該類品牌由“產(chǎn)地名+產(chǎn)品名”構成，原則上產(chǎn)地應為縣級或地市級，并有明確生產(chǎn)區(qū)域范圍。作為農(nóng)產(chǎn)品品牌的一種重要類型，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌指的是特定區(qū)域內相關機構、企業(yè)、農(nóng)戶等所共有的，在生產(chǎn)地域范圍、品種品質管理、品牌使用許可、品牌行銷與傳播等方面具有共同訴求與行動，以聯(lián)合提供區(qū)域內外消費者的評價，使區(qū)域產(chǎn)品與區(qū)域形象共同發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

，一般須建立在區(qū)域內特自然資源或產(chǎn)業(yè)資源的基礎上。及借助區(qū)域內的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢；
其次，品牌權益不屬于某個企業(yè)或集團、個人擁有，而為區(qū)域內相關機構、企業(yè)、個人等共同所有；
其三，具有區(qū)域的表證性意義和價值。特定農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是特定區(qū)域代表，因此，經(jīng)常被稱之為一個區(qū)域的“金名片”，對其區(qū)域的形象、美譽度、旅游等都起到積極的作用。

品牌定位一直是老生常談。互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌已經(jīng)從產(chǎn)品時代走向形象時代，走向定位時代。當我們建立一個品牌時，我們通常需要一個清晰的品牌定位，這樣消費者才能在市場上快速準確地找到我們的品牌。
簡單來說，就好像小區(qū)的車位很緊，你得先占著車位。但想要迅速在市場上占有一席之地，說起來容易，聽起來也耳熟能詳，但實際操作并不像你想象的那么容易。

如今，品牌定位就是讓一個品牌在消費者眼中脫穎而出，通過其特的價值在消費者眼中創(chuàng)造一種認知偏好，這種價值不同于競爭對手，很難被。當需求突然出現(xiàn)時，它會鉆進人們的心里去尋找成功。

同時，再強大也代替不了企業(yè)，沒有企業(yè)主營不行。

強化區(qū)域公用品牌，要承擔主導大任。主導，夯實產(chǎn)業(yè)基礎，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一傳播。同時，力量代替不了企業(yè)的市場經(jīng)營，要培育承擔市場中的主角作用。

區(qū)域公用品牌，在市場上的競爭力度，一方面和自身的品牌度有關，一方面和市場區(qū)域有關。
說一下農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的度。農(nóng)產(chǎn)品不像是工業(yè)品，沒有非常標準化的產(chǎn)品，也沒有固定的規(guī)模和延伸，所以農(nóng)產(chǎn)品的品牌度在形成、維護和推廣是存在一定難度的，需要有的公司進行負責，打造出來后，如果是自行發(fā)展，很快就會失去度。
其次是區(qū)域，農(nóng)產(chǎn)品的銷售一般是圍繞周邊，銷售的區(qū)域對農(nóng)產(chǎn)品度影響較大，如果想要突破固有市場區(qū)域，就需要加投入，例如山東煙臺蘋果就是省級區(qū)域度較高，省級以外市場相對弱一些，海南芒果，就是全國性市場。所以農(nóng)產(chǎn)品在自身區(qū)域有一定度后，一定要乘勝追擊，把省市區(qū)域，拓展到全國乃至世界市場。
產(chǎn)品+品牌，就是競爭力，所以要把控好產(chǎn)品，做好品牌。