編寫流程：1、 項(xiàng)目總論，概括性論述項(xiàng)目背景、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、結(jié)論及建議2、 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性3、 市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模4、 建設(shè)條件與廠址選擇5、 工程技術(shù)方案6、 節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)7、勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防8、 企業(yè)組織和勞動定員9、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排10、 投資估算與資金籌措11、 財(cái)務(wù)分析與敏感性分析12、 社會效益分析13、 風(fēng)險(xiǎn)分析14、 可行性研究結(jié)論與建議。

可行性研究的作用：
作為建設(shè)項(xiàng)目決策期工作的核心和的可行性研究工作，在整個(gè)項(xiàng)目周期中，發(fā)揮著非常重要的作用。具體體現(xiàn)在：
1.作為建設(shè)項(xiàng)目投資決策的依據(jù)；
2作為編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù)；
3.作為向銀行申請資金依據(jù)；
4．作為建設(shè)單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù)；
5．作為、規(guī)劃部門審批項(xiàng)目的依據(jù)；
6．作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù)；
7．作為項(xiàng)目后評價(jià)的依據(jù)；
8．作為企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員、職工培訓(xùn)等企業(yè)管理工作的
依據(jù)。

商業(yè)計(jì)劃書有何基本要求？
起草一份商業(yè)計(jì)劃書，建議大家能夠了解一下基本的注意事項(xiàng)，不得不說項(xiàng)目的運(yùn)營過程是否足夠順利，關(guān)鍵還是要依賴這份計(jì)劃書，如果書寫出來的計(jì)劃書不符合規(guī)定的話，那么在舉辦項(xiàng)目的過程當(dāng)中就有可能會出現(xiàn)各種問題。
語言要簡練
我們要說的就是語言，我們在書寫計(jì)劃書的過程當(dāng)中，一定要把一些雜七雜八的修飾詞全部去掉，讓我們的句子看上去簡潔一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)們的時(shí)間都是非常寶貴的，沒有大量的時(shí)間來仔細(xì)閱讀，所以我們一定要在框架之上進(jìn)行內(nèi)的填充，盡量不要加入一些修飾性的詞語，一定要讓我們的整個(gè)計(jì)劃書看上去簡練一些。
條理要清晰
在書寫商業(yè)計(jì)劃書的過程當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)注意的就是條理清晰，如果我們沒有思索好便直接動手的話，那么打造出來的計(jì)劃書注定會有偏差，等到后期修改恐怕就更加困難了，所以要做好提前理清思路，做到了這一點(diǎn)之后再重新進(jìn)行思路的修正，并且落實(shí)到文字上來。
注意細(xì)節(jié)問題
在書寫商業(yè)計(jì)劃書的過程當(dāng)中，我們還應(yīng)當(dāng)注意的一點(diǎn)，就是細(xì)節(jié)。許多人因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的缺乏，所以在書寫計(jì)劃書的過程當(dāng)中忽略了一些重要的環(huán)節(jié)，希望大家能夠考慮周全，只有這樣，我們所打造出來的計(jì)劃書才可以得到老總們的高度賞識。