投標是一項復雜而又關鍵的商業(yè)活動。投標人需要在研究招標文件、確定合理的報價、確定有競爭力的方案、提高文件的準確性和完整性、進行充分的市場調(diào)研等方面進行充分準備，以提高中標率。同時，還需要注意風險防范，例如金問題、履約能力問題等。通過多方面的努力和注意事項，可以提高中標率并獲得更好的商業(yè)利益。

標書一般都是在開標截止前30分鐘內(nèi)交上去就行，標書是現(xiàn)場交還是電子上傳在招標文件中都會寫明，注意看招標文件即可。

如果是電子標的話，你只要在開標截止前上傳上去就行了，可以提前交。

紙質(zhì)標一般都需要現(xiàn)場交，一般需要在開標截止的時間前30分鐘現(xiàn)場交上去即可。

招標文件中會有明確的遞交時間和地址，一定要注意盡量提前遞交標書，如果過了開標時間，招標方就不收了。

公開招標和邀請招標大的區(qū)別就是一個是公開的，一個是不公開的，公開招標面向所有人進行招標，所有符合條件的供應商都可以報名參加，邀請招標是不公開的，只向特定的幾家符合條件的公司進行招標，其他不在邀請名單內(nèi)的供應商無法參加。

邀請招標是招標方式的一種，要求應當向三個以上具備承擔招標項目能力，資信良好的，特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。邀請招標通常是涉及秘密或者搶險救災工程或者適宜招標，但不宜公開的項目。對于項目技術復雜或有特殊要求，或受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇的，也實行邀請招標。采用公開招標方式的費用占項目合同金額比例過大的，也可實行邀請招標。

我們拿到招標文件后會看下開標的時間，確定了時間以后我們心里也就有數(shù)了，然后我們會看下資格項，看看我們公司是不是具有投標資格，我們遇到過有公司投標文件都做的差不多，發(fā)現(xiàn)自己沒有社明而社明恰恰是資格項，沒有社明，投標無效，那做好的投標文件只能白做了。

詳細介紹公司內(nèi)部的質(zhì)量控制體系，如引入了國際的質(zhì)量管理軟件，實時監(jiān)控生產(chǎn)（采購）環(huán)節(jié)，能夠檢測到每一個細微的質(zhì)量問題。同時，列舉公司獲得的質(zhì)量相關認證，如 ISO 質(zhì)量管理體系認證，以及參與制定的行業(yè)質(zhì)量標準，在質(zhì)量把控方面的性與性。