業(yè)也帶來了好消息：
1.企業(yè)在明確產(chǎn)品和FH 接口基礎上，區(qū)分產(chǎn)品來源，經(jīng)過產(chǎn)品認證的按產(chǎn)品銷售，利用差異化銷售手段，帶來了不菲的銷售額；
2.從審核組提出的“抓**，以點帶面”思路中，整理出了粉+旅游的銷售渠道方式，利用金寨紅色旅游主導方向，積極**公司本地特色產(chǎn)品--粉系列，打通了上海旅游通道；
3.審核組協(xié)助企業(yè)梳理體系文件的工作方法，給企業(yè)規(guī)范化管理提供了新的思路。目前企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定也在積極改革，學習“以點帶面”、“明確接口”的方式，穩(wěn)妥逐步的推進，降低員工與管理層之間的分歧。
4. 企業(yè)認識到記錄的重要性，不是在全、多、廣，而在于真實性和有效性。